中国果蔬汁生产的龙头企业汇源果汁昨日在香港公布,可口可乐旗下全资附属公司大西洋公司将以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。
  汇源果汁昨日上午在香港联交所发布公告表示,荷银亚洲将代表可口可乐全资附属公司大西洋公司,就收购汇源果汁全部股份、全部未行使可换股债券并注销汇源全部未行使购股权,提出自愿有条件现金收购建议。
  受收购消息刺激,汇源果汁昨日上午复牌后股价一路暴涨,最高见11.28港元,收报10.94港元,较周一停牌前的4.14港元大涨164.3%。受汇源果汁正股大涨推动,其对应的5只备兑权证亦有出色表现,涨幅分别高达2.7倍至193倍。

从可口可乐收购汇源果汁说起

可口可乐欲179亿鲸吞汇源

   中国大型果蔬汁生产商汇源果汁3日在香港公布,可口可乐旗下全资附属公司提出以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销在香港联交所的上市地位。
   可口可乐公司向中国知名果汁饮料企业汇源公司摇动橄榄枝的新闻3日一举成为诸多媒体关注的焦点。“全世界最大的饮料公司可口可乐展开在快速发展的中国市场的行动。”美联社在其3日的一篇稿件中评论说。
   3日,可口可乐公司宣布计划以现金收购中国汇源果汁集团有限公司。可口可乐公司建议收购要约为每股港元12.20元,并等价收购已发行的可换股债券及期权。但这次建议收购是否成功需视乎有关主管部门的批准。根据可口可乐发布的消息,这项收购案的总价约为24亿美元,据美联社报道,这是迄今为止中国食品和饮料行业最大的一笔收购案。【全文

嫁入豪门 汇源果汁股价逆市大涨164%

  盘面显示,昨日复牌后,汇源果汁以10.94港元高开,盘中最高摸至11.28港元,收报10.94港元。该股全日成交24.8亿港元,超过中国移动,位居港股成交榜首。
  对此,国泰君安(香港)发表报告认为,汇源果汁获可口可乐收购,作价远高于目前食品饮料同业估值。报告指出,可口可乐完成收购汇源果汁的可能性较大,但估计仍需时日。基于一些不确定性和时间价值,该行重新设定汇源果汁的目标价为每股11港元,其交易区间为10.4至11.2港元, 较收购价折让8%至15%。另外,由于收购价远高于此前公司股价,且较同业溢价极大,相信绝大部分中小股东愿意接受收购条件。【全文

汇源果汁轮认购狂飙200倍

  世界饮料业巨头可口可乐公司看好中国市场,计划以总代价196.47亿元(港元,下同),全面收购内地最大果汁生产商汇源果汁(1886)已发行股本、可换股债券及未行使的购股权。这是历来外国公司在内地市场最大的一宗收购行动,也是可口可乐有史以来最大的海外收购。受消息刺激,汇源股价昨复牌后飙升,收报10.94元劲升1.64倍,成交24.8亿元名列港股成交榜首;其相关窝轮升幅更惊人,其中汇丰汇源八十一A狂升19,300%即近200倍,惟成交仅32万元,「中彩」者相信不多。
  据公布,可口可乐提出以每股12.2元的现金代价向汇源果汁股东提出全面收购已发行股份,涉及的资金达179.2亿元。有关每股收购价较汇源果汁停牌前收市价4.14元,溢价达1.95倍,并高于该公司上市以来的最高价12元。【全文

收购尚需有关部门批准

  目前,收购存在的最大不确定性来自于监管部门。公告中称,“这次建议收购是否成功,需视中国有关主管部门的批准。”对此,可口可乐(中国)有限公司副总裁李小筠表示,可口可乐将尽快向商务部反垄断部门提交申请,希望能尽早得到批准,以采取进一步的行动。对于其他收购细节,李小筠表示不便透露。【全文

