■本报记者 焦丽莎

　　2011年11月3日，柳传志卸任联想集团董事会主席，杨元庆担任公司CEO兼董事长。
　　联想集团在当晚的第三季度财报发布会上宣布了这一重磅消息。这是柳传志复出后的再次 “卸任”，这一人事变动，被解读为联想集团正式告别柳传志时代，进入杨元庆时代。
　　联想集团在公告中表示，柳传志因需要投放更多时间关注联想控股业务，辞任公司董事。同时，为表彰柳传志在任期内对公司贡献，并从其丰富深厚经验中获益，柳传志获委任为联想集团的名誉主席及高级顾问。
　　“会不会失落伤感？”面对现场记者的提问，柳传志毫不犹豫地表示，“肯定没有。因为元庆执掌帅印，撑起联想集团一大片江山。”
　　但是，分析人士认为，“几年前要不是柳传志的再度出山，就不会有如今的联想。”柳传志1984年创办联想，至今历经两次“卸任”：2000年，柳传志卸任联想集团CEO，保留董事局主席职务；2004年，联想集团收购IBM个人电脑业务后，柳传志卸任董事局主席职务，仅保留董事职务。2008年金融危机，联想经营出现较大规模亏损，柳传志复出，于2009年2月重新担任公司董事局主席。在他复出半年后，联想集团成功扭亏为盈。
　　“老柳复出的33个月，联想完成了三件事：第一，重建核心团队并理顺国际化带来的文化冲突；第二，彻底消化IBM的PC业务，从亏损到盈利，站稳全球第一阵营；第三，坚守中国，专攻新兴市场，让中国模式批量输出，获得了更有纵深的大后方。”《商业价值》杂志主编张鹏说。
　　“如今，柳传志再次退位，杨元庆接任，不知道是老柳心态老了，还是觉得联想走上了正轨。其实，即使柳传志在位，也只是战略，并不会涉足具体。退了，杨元庆重大问题也得问问他吧？这样来来回回，其实效果不算好。”飞象网CEO项立刚表示。
　　对于业界的此类担忧，柳传志表示，“杨元庆是联想真正的主人，如果我对他们没有充分的信心和部署，我不会辞去现在的职务。”
　　“联想的成功有两个核心原因，第一是大环境变化，第二是与同事集体努力。”柳传志认为，联想即将面临的最大挑战来自移动互联网，但他表示，“联想已经有了一整套成熟且国际化的班子，坚实的企业文化基础，联想肯定能够从容应战”。据了解，2009年复出之后，柳传志已经理清联想集团内部许多重要问题，联想集团在企业战略选择和管理团队构建上，已逐步清晰。
　　谈及联想的未来，博客网创始人、互联网实验室董事长方兴东表示，“中国PC第一人非杨元庆莫属，能否成全球PC第一人值得期待。杨元庆掌控联想集团，没人比他更合适！而柳传志做农业等传统产业更适合发挥他的商业才能。当然，时代已经变了，联想市值现在只有腾讯、百度等互联网巨头的十分之一，且还会拉大。所以联想成为中国和世界智能手机第一才有未来！”
　　“联想集团改变了竞争策略，开发多种平板电脑和智能手机，不单单是高端，还有低端，这样可以更好地和对手竞争。”杨元庆表示，这样的策略已经取得很好的成绩。“我们在中国市场出售了大量的产品，平板电脑销量比之前一季度翻了一番，因为我们推出了针对低端市场的千元乐Pad，这样可以取得更大的市场份额。”
　　“对于联想集团来说，已经越过一座又一座的山头，但是话还是那句话，我们回过头看，原来我们越过的只是丘陵，我们前面才是山峰，元庆一定能够越过这个山峰。”老柳时时不忘向外界表达其对接班人的赏识与信任。