万科总裁郁亮称“只要一块钱利润就可以”，但已参与不少保障房建设项目的远洋却表示，在没有找到盈利模式前，不会大规模参与保障房建设。

　　4月18日，远洋地产控股有限公司行政总裁李明公开表示公司仍会高度关注各类保障房项目的建设，同时表示保障房建设的当务之急是建立可持续的发展模式。

 

　　保障房建设

 

　　在保障房的建设方面，远洋地产的参与更早一些。

　　目前远洋在北京有两个配建保障房项目，分别是远洋·润园两限房项目和远洋沁山水·上品公租房项目。前者是目前北京单个最大的保障房项目，预计今年年底竣工。而后者作为北京第一个面市的公共租赁房项目，亦预计将于今年秋天竣工。

　　但保障房的盈利之路仍有待观察，李明坦承。当问及股东对保障房建设的态度时，李明表示，保障房对公司业绩及资金并无太大影响，目前股东和投资者还没有提出做了保障房和公租房会对企业的效益和现金流是否有影响的问题，因为投资者、股东更关注的是企业最终经营的效果。

　　“李明表示，无论是在何种市场状况下，响应政府规定，积极投身保障房建设始终是远洋地产关注的重点，未雨绸缪，并非‘被动转投保障房市场’，更不是为了‘度过低迷期’，体现的是企业的责任感。就盈利模式的问题，远洋正在积极研究，并愿积极配合政府，摸索并完善出一套行之有效的保障房政策实施细则。远洋认为，保障房项目保持合理的盈利空间，是实现市场良性发展的重要前提。然而，在现阶段，一切仍处在磨合期，还需要参与各方的共同努力。

　　除了盈利，目前仍有缺失的保障房机制亦让不少房企担忧不已。万科总裁郁亮日前也曾表示，如果没有制度的建设，那么今年大力推建的保障房最后又会成为一笔浪费。李明对此表示，这种担心并不多余，但目前来看，矛盾尚不突出。

　　“保障性住房的建设形成规模供给，平均还得需要1.5年的时间。第一例公租房是我们承建的，最快得到今年9月份投入分配，所以分配的问题还没有显现出来。我个人认为还有时间，还有很多实现的过程，也相信政府可以解决好。如果解决不好，这比保障性住房本身带来的问题还多。”

 

　　商业地产

 

　　2010年3月，远洋高调拿下北京大望京项目，此举亦预示着远洋开始在商业地产领域的大步迈进。

　　据称，目前远洋的商住面积比例约为1：9，远洋希望能在未来一年内把该比例提至1.5：8.5。在未来2至3年内，远洋将有200万-300万平方米的商业地产项目会逐步建设或投入运营。为此，远洋将加大商业项目的投资，预计商业与住宅的投资额将达到5：5。

　　李明指出，目前远洋的投资性物业主要涉及三类产品，首当其冲的就是写字楼，在该类持有型物业的经营上远洋是个“老手”，但在商业综合体的建造上，远洋的经验并不丰富，故此，远洋选择与太古、汇丰等机构合作来实现产品的升级。

　　他透露，远洋与太古合作的首个项目将于今年年底开业，该项目位于北京四环路旁，包括一个20万平米的商场、一个五星级酒店及一个写字楼。此外，双方在成都的合作项目亦于本月28日正式开工。