东至中山南路,南至东江阴街,西至外仓桥街、南仓街,北至王家码头路,上海的“心脏”位置。这块总面积高达20万平方米的区域,如果按地块划分,这里又被称为董家渡地块。
10月9日就将公开拍卖的董家渡地块,不仅很可能会刷新全国总价地王的记录,更被认为是由国务院总理李克强签字批准成立、已正式挂牌起航的中国民生投资股份有限公司(下称“中民投”)的“囊中之物”。
这很可能也将是中民投继钢铁、光伏等领域的整合动作后,又一个重点发力的市场。
然而,本就与民生银行存在千丝万缕联系的中民投,瞄准的投资目标或不止于此——9月1日,有传闻称,复星集团公司(下称“复星”)没有放弃对民营银行的再次申请,且未来的合作对象可能将是中民投。
经济学家宋清辉对媒体分析,“中民投和复星都在上海,据说双方高层往来甚密,中民投成立前夕,民生银行原行长、现任中民投董事长董文标曾力邀复星入股,复星最后未参与。这为日后合作创造了有利条件。”
此前,复星在民营银行上合作的对象是上海另一家知名民营企业均瑶集团公司(下称“均瑶”)。但因为理念及人员配置等方面的种种原因,双方没有继续合作下去,最终也没有成为中国银行业监督管理委员会(下称“银监会”)批准的首批进行民营银行试点的3家企业之一。
对于上述传闻,《国际金融报》记者向中民投及接近中民投的人士进行求证,但始终未得到答案。
截至发稿,复星给《国际金融报》记者的官方回应是:将继续按相关要求,在监管部门的指导下,认真做好筹备工作。
多位专家在接受《国际金融报》记者采访时称,中民投肯定是复星所期望的合作对象之一,但就操作来看,“一方面,中民投重点关注的领域是不是在民营银行还未可知;另一方面,中民投本身客观上拥有自己的合作银行——民生银行,有没有必要再合作申请一家新的公司,还值得考量”。
值得注意的是,就当前的市场行情看,民营银行不再完全是监管层力推的对象,银行业的混合所有制改革也被提上了议事日程。
复星均瑶“分手”
“他们分手了。”谈及复星和均瑶未出现在首批试点民营银行名单的原因时,多位金融圈业内人士对《国际金融报》记者说,“可能是理念不合,也可能是条件没谈拢。”
这与双方此前打得“热火”的合作,形成了对比。今年5月,复星相关人士曾说:“复星集团与均瑶集团联手打造的民营银行已获批将落户上海自贸区,作为首批参与民营银行试点方案的发起人之一,复星集团将严格按照有关法规要求,在监管部门的指导下做好筹备申请工作。”
甚至,复星与均瑶筹建的“上海版民营银行”,都已被命名为“华瑞银行”。
对此,有媒体称,上海首家民营银行的筹建原本就是“包办婚姻”。“最初,复星与均瑶两家是各自进行申请的,但由于首批名额很紧,上海方面又想争取到一家入围首批,就有点外力撮合两家的意思。”有消息称,“但此后,两家集团经营银行的思路各有特色,就支持两家分别搞了。”
也有人将双方“分手”的原因归结为内部主导权“没谈拢”。“双方都想有话语权,乃至主导权,谁也不愿意妥协。”温州中小企业促进会会长周德文认为,这很可能是复星、均瑶不得不“分手”的推手。
一个细节显示,今年7月底,央行上海总部原副主任凌涛裸辞空降均瑶集团,就任党委书记一职,以期凌涛的强势背景能助均瑶一臂之力。复星邀来了招商银行上海分行原行长助理孙玲英。
对此,有传闻称,二者颇有些“一争高下”的意味。但《国际金融报》记者发现,实际上,就级别看,凌涛可能会力压孙玲英一筹。“站在公司管理的角度,一山不容二虎,一方要听命于另一方,这也很难被本该认为是平等公平、共同赚钱的另一家企业接受。”周德文对《国际金融报》记者分析。
对于“分手”的原因,《国际金融报》记者早前就向双方进行打听和求证,但双方最终均保持了低调,未透露任何原因。
“买卖不成,仁义还在。而且,都在上海市场,未来抬头不见,低头也要见。因此,可以理解他们的低调。”上述金融圈业内人士对《国际金融报》记者说。
中民投入局?