可口可乐已向商务部递交反垄断申请

  可口可乐中国饮料公司副总裁李小筠表示,目前已向商务部递交了相关并购申请的材料,其中包括反垄断检查方面的资料,但具体审批结果和时间都未知。近年来,跨国企业收购国内企业是否涉及垄断问题一直被业内外广泛关注,此前的娃哈哈案更是引发了一系列诉讼。
  对于业内外普遍关注的并购后汇源品牌的去留问题,李小筠表示,将保留汇源品牌和其现有业务运营模式。“目前中国的果汁饮料市场还处于初步发展中,不同品牌都有很大发展空间。并购后汇源的目标是国内市场,双方将协同在这一市场做强。”【全文
汇源果汁简介
  北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年,是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
   汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线,并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。2007年2月23日,"中国汇源果汁集团有限公司"股票在香港联交所成功挂牌上市,股票代码为1886-HK。
可口可乐简介
  1886年5月,可口可乐首次面世于美国佐治亚州亚特兰大市的雅各布药店,至今已122岁。可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖,透过全球最大的分销系统,畅销世界200多个国家及地区,其品牌价值已超过700亿美元。
小调查
 

谁是下一个汇源?

市场传言指向维维股份

  可口可乐宣布收购汇源果汁消息后引发了饮品行业“地震”式反应。之后,市场又有传言,可口可乐还将收购另一国内饮料巨头。
  4日,中国国内豆奶领域龙头维维股份股价开盘即封死在涨停板式,成交额大幅扩大至近468万股,涨停价上的等待买盘更高近1155万股。
  维维股份将是可口可乐下一个收购目标的传言在市场风生水起。 【全文

维维股份:可口可乐收购 震撼机遇

  有着“中国豆奶大王”之称的维维股份以豆奶和乳品为两大主导产业,公司不断开发更容易让人体吸收、口感更好、营养价值更高的豆奶新产品。大豆可以超大规模生产,食品原料充足,维维品牌已经成为豆奶、豆奶粉的代名词,占据国内豆奶近80%的市场份额。“维维豆奶、欢乐开怀”的广告宣传迅速红遍了大江南北,一举奠定了维维豆奶在中国豆奶市场的龙头地位。随着近年来人们生活水平的提高,工作学习压力的不断加大,人们对于健康饮食的要求也越来越高。业内专家普遍预测,今后10-15年我国居民豆制品人均消费将以超过6%的速度快速增长,同时豆奶也将成为大多数人的第一选择。全文

维维股份昨日逆市涨停 否认将被可口可乐收购

  民族品牌价值被低估?
  投资者质疑,作为一家拥有100多条现代化饮料食品生产线,规模不逊于汇源果汁的维维集团而言,其和外资股东大冢(中国)用现金认购的增发价都要6.99元,而现价才4元多。所以,维维的股价也有被低估的重大嫌疑。
  于是,记者就维维股价是否被低估的问题咨询了东海证券食品饮料行业的分析师卢媛媛。她表示,“维维这个价格在A股是合理的,不要只看汇源的价格,香港那边的价格基本都比较低,汇源广阔的市场和品牌效应才让可口可乐愿意出高价收购。”
  对于现价低于二次增发价,她表示,“现在破发的公司多得去了,为什么非要说维维股价被低估呢。”【全文

