| 来源: |
中国广播网 |
发布时间: |
2011年11月04日 13:53 |
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据经济之声《天下公司》报道,可口可乐并购汇源失利后,中国饮料业又发生重大并购事件,这次并购的主体是康师傅,被收购对象则是可口可乐的老冤家百事可乐。天下公司刚刚收到的最新消息,康师傅控股发布公告,将以子公司康师傅饮品9.5%的直接权益,换购百事可乐在中国非酒精饮料装瓶业务的全部权益。百事可乐全资附属公司FEB将间接持有康师傅饮品控股的5%,还将获授发行期权。
康师傅成百事可乐在华特许经营装瓶商
接下来我们将连线康师傅公关部新闻发言人陈功儒介绍,我们来听一下目前双方合作的一个最新的情况。
陈功儒:大家好,想借着这个机会也在第一时间跟大家报告一下我们刚刚跟大家公布的这件事情,其实这件事情大概我们可以从三个层面来说,从合作的双方来讲康师傅控股基本上我想在国内是大家耳熟能详的一家企业,那合作对方百事公司也是一个世界上非常知名综合的生产厂商,所以在两家企业在合作的意愿上面来讲,我们很高兴在今天达成了一个形成战略联盟的一个协议,然后继续能够有这个机会来我们的市场服务我们消费者。
刚才我们也简单的说了一下公告当中的一些情况,因为中间有很多涉及商业的说法比较的专业,能不能通俗的解释一下康师傅和百事之间最终达成的是一个什么样的协议?
陈功儒:好的,我尽量用简单的方式还算有一点点复杂的交易跟大家简单的报告一下,应该甚至刚刚在讲说两家,或者消费者支持的公司我们下一步是分别把旗下的饮品事业当做是这个阶段合作的具体项目。这个项目里面就像刚刚主持人提到的,总是有交易标的之后带来交易的条件在里面的,康师傅控股会把我们旗下的康师傅这家公司就是您刚才提到的这个股份,用换股的方式换给了百事公司,刚刚您也提到我们这个换股的动作也就间接取得了百事公司在大陆地区24家的康师傅的直接或间接股权。用一个通俗的方式来讲的话就是说未来可能如果这个协议获得政府审批的话,未来可能大家在市场上喝到的百事可乐是由康师傅来负责生产销售。
有一点你们讲换购的是百事可乐在中国非酒精饮料瓶装业务的权益,也就是说是在华特许经营装瓶商能给我们解释一下吗?装瓶商是什么意思?
陈功儒:因为这是在饮料行业里面的一个术语,因为饮品里面它的产品其实很简单就是包装品,可能是各式各样包装的材料,里面所谓的我们的茶或者说碳酸饮料。所以康师傅在所谓的装瓶厂角度带说康师傅的生产项目,原料可能如果是百事可乐是百事的独特的配方,这个部分就有他来提供。
百事有权决定在2015年前把间接持股增加到20%
李光昱:我想问一个问题,现在百事的可乐据我了解实际上是首先有一部分要生产这个浓缩液,浓缩液以后他放到罐装厂进行罐装,罐装完了以后进行销售,大体上是三个渠道,他现在的所有的浓缩业是不是还都由百事美国进行生产进口到中国呢?
陈功儒:这个东西我可能要回过头来再跟大家报告一下,目前这个案子是分成两个阶段,第一个阶段是说这个协议已经签订了,这个协议签订了之后当然提到了还需要政府审批,我们刚刚提到的未来的整个运作模式会怎么样,甚至说可能怎么样现在来谈还稍显太早,一切都要等政府的审批之后,我们要往下一步推,回过头来讲你刚才提到的这部分其实就是说在一般饮料很也的生产大概无外乎都这几个步骤,简单跟大家报告就是说康师傅现在在这个环节里面扮的角色就是装品和分销。
李光昱:装品和销售除了浓缩液的生产以外,以后是吧?