双方“分手”后,目前,市场有传言称,两家企业可能将“各立山头”。其中,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(下称“美邦”)的控股股东——上海华服投资有限公司(下称“华服”)与均瑶集团缔结了“新联盟”。同时,最新成立的中民投,则将是复星的下一个合作伙伴。
这则消息并未经过以上几家公司的官方证实。“抱歉,我这个层面知道的也不是很多,且事情本就比较敏感,多说不便。”上述企业中的其中一家对《国际金融报》记者回应说。
有一个细节是,华服的实际控制人周成建同样也是复星董事长郭广昌的朋友。《国际金融报》前阶段在参加复星某海外收购的发布会时,郭广昌曾高调邀请周成建,并在当时一起力挺受到舆论非议的阿里巴巴集团董事长马云。
“但在商业利益下,美邦不会完全与复星的合作。”一位江苏的中小民营企业家对《国际金融报》记者分析,“顶着上海首家民营银行名号的企业,自然会获得更大的市场尊重。”
不过,现在业界似乎更关注的中民投与复星是否会合作。尤其是,中民投本身就是有59家企业联合发起成立,且被市场赋予了参与中国改革进程的“高帽”。
有媒体猜测,复星可能已表达出与中民投在国际业务等方面合作的意愿。
“复星会找中民投合作,完全合乎情理。毕竟,得力且理念合拍的伙伴,能优势互补、互相扶持。”周德文称,“举个例子,在报喜鸟、奥康鞋业等发起单位宣告退出后,如今掌握主导权的正泰、华峰也在积极地寻求合作伙伴,他们的橄榄枝就是要给互补的企业。因此,站在复星的角度,如果谈拢了主导权,双方的合作将是强强联合。”
不管是复星还是中民投,目前都在走“高大上”的路线,搭建海外平台。分析人士称,至少从理念上看,持有国际化的投资战略的中民投,确为复星“寻找战略伙伴的上佳选择”。
事实上,8月21日,中民投在上海的揭牌仪式上,董文标曾表态称,要用五年时间,将中民投打造成为具有竞争力的“国际投资平台”。然而,针对中民投入局的传闻,也有不少反对意见。有质疑称,中民投酝酿建立时,董文标就曾向民生银行所有股东发出入股邀请函。作为民生银行核心股东的复星集团,当时并未参与进来。
经营风险考量
还有一个因素为很多人忽略:运营民营银行,要自担风险,更重要的是,短期能否回本,尚不得而知。
有报道称,“经营银行需要大量资本,一般民营企业可以拿出十几亿元乃至几十亿元来办银行。这虽然能让银行运转起来,但还难以达到比较理想的规模,所以民营银行真的办起来,前途也是坎坷的。”也有估算称,投资几十亿元办银行,“一般3至5年内根本无法盈利,10年也回不来本”。
“一项投资,讲究市场回报率,这可能会成为中民投,乃至复星成立民营银行的考量标准。”上述民营企业家认为,尤其是,目前复星打造的是国际化形象,“也许,他们还是要讲究的”。
杨丽平7月25日称,监管部门正在制定《民营银行监管指引》,对于股东关联交易则进行严厉监管,设计了一些具体措施,力争从源头上防范关联交易产生的风险。
“试点银行坚持纯民资发起原则,确立自担风险的有关安排。民营银行面临破产清算时,试点银行股东则承诺以企业净资产和实际控制人净资产给予存款人全部或部分存款进行赔付。”杨丽平称。
针对市场分析和猜测,复星这几日并未对《国际金融报》记者的采访要求进行置评。
但他们在官方措辞中对《国际金融报》记者强调,该公司长期以来一直为创造更开放、透明的金融市场环境努力。同时,作为参与试点民营银行的发起人,将按有关部门的要求,在监管部门的指导下,做好筹备申请工作,且未来,仍将长期关注中国民营银行的发展
