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大中遭并购核心事件回顾事件回顾2007年12月14日 |
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各方观点陆刃波：国美并购大中在情理之中中国电子商会副会长陆刃波在接受采访时表示，国美收购永乐后，随着中国家电连锁市场日趋寡头，大中电器的生存条件越来越差，被国美收购是情理之中的事。 目前北京家电连锁的门店过多，一些门店处于亏损状态。国美收购大中，便于整合这个行业，对未来的竞争有好处。[全文] 刘步尘：国美收大中意在铲除隐患著名家电专家刘步尘在接受采访时表示，国美收购大中，一是消灭了一个竞争对手，一是根除了苏宁有可能在北京市场威胁国美“老巢”的隐患。 国美并不会看重通过收购大中的门店而能增加多少销售额，其实目前国美同大中的渠道有些重合，双方合并后应该会有部分门店整合，国美收购大中的真正目的而在于减少竞争对手进入北京的机会。[全文] 国美陈晓：少一个收购竞争对手当然好“少一个竞争对手当然更有利，目前我们与大中还保持着良好的接触。”国美电器总裁陈晓今晚在接受采访时表示，国美一直没有放弃收购大中。 “我在11月时就讲过，苏宁收购大中的传言听多了就麻木了，传言就是传言，时间会证明。”陈晓说，大中永乐仲裁案迟迟没有结果，这让苏宁和大中的合并无法真正展开。[全文] 孙为民：苏宁放弃大中很难单纯比较得失孙为民表示，苏宁自己开店用不了并购大中花那么多钱；不过，自己开店则有个时间成本的问题。打比方，花10亿元去开大中这么多店，可能要用5年。因此，很难单纯去比较。放弃并购大中之后，苏宁将继续加快在北京开店的步伐。目前苏宁在北京才有40家门店，而像北京这么大的市场，苏宁开到100家门店都是有可能的。[全文] |
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解读：国美36亿曲线并购大中36亿元是多是少？按照苏宁的观点，大中的净资产较少，品牌价值亦一般，不值得30亿的收购价格。而黄光裕更多的是从战略角度出发，在价格评估上，也没有采用净资产的方法。按照大中披露的2006年财务数据来看，至少有1.3亿的盈利，30倍的市盈率是资本市场普遍可以接受的。相关阅读：国美电器高出苏宁六亿成收购大中电器关键之笔? 现金的诱惑力苏宁的股价在A股牛市和基金的重仓之下，已显疲态。张大中急于套现走人，小部分现金加股票的提议对大中没有吸引力。而国美所提供的分批现金支付提议却很和其胃口。相关阅读：家电“四角恋” 苏宁率先退出战场 并购后的整合在并购完成后，“新国美”可能会变成国美、永乐、大中三大品牌同存的局面。而品牌的继续保留，也是张大中的夙愿。相关阅读：陈晓：国美欲当世界家电零售老大 国美的曲线和并购永乐不同，国美采取了怀柔的曲线政策。通过注册一个壳公司和巨额的银行贷款来完成并购。一来可以降低整合大中的难度，二来可以规避现金流突然吃紧的困难。相关阅读：保留大中品牌国美36亿曲线“速购”大中 |
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