陈功儒:因为我们用具体的百事的糖浆来讲因为他有独特的配方他应该是,因为从大家可以理解的上面来讲是他们的百事的核心。
李光昱:也就是说现在所有地区的浓缩液,分装地区的百事都不是中国地区进行生产的,而是中国只进行分装。
陈功儒:应该这么讲,关于浓缩液不在我们市场规范的范围之内,从我们的角度来讲。
李光昱:明白了,也就是不是属于这次收购的标的。
康师傅饮品是中国饮料行业的领先生产商之一,产品线包含即饮茶、瓶装水以及果汁饮品。百事目前在华的饮料业务通过24家全资和合资装瓶企业进行运营。此联盟获批准后,百事将把其在装瓶厂中的间接持股移交给康师傅饮品,由此将获得在康师傅饮品5%的间接持股。伴随着中国有望成为世界最大的饮料市场,百事也将有权决定在2015年前把在康师傅饮品的间接持股增加到20%。
百事今年之内已遭三家中方股东出售股权
百事可乐在今年之内已经遭中方股东三起出售股权,三家公司都是处于亏损状态。包括正在挂牌转让中的福州百事可乐饮料公司的中方股东,中国轻工业对外经济技术合作福建公司,出售其所持有的11.1%股权。今年年初,北京一轻控股有限责任公司,转让其持有的北京百事可乐饮料有限公司15%股份;今年8月份,深圳市深宝实业股份有限公司,出售其持有的深圳百事可乐饮料有限公司15%股权。
业界猜测,亏损正是中方股东抛售百事可乐股权的主要原因。根据挂牌转让信息显示,北京百事在2009年度营业利润亏损3785.17万元,2010年前10个月,营业利润亏损7428.6万元。深圳百事可乐饮料有限公司去年主营业务收入为15亿元,净亏6742万元。福州百事2010年营业净亏损达5604.15万元。
据了解,2008年,百事可乐董事长兼首席执行官芦英德宣布未来4年在华投资10亿美元,2010年又称未来三年增加25亿美元投资。为何增资计划还未完成,却爆出了和康师傅之间出现这样一个新的合作,你们是否有信心或者说怎么能够把现在亏损比较严重的百事可乐能够做好呢?
陈功儒:其实这个问题不好回答,不过我想我们今天愿意在这个时间点跟大家报告这个好消息,我们的确有一些我们的想法,我想我们指的不只是康师傅本身,而且是包括百事,我们分两个角度来讲,第一个其实消费者本身在于饮品市场上面来讲它的需求是多样的,如何满足消费者多样的产品需求上面来讲身为一家做的还行的生产厂商,我们还能做什么,这个其实也是为什么说当时我们这两家企业有这样的意愿或者有这样的方向,因为我们有一个共同方向的时候我们才会谈到一块。
其实就像您刚才提到的,在咱们中国的饮品市场其实也算是竞争非常激烈,在这个市场上可能有些人觉得好像大家有些做的还不错,但是我想每家业者都是兢兢业业的,因为可能上下一个点市场的排名就不一样了,我们倒是抱着比较乐观的观点,咱们中国的经济发展越来越好,在于这个市场的后市上面看起来的话我想咱们中国市场也有足够的底气,在这样的前提下面来讲即使可能大家觉得这一件事情充满着挑战,我们想最起码两家企业都共享同样的目标的时候,往前走应该还是能够走出一条路来的。
康师傅可能将会面临较大挑战
李光昱:据我了解之所以今年中国的很多罐装企业百事可乐的合资企业出现问题,大部分是由于百事可乐当时刚进中国的时候为了快速扩张,所以很多地方采取了合作、特许经营或者说合资的方式。由于合作里面股权不是百事可乐独家所有的,所以涉及到不断在提高浓缩液的价格导致罐装品这个厂的利润不断的在减少。另外一个原因就是说因为中方的股东非常多样化,比如说今年深圳深宝也是减持了15%的股份,所以不知道我觉得可能您康师傅会面临到一个比较大的挑战,就是说如何能协调内地这么多百事已经留下来的合资公司的股东这个有什么特别的想法?
陈功儒:现在讲想法来讲,就像我刚跟各位报道的,还显太早,这个协议有了一个框架你说是不是胸有成竹我们也不敢这么说,最起码您提到这件事情我想我们在评估过程中也有考虑过。从你刚才提到的比较多就是百事那方面,现在不管是不同品牌或者说现在是一个我们讲说变成一个大家庭的一份子来讲我们不好去说那块,但是从康师傅的角度来讲其实我们一直有一个给自己一个使命,我们希望通过给我们的消费者,第一个吃的东西喝的东西你要美味好喝,所以我是回应刚才提到的咱们中国人的饮品市场来讲需求是非常多样化的,好喝的东西好吃的东西。第二个就是说虽然谈起来有点惭愧,可是最起码过去这几年即便是食品安全频发的时候我们如何继续提供消费者可以放心的食品,这是身为食品行业里面非常非常重要的,永远放在第一位的。
李光昱:就像我说的百事可乐今年第二季度根据美国的报告收入是达到了18.9亿美金,同比增长了18%,所以百事其实真的在中国是经营的很好,但是我说了,他是卖浓缩液给他罐装厂,浓缩液是独资、罐装厂是分资,所以这个问题将来可能是康师傅会面临比较大的问题。
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