多维度看马云之三
　　■本报记者 贺骏 
　　
　　依靠免费挤走易趣、借雅虎资金迅速壮大、先斩后奏洗白支付宝、回购雅虎持有的股权、将阿里B2B私有化、引入红色资本、阿里分拆再分拆、辞任CEO……集团整体上市……马云的一步步，看似单摆浮搁，实则丝丝入扣。哪一步提前了也不行，哪一步落后了也不行。
　　从马云的“指东打西”、“指南打北”中，不难看出，马云果真是围棋高手。呼应、腾挪的不着痕迹，直至最后的收官、绝杀，才让对手和围观者恍然大悟。
　　围棋和象棋的一大区别就是，围棋某一子的效力，很多并不是立竿见影，且很大程度上，还要由后续的落子所决定，其变化要远胜于象棋。因此，在公园、街边，多是能看到一群人在围观看象棋，而很少能看到一群人围观着看围棋。这并未是说围棋在国人中不普及，盖因围棋的局只在弈者心中，且步步生变，围观者既难以读懂，更难以“支招”。
　　擅弈者马云，就以“善变”著称，其很多路数被形容为剑走偏锋，为此没少被诟病。事实上，如果以围棋做比，开局时尚有定式，如果行至中盘，还死抱着定式来走的话，就只有死路一条了。马云能够走到今天，其实谈不上剑走偏锋，归根到底就是遵循了一个字――“变”。
　　如今，在马云的推手下，阿里集团迎来了史上最大的一次机构重组，而马云也即将把自己的CEO帽子变没。对于这样的变化，马云也不敢确认是一招好棋还是一招臭棋，他唯一能够确认的就是“变比不变好”。
　　中国的成功者都愿意倒推，这也构成了成功学的泛滥。只要一个人有了成功的“果”，之前所有的所作所为都会变成了“因”。不过，好在擅弈者马云对于因果的转换看得还是比较清楚。一如马云所言，“虽然我棋下得不好，但是我知道下了一步臭棋，就不要救，也许反过来看就是下了一步好棋。在阿里巴巴十年中，有人说马云你很厉害，从阿里巴巴到淘宝每一步都很准，但其实一开始是臭棋，现在看来都是好棋，是靠自己一步一步的走，每天采取行动，去改变和调整”。
　　纵观马云的创业经历，其实“臭棋”并不少，其中最知名的一步就是当年收购雅虎中国。不仅丧失了大量股权，还和奇虎360董事长周鸿?弄了个脸红脖子粗。以至于阿里巴巴今天所做的很多辗转腾挪，都是在为7年前的这步棋来买单。
　　但是，商场如棋局，谁又能说当年的那颗子就一定臭棋呢？如果没有8年前雅虎给阿里巴巴10亿美元的注资，往小了说，阿里巴巴很难成就今天的规模；往大了说，我们的生活方式都会大有不同，会失去淘宝之乐、之便宜，支付宝之便、之安全。
　　而对于支付宝股权转移之事，马云也是背负了巨大的道德枷锁。一个“诚信”二字，压得他喘不过气来。“好，我马云是个背信弃义的人，是违背契约精神的人。但如果我能找到一个人，我总共投了三四千万美金，但能够拿回来150亿美金的回报，那么，我很喜欢能找到这样一个背信弃义的人来。”马云如是说。如今回头来看，当局者马云、杨致远已经冰释前嫌。马云当时此举，即便不是最优选择，也能算上次优选择。
　　8年前收购雅虎中国，是马云的“点三三”，先保不死；6年前，阿里巴巴B2B上市，是马云的“出头”，长舒一口气；去年，阿里巴巴B2B退市，是为了将来连成一片……事实上，马云的阿里之局已接近尾盘，相比开局，每个落子的功用也更加具象，更加明确。由此，围观也就有了可能，对于马云而言，下一步最大的落子必是阿里巴巴整体上市无疑。
　　其实，以今天来看，马云已经不再是下一盘棋了，因为若论胜负，京东、苏宁等还在忙于做眼求活，远远不在一个量级。马云正如他所宣称的，在营造一个生态――生生不息之态。他要让自己的每个棋子，再变成一个棋盘，并不断循环下去。
　　不过，这已经是毫无先例可循了，但愿最终的结果能够证明，这是一步妙招。