张焱
　　联想控股旗下酒业板块丰联集团近日闪电“换帅”。联想控股宣布,原丰联集团总裁路通离任,联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏将同时出任丰联集团董事长兼CEO。未来,丰联集团与佳沃集团依旧会各自独立运作。
　　在一定意义上,路通掌舵丰联可谓壮志未酬。2013年,白酒行业受到宏观政策的打压,白酒行业业绩整体下行。在白酒行业遭受打击的大环境下,路通做得已经很好。在路通的带领下,丰联集团自筹建以来,动作不断,陆续实现对湖南武陵酒业、河北承德乾隆醉酒业、山东孔府家酒业以及安徽文王酿酒股份有限公司的一系列收购。
　　如今,丰联集团作为一家专事经营管理酒业品牌的公司,已经成为联想控股实现中期战略的重要核心资产之一。
　　继任者为什么是陈绍鹏呢?这涉及到联想的用人规则和偏好。坊间盛传联想“爱用自己人”的说法,在此次人事变动中得到彰显。联想的相关人士曾表示,除优秀人才外,联想更愿意花时间和精力从大学生毕业那一刻来培养自己的人才,毕竟这种从毕业开始培养的人才成本相对较低,但是忠诚度却十分高。
　　出生于1969年的陈绍鹏拥有北京工商大学计算机及应用专业学位,早在1993年3月就加入联想。这在联想的用人标准里,是典型的又红又专的储备人才。事实证明,作为联想控股董事长柳传志的爱将,陈绍鹏一直被委以重任。
　　可以预测,陈绍鹏担任丰联集团酒业集团董事长可能只是一个过渡,因为陈绍鹏毕竟不是做酒出身。陈绍鹏不仅面临着佳沃集团作为农业回报周期较长的问题,更面临着如何驾驭丰联集团的问题。
　　陈绍鹏接替路通,可以说,是给联想控股重新思考和定位白酒板块的总体规划和未来战略腾出点时间。
　　此次丰联集团的人事变动是白酒整体行业变动和调整过程中的一面镜像而已。路通去职,是因为业绩不佳,还是从一开始路通只是扮演“救局者”的角色不得而知。
　　路通去职,不外乎有几种原因。比如,白酒行业整体不好,难以实现联想和路通最初定下的“军令状”;随着时间推移,“空降兵”路通的工作理念和联想的文化基因不太合拍;还有就是,有人在挖路通。毕竟作为优秀的职业经理人,“价高者得”一直是亘古不变的铁条。
　　仔细分析,路通因为有人挖而主动走的可能不大,更大可能是来自业绩指标压力。联想“说到、做到并承担责任”的考核理念确实创造了不少行业奇迹,但是在短短两年内就做出评判貌似有些草率。
　　因此,联想的考核制度需要软化,至少在一定时间周期内做出总体评估。此外,联想必须重估白酒板块在联想控股中的地位以及回报率等问题。那种快速膨胀然后迅速上市的浮躁投资理念必须根除,因为投资一个行业,只有静下心去呵护这个产业,才能使销售、运营等真正融为有机整体,这也是并购所要达到的理想目标。
　　不仅如此,丰联要反思并购战略的得失,即是否能彻底消化并购后的成果。
　　事实上,丰联集团虽然收购频频,其旗下四个酒厂在并购后的业绩整体表现却一般。据悉,2013年上半年,湖南武陵酒销量增长超过30%,安徽文王出货量增长约为20%,而山东孔府家今年上半年有10%左右的负增长;河北板城上半年也有10%左右的负增长。
　　现在,丰联集团还处在消化已并购的四个品牌的阶段。联想控股一直坚信,依托联想控股多年积累的品牌、资本和对企业基础管理的深透理解,丰联集团具有相当大的发展空间。
　　柳传志曾表示,食品从田间到餐桌需要经过许多环节,包括种植、运输、冷藏、制作和销售,进而涵盖食品生产的整个产业链,而白酒产业是产业链中的一环。不过,联想是否会继续进行并购地方区域品牌白酒则不得而知,预判至少在2013年国庆前,联想可能不会进行新一轮兼并重组。
　　联想控股力求在2014年到2016年实现整体上市,而联想农业和丰联集团都是联想控股的核心企业。路通去职、陈绍鹏继任等人事变动会为联想控股的冲刺上市带来哪些影响,未来几年丰联集团的并购战略如何、是否还会再次请贤等,现在还难以做出预判。