维维股份:被外资掀起的旋风

  可口可乐公司周三宣布以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股份及全部未行使可换股债券,每股现金作价为12.2港元,较汇源停牌前收盘价4.14港元溢价1.95倍,汇源果汁开盘即大涨164%,汇源果汁权证更单日猛涨了199倍,消息更令其他饮料股暴涨,中国13亿人的饮料市场大得惊人,可口可乐公司觊觎已久,终于忍不住要出手了。
  海外饮料巨头觊觎中国13亿人的庞大内需市场,不惜高价收购内地知名民族饮料品牌,汇源停牌前的4.14港元与可口可乐公司出价12.2港元相比,显示内地知名民族饮料品牌的估价被严重低估,正好被海外饮料巨头趁低收购。比如作为中国豆奶行业第一品牌的维维股份(600300),公司30多个生产基地横跨全国,拥有100多条现代化饮料食品生产线,规模不逊于汇源果汁,维维集团和外资股东大冢(中国)用现金认购的增发价都要6.99元,而现价才4.2元,可口可乐收购“汇源”掀起巨大旋风,维维股份面临不错的机遇。
  有着“中国豆奶大王”之称的维维股份以豆奶和乳品为两大主导产业,公司不断开发更容易让人体吸收、口感更好、营养价值更高的豆奶新产品。大豆可以超大规模生产,食品原料充足,维维品牌已经成为豆奶、豆奶粉的代名词,占据国内豆奶近80%的市场份额。“维维豆奶、欢乐开怀”的广告宣传迅速红遍了大江南北,一举奠定了维维豆奶在中国豆奶市场的龙头地位,而中国未来豆制品人均消费将以超过6%的速度快速增长,同时豆奶年产量将超过百万吨,维维股份面临很好的发展机遇。中国人的早餐喜欢豆奶加油条,豆奶和乳品作为消费升级类产品,市场前景看好,这些营养食品越来越受欢迎,另外维维豆奶以“解渴 营养”为定位,市场不断扩大,维维股份作为行内第一的龙头企业,商机无限。
  维维股份作为豆奶行业第一品牌,集合豆浆和牛奶两大优点,且豆奶类饮品这样的营养绿色饮料适合当代快节奏生活方式,消费潜力大。目前公司在新疆、宁夏、济南、武汉、西安、珠海、徐州等地都建有加工基地,销售网络覆盖了国内40多个城市,规模一点也不比汇源果汁少,未来被外资饮料巨头相中是毫不奇怪的。维维股份目前股价仅4元,远离6.99元的增发价,以价值投资著称的外资股东都肯以现金认购,可口可乐公司以12.2港元/股的价格收购停牌前4.14港元/股的汇源果汁,显示当前我国知名民族饮料品牌的估价被严重低估,已到了拨乱反正的时候。【全文

聚焦并购案之关键方

汇源果汁卖盘诱因分析

  记者从知情人士处得知,可口可乐公司与汇源果汁的收购洽谈仅有两三个月时间,而汇源出售其股份的原因或许在于,参股汇源的PE到了退出之时,获利了结是PE的本性。
  在汇源将股份转让给可口可乐公司之前,汇源的三大股东分别为汇源控股,持股比例为41.53%,达能公司,持股比例为22.98%,以及“其他”,持股比例为35.49%。
  而PE退出或将是汇源转让股份的诱因,也可以从另外一方面印证,汇源果汁的盈利很好,没有转让自己股份的理由。【全文

可口可乐为何看中汇源果汁

  “中国的果汁市场在蓬勃快速增长。这次收购将为我们的股东带来价值,并为我们提供一个独特的机会以增强在中国的业务。”可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康说。
  虽然可口可乐是中国消费者广为熟悉的饮品,但实际上,可口可乐公司近年来一直在布局发展一系列不带气饮料,包括果汁饮料“美汁源”果粒橙及原叶茶饮料。而汇源在中国有良好的消费者基础、较高的知名度以及良好的果汁原汁基地、分销渠道等。收购汇源后可以弥补此前的“短板”。【全文

