对于高管层一直相对稳定的碧桂园来说，总裁职务的变更引来了众多的猜想。

　　7月22日，碧桂园即日起宣布委任莫斌为公司总裁及执行董事，原总裁崔健波辞任总裁职务，留任公司执行董事。

　　碧桂园评价称，崔健波在任职碧桂园的8年时间里，带领碧桂园从华南地区私营企业逐步发展成为全国性香港上市品牌房企，从2003年拥有十数个项目发展到现在在全国拥有近80个地产项目，实现了碧桂园从地区性房企向全国性品牌的平稳过渡。

　　碧桂园还表示，此番高层变动主要从公司未来发展考虑，未来碧桂园将继续坚持策略性地在经济发展潜力好二三线城市中心区及一线城市郊区发展优质项目，并通过快速资产周转实现公司稳健运营。

　　对于高管层一直相对稳定的碧桂园来说，总裁职务的变更也引来了众多的猜想。

　　2003年，时任顺德市地方税务局副局长的崔健波“下海”加盟碧桂园。这名毕业于北京理工大学，主修会计学专业，有中国注册会计师职称的总裁成为了碧桂园2007年上市的功臣之一。

　　以建筑队起家的碧桂园，盖房子是一把好手，但在财务方面，则显得力不从心，更何况当时碧桂园是选择在香港上市，没有一名资深的财务高手显然难以“成事”，碧桂园邀其入伙，看中的就是崔健波在财务方面的经验能力。

　　事实上，自崔健波加入碧桂园之后的几年，碧桂园确实一直为上市而做准备。

　　2007年，碧桂园上市梦圆。这一年，碧桂园以空前的扩张速度做大规模。其2007年的年报显示，截至2007年12月31日，碧桂园的土地储备已由上市时的1870万平方米增加到3840万平方米，翻了一倍还多，一度成为了全国最大的“地主”。

　　而同时，碧桂园的上市也成就了新的中国首富。在《2007胡润百富榜》中，26岁的碧桂园大股东杨惠妍以1300亿元身家问鼎中国首富，其身家记录至今无人可破。

　　这是崔健波加盟碧桂园后最辉煌的一段时期。

　　然而，盛极而衰，2008年的寒冬不期而至，经历了2007年的极致荣耀与喧哗之后，2008年碧桂园的发展局限性也开始显现。

　　2007年10月，负债激增至192亿元上下的碧桂园试图向海外发债，不料市场急剧恶化，发债计划只得延期，2008年2月，急着偿还中银香港一笔18.3亿港元短期贷款的碧桂园缩水发行5亿美元可转股债券，为了成功发行可转债，还被迫接受了美林证券“股份掉期”的协议，对赌碧桂园股价。最终，这份对赌协议让碧桂园的账面损失了4.428亿元。

　　2008年碧桂园全年收入157亿，同比下降了11%，净利润为13.78亿；2009年确认的营业收入总额约175.9亿元。这份报表对当时拥有4000多万平方米土地储备的碧桂园而言显然无法让人满意。

　　同时碧桂园这时候开始认识到上市之后，旗下省外项目的定位问题。在及时调整之后，2010年至今，碧桂园的销售大有起色，尤其是在新政之后，碧桂园也保持了一定的业绩水准，未出现较大波动。

　　今年上半年碧桂园实现销售认购金额约142亿元，其中已签约合同销售金额约132亿元，合同销售面积约242万平方米，待签约金额约10亿元。2010年上半年的合同销售金额和面积同比分别增长50%。

　　但隐藏在碧桂园今年优良的销售之下的，却是碧桂园质量问题显现。从长沙碧桂园威尼斯城被曝结构有问题，到巢湖碧桂园银屏秀色苑被指为“未验收就交房”；到广州凤凰城凤馨苑的业主们则投诉碧桂园产品换概念；再到台山碧桂园则出现了楼体中发现破竹子代替水泥砖头，锈钢管穿通栋梁，房屋主梁有裂痕等现象。

　　或许，在找到了解决碧桂园销售困局的办法之后，其现在最新摆在面前亟待解决的问题就是如何提高碧桂园的建筑质量。

　　在这方面，显然崔健波无用武之地。事实上，有不少分析人士认为，崔健波虽精通财务方面，却并不太熟悉建筑工程方面，对于房地产是个外行。

　　新走马上任的莫斌却是从建筑地产龙头企业中国建筑第五工程局有限公司出来的，不但对房地产行业知之甚熟，尤其对建筑业务、施工管理等等有丰富的经验。