| 来源： |
汇港通讯 |
发布时间： |
2011年07月27日 12:04 |
作者： |
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2011中国房地产上市公司测评成果发布会暨房地产投融资峰会上中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心在会上联合发布了《2011中国房地产上市公司测评研究报告》及2011中国房地产上市公司综合实力榜100强。恒大地产位列全国第二。
作为中国标准化运营的精品地产企业，恒大地产近年来不断完善自身的同时，也以其七大核心优势领跑大市。集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招投标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。
规模优势，截止2010年12月31日，恒大在全国62个主要城市拥有112个大型开发项目，项目所在城市基本为区域经济中心，住宅刚性需求潜力巨大，经济规模及发展速度全国领先。
在产品上更具有强大的品牌优势，恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。凭借中国首屈一指的产品品牌，恒大在各主要城市深受全国置业者欢迎，置业者认同恒大品牌及其附加价值。因而在房地产市场成交非常低迷的情况下，恒大产品依然能够持续大规模热销，销售业绩稳居全国三甲。
产品结构的优势主要体现在恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目，恒大内部均由规划设计研究院、营销团队、地区恒大三大团队分别进行独立市场调研；并通过与中国最为专业的地产调研机构合作，确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理，能最大程度被市场接受。
第五大优势为成本优势，恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。
第六大核心优势：开发优势。恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最短的目标，集团要求所有项目在购地后六个月推出预售计划。
最后一大核心优势，团队管理优势是其重中之重的一项，恒大拥有中国一流的领导管理团队。平均房地产开发管理经验17年以上。一流的管理模式，采用国际先进管理方法，并结合多年实践经验，在企业运营上采用集团化紧密型管理模式，由集团总部对地区公司进行统一管理。
七大核心优势，不但令恒大地产能够以行业领导者的身份领跑大市，同时经验丰富的团队和先进的企业文化也促使恒大地产近年来快速稳健地发展。
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