最合适的接盘者达能为何撒手

  伴随朱新礼一起退出的还有达能,它的撒手同样值得探究。“按理说,如果朱新礼退出,达能应该是最合适的接盘者。”有业内人士指出。
   众所周知,对国内饮料龙头企业均有控制欲望的达能是在经历长达五、六年的追逐之后,才得以牵手汇源的。2006年7月,赶在汇源上市之前,达能同美国华平基金、荷兰发展银行和香港惠理基金共同以约2.2亿美元的代价,持有汇源35%股权,其中达能持股约22.18%。
   2007年2月,距达能参股汇源仅半年时间,达能就在汇源IPO时行使优先认购权,以1.223亿美元的代价,将所持汇源果汁的股份由上市前的22.18%增持至24.32%,但随后遭遇汇源行使“超额配售选择权”摊薄至21.3%。不过,达能在汇源果汁的第二大股东身份却一直牢固,外界普遍认为,一旦有机会,达能将会继续增持汇源的股权。
   而此次达能选择了一同退出。对此,达能方面给出的说法是,达能作为一个战略投资者身份,在可口可乐全面收购后,没有理由再继续持有汇源的股权。同时,可口可乐的身份还是达能的行业竞争方。【全文

三大疑问

  疑问1 “汇源”品牌和人员去留

  当收购完成后,品牌的生死及公司内部人员的去留都是业界十分关心的问题。
   对此,可口可乐方面表示:如果成功,可口可乐会继续保留汇源品牌,目前可口可乐已经向汇源股份发出要约,已取得三个股东签署接受要约不可撤销的承诺。三个股东合共占有汇源66%的股份。同时,穆泰康也表示:“我很高兴汇源公司现任董事长朱新礼先生同意出任名誉董事长。汇源的业务和可口可乐公司将因他对中国饮料行业的丰富的知识,及他的经验和指导,得以受惠。”
   在公告中,可口可乐公司还表示目前的计划是保留汇源现有业务运营模式,日后将会对业务和协同效应再作评估。
   而对于人员调整问题,可口可乐方面则表示:“我们承诺在汇源品牌和现在业务模式的基础上继续发展,提升其固定资产的利用, 及为汇源的员工提供更佳的机会。”【全文

  疑问2 涉嫌外资消灭民族支柱企业

  在可口可乐收购汇源的消息公布后,某门户网站立即进行了一个简单的调查,结果有83.4%的受访者认为这项收购是涉嫌外资消灭民族支柱企业。
   对于这样的结果,李小筠则表示:“我不认同这种观点,即使我们收购了,但是汇源品牌将被保留。”【全文

  疑问3 能否止住碳酸饮料比重下滑

  自1979年,可口可乐重返中国后,该公司的产品已经渗透到国人生活的任意角落,几乎所有人都会与它的产品接触,而碳酸饮料一度成为了可口可乐的代名词。
   然而,碳酸饮料的下滑在全球范围内已经是不争的事实,尽管在像中国这样的新兴市场,在销售绝对值上仍有增幅,但是市场比重下降已经出现。水饮料、茶饮料与碳酸饮料形成三足鼎立之势,而果汁饮料也表现出巨大的市场潜力。
   坊间有消息指出,可口可乐收购汇源目的就是,想借果汁饮料的增长来弥补碳酸饮料比重下滑的影响。对此,李小筠说:“一方面我们仍会保持碳酸饮料业务的高速增长,而另一方面我们看中了果汁饮料的成长空间,而这种成长是需要较长时间的。”【全文

聚焦并购案之关键人物

朱新礼获利75亿达能暴赚2.9倍

   一手创办汇源果汁并将其推到联交所上市的汇源果汁现任主席朱新礼共持有汇源果汁42.15%股份。按照可口可乐提出的每股12.2港元的收购价格,朱新礼出售其手中全部股份将获得75.53亿港元的收益。
  公告显示,在此次收购完成后,可口可乐公司有意让汇源继续经营其现有业务。而汇源现任主席朱新礼也已经同意担任汇源的名誉主席。公告称,“汇源及可口可乐公司均将受惠于朱新礼对中国饮料业的深入了解,以及在业内的丰富经验和独到见解。”【全文

朱新礼将任名誉董事长

  可口可乐公司也表示,如收购成功, 会让“汇源”品牌继续存在和发展。“我们承诺在汇源品牌和现在业务模式的基础上继续发展,提升其固定资产的利用,及为汇源的员工提供更佳的机会。” 穆泰康说。
  可口可乐目前的计划是保留汇源现有业务运营模式,日后将会对业务和协同效应再作评估。
  穆泰康表示,汇源公司现任董事长朱新礼同意出任名誉董事长,汇源的业务和可口可乐将因其对中国饮料行业的丰富知识和经验受惠。【全文