上海银监局8月20日晚间则发布消息称,目前上海民营银行有关筹建的工作正在有序推进,有关筹建的申请正处于审批过程中。
趋势不可阻挡
尽管面临一些争议,也面临风险上的抉择和考量,但就长期看,民营银行的进一步设立和发展,或不可阻挡。
在周德文看来,民营银行总体上仍是“极富生命力”的。他认为,除了多次强调的能解决中小微企业贷款难的问题,民营银行较为灵活的机制,也更适应于市场经济的大环境。
“不仅今年有3家试点单位相继出现,明年,各个省份或都会有两家左右的民营银行进行试点。”周德文大胆预言,“有人认为,民营银行仅仅是国家拿出来的摆设,只是做个样子。我不赞成这个看法。改革是大势所趋,政策会逐步放开。民营银行未来会成为中国金融领域里重要的生力军。”
进一步看,民营银行的大量设立将改变中国的金融生态。“各种性质、各种规模的金融机构投入市场竞争。为取得竞争优势,所有金融机构都会努力改善服务。现有的金融机构将会’眼睛朝下’,更好地为中小企业提供服务,提供更多的创新产品、新的金融服务、降低融资的利息等。”周德文说,“另外,民营银行的发展将打破金融垄断,使整个金融生态更有益于企业的发展、经济的发展。”
“下一步,银监会还将研究论证扩大试点的相关事宜,尤其是中西部等金融服务薄弱的地区发起设立民营银行的工作,要加强辅导,适时推进扩大试点。”杨丽平7月25日就对外透露了银监会的下一步行动。
今年7月31日的国务院会议上,国务院总理李克强也再度强调,当前要集中力量抓好几件一举多得的大事。其中,促进小微企业和民营经济加快发展,试点设立民营银行就是“一举多得的大事”之一。
事实上,8月25日,市场再次传来好消息,有内幕人士称,湖南省组建民营银行,“三一集团已获得独家申筹资质,现在正在遴选其他民营股东”。
推进混合所有制
值得注意的是,未来民营企业想要进入银行业的渠道,可能不止是通过股市的二级市场或自己申请民营银行,还有可能通过“混合”的形式进入其中。
8月初,一位接近监管层的人士透露,近期的一次经济形势分析会议上,银监会主席尚福林首次提出,下一步将推进银行业混合所有制改革。消息称,此举意味着银行业的国企混合所有制改革正式破题。
监管层人士还透露,今年下半年或明年上半年,“将会有实质性动作”。
“混合所有制改革不能理解为立竿见影的灵丹妙药,更该理解成一个渐进式改革,不可能一蹴而就。”不过,交通银行董事长牛锡明8月底公开表示。
在媒体看来,牛锡明还阐述了交行混合所有制改革的思路,“如果交行能够实行混合所有制改革,应做两方面工作:首先,就是深化混合;其次,聚焦完善公司治理机制”。
有报道援引牛锡明的话称,深化混合方面,一方面,还得让国有资本和外资资本在交行经营管理中更好更大地发挥作用;另一方面,研究占股本比例不高的民营资本如何发挥更大作用。
“即使员工持股的法律障碍解决,还需要研究如何建立所有者和劳动者之间的利益共同体。”他说。
不过,中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇提醒,在混合所有制的推进下,所有股份应处于平等的地位,国有资本参与民营银行治理的可能性也存在,“但因为在银行业中,国有银行显然要强于民营银行,所以,一开始国有资本参与民营银行的可能性不太大”。
