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东航:精益化服务提升品牌价值
来源 经济日报 发布时间 2008年01月25日 13:45 作者 李治国;宫宇航
      刚迈入2008年,东航“迎新特色服务周”就红红火火地全面铺开,东航聚集空中特色服务和高端服务品牌,力图让旅客感受到高品位的客舱服务,使东航的“空中文化体验之旅”提升到新的境界,这也是东航应对市场挑战的新选择。 

    精益服务优化流程

    “服务从旅客需求出发,管理从员工诉求出发”,这是东航客舱服务的新指南。以往的长航线夜间飞行时,考虑到安全的因素,特别是飞机遭遇气流产生颠簸,乘务员总会通过广播提醒旅客系好安全带,避免上洗手间等。然而这样善意的、大面积的提醒常常会吵醒睡眠中的旅客,因此东航的空乘凌燕QC小组成员尝试着不用广播器,而是通过面对面的沟通方式对旅客进行轻声的安全提示,这样不仅起到了安全防护的作用,而且还营造了温馨的客舱氛围。

    QC小组在优化服务流程方面也做出了不少努力,比如,将普通舱的送餐路线由传统的“从前至后”改为U型送餐,这样的送餐方式可以让旅客在最短的时间享用餐食,乘务员间的分工也更为合理,工作强度大大降低。在资源调配、降低成本方面,考虑到日韩线上旅客对中文报纸的需求量小,将多余的报纸分配到洛杉矶、伦敦等中国旅客较多的航线中,发挥报纸更大的价值;北京航线上,减少飞机上水箱的加水量,减少无用的飞机负载。一系列的举措,优化了服务产品和流程,降低了成本,在提升旅客满意度的同时,还为广大乘务员开创了人性化的工作平台。 

    增值服务提升竞争力

    东航普通舱二分部的杨俊告诉记者,东航的服务就是以更快的速度,更少的投入,达到更好地为客户服务。就拿冲咖啡来讲,杨俊说,在双通道服务加饮料时,一般都准备好两壶满满的咖啡,而几乎每一次回到服务舱都要倒掉很多。他经过试验发现,现在使用的咖啡壶容量在1升左右,通常可以倒10杯至12杯。为了避免浪费,可以根据上一遍客人需求的情况,事先估计一下。如果客人第一遍要求不是很多时,就可以适当冲少一些,这样就可以减少浪费。

    既能节约成本,还要让乘客满意,东航不断推出新举措。东航客舱部负责人告诉记者,9小时以上的空中旅行往往让人心烦意乱,长时间蜷缩在座位上又容易造成腿麻、心悸,这样的“客舱综合征”是很多乘客经常遇见的苦恼。而从今年起,一套带有瑜伽动作的“阳光操”将在东航中远程航班上开展。  

    据介绍,这套健身操共有10节10组动作,每组动作针对身体的不同部位,是东航请世界著名健身教练为空中乘客量身定制的。今后,在超过9小时的中长途航班上,空乘人员会不定时地带领乘客学习该操。

    小客舱怎么会做出这么多文章呢?关键是要应对当前的挑战。“航空不仅仅是简单的点到点服务,还要让乘客感受到更多的增值体验。”东航股份公司总经理曹健雄如此解释“客舱文化”的意义。在他看来,国内航空业与世界的差距就在于细节还不够精彩。  

    据了解,目前国内航空公司飞往纽约、伦敦、约翰内斯堡等地的国际航线座公里收入平均不足03元,有的航线甚至不到02元。国际航线盈利能力不足已成为国内航空企业参与国际竞争的软肋。究其原因,主要是不重视软服务建设,偏重价格战等粗放型发展模式。而从今年起,国外航空巨头也将进入国内市场,参与竞争。面对即将到来的激烈竞争,改善服务已成为国内航空公司必须下功夫的环节。 
 
 
 
 
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