朱新礼手中还有牌

  可口可乐收购汇源果汁震惊业界。汇源公关总监曲冰昨天对本报记者表示,这次收购是强强联合。但值得关注的是,汇源集团董事长朱新礼并不是将手中所有的“牌”都卖给了可口可乐。
  “浓缩汁业务并没有放在上市公司中。”曲冰对记者表示。上市前,朱新礼也曾对《第一财经日报》表示,汇源果汁主要负责汇源集团的终端产品业务,而原料基地、浓缩汁、果浆等业务仍由汇源集团负责。【全文
朱新礼简介
  朱新礼:汇源果汁董事长、总裁,出生于1952年5月,中共党员,高级经济师。曾先后毕业于山东省经济管理干部学院、中共山东省委党校,大学本科学历。
  1974年到1988年曾先后担任过团委书记,山东沂源县东里工业集团总经理,山东永新实业公司总经理。1988年至1991年脱产学习。1992年至2001年6月,担任北京汇源集团总公司党委书记、董事长兼总裁 2001年6月至今,担任北京汇源饮料食品集团有限公司党委书记、董事长兼总裁。
朱新礼:从山东"小兵"到京城"老大"
  这些年来,朱新礼书记对自己所从事的事业已到了痴迷的程度。汇源集团的工作人员向记者讲述了一个小故事:“有一次为了赶时间,朱新礼书记竟然从办公室的玻璃门穿破而过,玻璃碎了,幸好人没事;大白天走路竟也掉进了一米多深的下水道,因为心中想的装太多了。”
  当被问道朱书记为什么会这样时,他不好意思的说:“我的两大爱好就是学习和工作。”由于对事业的痴迷,朱新礼书记几乎放弃了所有的业余爱好,不能抚琴对弈,不能唱歌跳舞,不喜行觞宴飨,远离纸牌、麻将……。【全文

可口可乐收购汇源的启示

  可口可乐的大手笔出手,必然会使一度沉寂的饮料市场成为投资界注视的焦点。很多人会在产业逻辑上思考:可口可乐为什么会看中汇源果汁,其出价究竟是否合理,这笔收购又能否通过中国相关主管部门的审查关?
  可口可乐收购汇源果汁的这个话题,也必然会在今后一段时间为市场热议。在A股市场一片低迷、港股亦显低迷之际,可口可乐出手收购中国饮料企业,并体现出志在必得的信心,耐人寻味。
  在微观层面,可口可乐的并购行为,是认定汇源果汁对其而言富有战略价值。中国果汁饮料市场充满发展潜力,汇源果汁又是一个知名品牌,且在品牌之外,还拥有较完整的销售网络。多方面的价值集中在一起,对可口可乐来说,汇源果汁的诱惑力不小。【全文

行业影响

  可口可乐收购汇源 行业影响暂难界定

  受收购消息影响,昨日香港市场上海升果汁、安德利果汁股价上涨,A股中的国投中鲁也一度逆市上涨。“此次收购对这几家公司影响不大,国投中鲁等公司较汇源果汁而言从事的是上游业务。”东方证券分析师任美江在接受记者采访时表示。
  滕文飞指出,“这对上游公司不见得是利好,况且国投中鲁产品的出口份额还占了大头。不过,可口可乐如此看好国内的果汁饮料行业,也将刺激相关产业的协同效应。”至于此项收购对统一、康师傅、农夫果园等品牌的影响,滕文飞表示暂时不好界定。
  谢刚也表达了类似观点:“国投中鲁没有终端饮品营销网络,海升、安德利这两家果蔬汁行业龙头也扮演着原材料提供的角色,所以此次收购对他们没有直接影响。可口可乐拟收购汇源果汁正显示果汁饮料市场的高景气,所以上游公司股票顺势走强。”【全文

