| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2012年06月01日 10:00 |
作者： |
李静颖 |
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曾经是国美的第四号人物，孙一丁既往的职业生涯并不缺乏光环与关注，但“黄陈”之战，致使他一度沉寂，并在业内“消失”。孙一丁如今的转型，是在资本助力下完成的。良好的职业口碑，往往也会成为冰冷无情的资本眷顾的对象。
昨天，“销声匿迹”许久的孙一丁，一身蓝黑T恤加牛仔裤装束出现在媒体的面前。孙一丁说现在他刻意地把自己变得更孩子点，时常用孩子的思维来考虑问题，因为他现在的新身份是金宝贝中国区总裁，主要负责金宝贝在中国市场的童装业务。“现在需要充满智慧或者充满着童趣。”
国美绝对是孙一丁职业生涯中最浓墨重彩的一笔。他在国美工作长达12年，曾是原国美电器董事局执行董事、运营副总裁，被认为是管理层中资格仅次于陈晓、王俊洲和魏秋立的国美“第四号”人物；曾参与完成了国美对永乐电器、大中电器以及三联商社的收购。在业界知晓孙一丁的人眼中，他是一个独立的职业经理人，不会为了任何利益而“站队”。
一位熟悉孙一丁的人士告诉记者，在2010年“陈黄之争”爆发后，孙一丁被认为是陈晓的坚定支持者而遭到诟病，伴随着陈晓的出局，孙一丁的实权也被逐渐剥夺。
孙一丁最终于2010年3月底正式离开国美。
从国美出来后，孙一丁自我调整了有半年多，直到贝恩资本再次找到他。2010年10月上旬，贝恩资本向金宝贝公司开出每股65.40美元的报价，较报价之前的该股收盘价溢价24%，总收购要约达到18亿美元；2011年，贝恩资本成功全资收购金宝贝。
据贝恩投资（亚洲）有限公司董事总经理王励弘回忆，当时贝恩主张找中国零售业专家来负责金宝贝在国内的童装业务，而孙一丁由于与贝恩在国美时期有过一同共事的经历，其工作能力受到贝恩认可，成为了金宝贝主抓中国童装业务发展的不二人选。
而孙一丁也向记者坦言，正是贝恩资本的缘故让其决定重新改变角色，开始自己的转型。
不用去涉及人事争斗的风风雨雨，孙一丁准备从零开始。而他履新之后也的确表现出了积极的心态。“换一种方式生活、换一种方式工作，对一个人的发展还是很关键的。”
如今，他的使命是帮助金宝贝积极拓展在中国市场的童装业务。孙一丁说：“我觉得我也不是很年轻了，再做好一件事对我来说就够了，把这份工打好，就行了。”
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