| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2011年12月20日 09:25 |
作者： |
李秀中 |
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昨天，联想集团全球供应链高级副总裁Gerry Smith被人追问一个问题，就是PC业务啥时超越惠普成全球第一。
“联想内部有一个何时成为第一的计划，但现在不能公开。”19日， Gerry Smith在联想成都产业基地投产现场说，他认为“很快就会实现”。
成都基地自去年10月底落地后，目前已进入试产阶段，明年4月将正式量产，5年内年产能将达1000万台。初期它将生产台式机和笔记本，未来扩展到其他产品。根据当初协议，该基地初期投资超过 1 亿美元，并将承担研发与销售职能，尤其侧重移动互联网领域。
联想集团董事长兼CEO杨元庆说，成都基地不仅辐射中国市场，还将支持联想巩固全球市场优势。
这确实是联想试图超越惠普的一部分。今年10月，联想（合肥）产业基地开建，预计明年底投产，主要定位笔记本与一体机的生产，年产能预计超千万台。Gerry Smith说，成都是西部门户，未来或借此出口西欧、中亚和其他国家，合肥主要服务东部，但也是出口基地。
Gerry Smith透露，联想还与NEC在日本、与其他伙伴在阿根廷合建基地，服务日本与南美。
“我们是个快速成长的公司，连续8季高速增长，每年大概30%以上。这意味着每年需要增加1000万至1200万的产量。”他说。
相比对手强化外包，联想合肥与成都基地都是自有制造。他说，垂直整合是联想成为全球第一的措施之一，这一战略在成本、交付和客户服务上，比代工商效果更好。
Gerry Smith是全球著名供应链专家，他如何处理与代工企业的关系？他对《第一财经日报》表示，联想会提前做详细战略部署，供应链伙伴会和公司事业部提前两三年做产品规划，会将双方的制造优势融合起来。
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