  可口可乐或将一统果汁市场

  一个普遍的问题是,可口可乐为什么会提出议价如此之多的收购方案?除了看中汇源果汁的市场份额和渠道,可口可乐这般大手笔,背后是否还有更大的图谋?
  可以预见的是,如果此次收购得以完成,则中国果汁市场将面临巨变:可口可乐凭借庞大的资金实力,再将此类市场中的“老大”汇源果汁收编旗下,在碳酸型饮料市场不断萎缩、健康型的果汁市场不断壮大的环境下,可口可乐很可能在今后的果汁市场上一统江山,再也没有对手。【全文

市场影响

  饮品个股逆市上扬 可口可乐收购或不止一家

  根据《上海证券报》的报道,饮料界资深人士表示,可口可乐除收购汇源(01886.HK)外,还有意收购或入股内地另一大型饮料商,旨在成为内地饮料市场第一品牌。
  或受到此消息的提振,A股饮品板块今日出现大幅普涨的态势,港股中资饮品制造个股也普遍逆市上扬,金威啤酒(00124.HK)现升3.53%,海升果汁(00359.HK)现升2.04%,青岛啤酒现升0.11%。
  或受到可口可乐收购汇源将受到“反垄断”调查的消息影响,汇源果汁现跌2.74%。【全文

  可口可乐收购汇源果汁透露市场见底信号

  在十天内“股神”巴菲特和“饮料帝国”可口可乐却不约而同出手在中国“淘金”,确实具有非同寻常的意义。
  目前中国的股票和企业都很物超所值,在经过大幅调整后估值已极具吸引力,不管是实业布局还是资本运作都是出手淘金的良机。可口可乐宣称,“中国的果汁市场在蓬勃快速增长。这次收购将为我们的股东带来价值,并为可口可乐公司提供一个独特的机会以增强在中国的业务”。巴菲特也对中国经济长期发展充满信心,而目前中国廉价的股票也强烈地吸引着股神的关注。一个是资本高手,一个是实业巨子,却都在此时出手,显然实业和资本有一个共同的交集点:不要过多关注经济短期的变化,要立足于长期的资本增值,尽量少关注短期波动。这才是价值投资的真谛,正是A股市场最欠缺的,尤其值得基金、券商、保险资金等各路主力资金反思。【全文

精彩博文

汇源大涨的感想:A股应取消涨跌幅限制

  可口可乐收购汇源果汁是全世界的新闻,是中国奥运后有一个新亮点, 而同是这一天,中国证券市场又刷新了新低点2248.07。感想多呀!目前的香港证券市场有很多值得我们学习的地方,港股的跌幅虽然比沪深两市低,但是也处于下跌过程中,今日,汇源大幅上涨的162%附近。而历史上中国股市也有过一天涨100%的,比如1994年8月1日银座股份(山东渤海)当日上涨102%;1996年10月17日东北电气(东北电)当日上涨109%他们的背后没有什么实质内容,而今天的汇源有。
  汇源果汁能在香港涨100%以上,要是换了国内又如何呢?大家想了吗?也许之前成交量会放大,消息所有反映,也许是停牌多日;也许是开盘涨呀!涨呀!涨呀!涨呀!涨呀!涨呀!涨呀!涨呀!涨呀!涨呀!至少10多个涨停,而在香港今天一下就涨了160%,难道那的投资者神经病了?不是。为什么香港市场没有涨跌幅限制,而国内有!为什么?难道经过这么大的跌幅,和中国股市多年的熊市,没有教育好自己的投资者吗?也许我们的投资者还是躺在家长的怀抱里撒娇呢?【全文

喝果汁 醉不成欢惨将别

  谁人在喝果汁?谁人在倒茅台酒?可口可乐在以一倍的溢价狂喝汇源果汁,国内基金们则以跳水的姿势把A股最后一面旗贴贵州茅台拉下马。由于两件事几乎发生在同一个时间段,所以格外引人注目。【全文

