方兴地产与融创中国日前就联手开发望京·金茂府与亚奥·金茂悦两大产品召开新品发布会，建立在去年高端市场两大赢家——广渠金茂府与西山壹号院之上的金茂系新品“东府西悦”，将谱写超越两房企以往任何产品的全新篇章……分析人士指出，这种通过优势互补谋求产品升级的合作模式，成为目前房企开发模式进化的主流趋势。

　　近几年，国内房企联合拿地、联合开发模式蔚然成风，从万科与五矿联手香河拿地，到绿城携手华彬攻坚上海房地产市场，再到富力、合景泰富、雅居乐、世茂四大开发商联手天津造城，直至今年厦门两大热门地块均被开发商联合竞买、北京方兴融创联手布局京北……开发商联合拿地、联合开发的例子可谓不胜枚举。

　　提到房企联手，人们更多想到的是企业的资金链问题，的确，由于这一两年严格的楼市调控，令不少开发商面临着库存压力，加之银行房地产开发贷的收紧。为了持续发展、规避风险，抱团取暖无疑是一个很好的生存方式。但是，从近几年保利、融创、万科、富力等巨头型企业选择与自己同级别房企联手，形成更加强势的联盟，可以看出，房地产合作模式已经逐渐由“大小联合”、“强弱联合”、“专业与资本联合”向“强强联合”、“专业与专业联合”、“大大联合”演变。

　　此次方兴地产联手融创中国，一个依托中化集团央企背景，高端产业链遍及酒店与城市级开发，一个位列全国18强的专业高端住宅运营商；一个是去年北京单盘销冠广渠金茂府的操盘者，一个缔造了西山壹号院半年30多亿元的销售神话……这两者的强势很难让人理解其联手诱因。然而，方兴与融创却在去年末联合拿下来广营B1-B3地块，并在今年7月14日新品发布会上表示，要打造超越广渠金茂府与西山壹号院的更高层次产品。除方兴与融创外，招商与保利、万科与五矿、绿城与华彬，都体现了这种强强联合模式。也许，谋求超越本身就是促成强者联手的原因。

　　在国外，包括资源共享、融资、复合型开发、优势互补型开发等多元化的企业合作十分普遍，这也带来了产品市场的专业化。而从国内合作模式的进化可以看出，源于资金链等压力的被动型合作已经逐渐向优势互补的主动型合作转变，并逐渐向多元化方向发展，随之，产品市场也将迎来进一步细分。

　　有专业人士总结，大开发商合股将带来品牌影响力加乘几倍的效果，给政府及公众都是一种信心；其次是优势融合，有的善于打造销售团队，有的善于工程控制，有的善于设计等。如五家品牌房企联手打造的亚运城，就是雅居乐管销售、富力负责政府对接等。而望京·金茂府和亚奥·金茂悦，则是方兴与融创各派最优质力量，组成核心团队进行独立操作。这种互补是建立在各自的经验与积累之上的，合作模式下营造的产品价值也会以加乘态势增长。此外还有观点认为，品牌房企联手使得优质地块减少了被流拍的风险，并有利于大规模开发，这种模式确实值得推广。