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民族品牌之殇

大宝卖掉了什么? 为民族品牌寻找第三条路

  虽然各种媒体对于强生收购大宝一事炒得颇为火热,可却有相当多的专业人士却对此事反应平平。8月上旬,当记者就该问题采访商务部某知名专家时,该人士微微一笑:“不就是一个雪花膏企业被收购了吗,这又没有影响国家经济命脉,我就不知道为什么媒体这么拼命热炒?”按照该专家的说法,只有当全聚德、同仁堂这样的品牌被收购,才能提到民族品牌的高度。在他看来,大宝被强生收购,只不过是中国走向国际化,众多企业并购案中的一个。
  “日化行业进入门槛较低,品牌生生灭灭是常见的事。”和该专家看法一致的还大有人在。他们认为,强生收购大宝对大宝来说是一件好事。
  但也有业内人士对此表示痛心和忧虑。为什么这么好的国有企业却逃脱不了被外资收购的命运?为了换取这23亿人民币,到底我们卖掉了什么?失去了什么?【全文

阴谋、无赖和必然到来的无耻

  先是阴谋。
  即自上1990年代进入中国饮料市场以来,利用资本力量控股了娃哈哈、正广和、乐百氏3家民族企业,并参股了蒙牛、光明乳业、汇源等多家公司。在那股中外合资的大潮中,中国企业需要的是借助外力自我发展,但最后给出的合作答案却是输入新血移花接木,在宗庆后最后醒悟之前,已经通过资本的力量,用先“收购”再“弱化”后“搞黄”的手段一家一家消化中资民族品牌,所以我们看到被收购的中国企业,乐百氏、正广和、益力、汇源等一个一个在饮料市场份额中缩小至甚消失,随之是集团自有品牌产品在中国市场的大行其道,宗庆后先生在解释自己为什么最终走上与争夺“娃哈哈”品牌诉讼之路时说过。【全文

民族品牌的大旗还能扛多久?

  在与外资品牌的博弈中,民族品牌可谓不遗余力。“冷酸灵”的拥有者登康公司就是一个典型例子。
  登康公司的前身是重庆牙膏厂。上个世纪80年代末,重庆牙膏厂以其新型脱敏牙膏创建出冷酸灵品牌后,很快便打开了产品销路。“到1990年代中期之时,冷酸灵在国内牙膏市场的市场份额已很不错,达到了8%。”邓嵘告诉记者。
  由于外资牙膏品牌在中国市场大肆攻城略地,冷酸灵随后遭遇了市场份额逐渐下滑的困扰。在那几年里,高露洁、佳洁士等外资牙膏品牌以抢占中低端市场为主要目标,并祭出其取胜撒手锏:不断地下降牙膏价格。最低的时候,这些外资牙膏品牌,曾经降至1.8元左右一支。
  事实上,外资牙膏品牌的每一次降价,都使冷酸灵等民族牙膏品牌受到了一定的冲击。至2003年时,冷酸灵牙膏的市场份额,一度跌落到了5%左右。
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民族品牌被收购后多数从地球上“消失”

  从上个世纪90年代至今,外资收购的民族品牌不计其数。其中不少民族品牌在被外资收购后已被人们遗忘,而外资品牌则趁机蚕食市场份额;没有消失的,也有不少市场份额萎缩,不复当年之勇。
   在目前股市暴跌的背景下,可口可乐收购汇源,不仅有“抄底”中国优质资产的嫌疑,更让市场人士担心,汇源这一民族品牌在收购后恐怕又将被打入“冷宫”。想当年,被可口可乐和百事可乐收购的国产碳酸饮料品牌早已在市场上销声匿迹,已足以让我们担心汇源今后的命运了。
  部分被收购的民族品牌现状:

  美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。

  中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

  活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

  南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

  乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外,达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标,是行业的排头兵。

  小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。

  苏泊尔:苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。

  大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。?

 
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