| 来源： |
当代经理人 |
发布时间： |
2010年08月18日 14:56 |
作者： |
李书福 |
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在今天这样一个特殊历史时期，创新能力不能局限在眼前和局限在中国，而是要放眼世界，在一个全球化背景下，如何提高企业创新能力。
大家非常关心吉利这次并购沃尔沃的事情。
我们经过三年调查，终于清楚地发现，沃尔沃为什么受人尊敬。沃尔沃公司以重视汽车安全文明于世。它也是世界上最早成立汽车事故调查小组的一家汽车企业，到今天为止这个调查小组活跃在世界各国，拥有全球最高水平的汽车安全实验中心，全球最高水平的汽车道路试验场，大家天天说的安全带、安全气囊、汽车安全玻璃都是沃尔沃发明的。沃尔沃公司有一个汽车内世界的安全标志的联合国认定，这个也是全球所有汽车公司没有的。
长期以来，沃尔沃的目标用户一直锁定在素质高、责任心强、内涵丰富又不张扬的特殊消费群体。开沃尔沃的大都是律师、教授、医生等道德水准高的人，买沃尔沃的人跟买宝马的人不一样。
自90年代末以来，沃尔沃轿车公司由于被福特公司并购，管理上的独特性和创造性受到了制约，进入了发展的瓶颈期，汽车销量和产量停滞不前，并逐渐被宝马公司和奥迪赶超。但到今天为止沃尔沃仍是世界上最安全的汽车，从来没有被任何同行超越，原因是沃尔沃在安全研发上的投入一直保持领先。
吉利成为沃尔沃轿车新的东家以后怎么做？第一，我们准备还原沃尔沃的国际独立性。我们不会派很多人过去，要把他们自身积极性发挥出来，福特就是派的人太多了才失败。第二，福特把沃尔沃当成它一个部门使用，而不是整车厂使用，福特所有汽车安全技术都是在沃尔沃完成的。吉利不一样，吉利就要把沃尔沃还原到原来独立性，尊重它原有的核心价值理念和成熟的商业文明，巩固和加强它在欧美传统市场定位，开拓和发展包括中国在内的新兴市场，拉长并拓宽它的产品线，满足多层次用户对安全环保型汽车需求，重新打造沃尔沃曾经有过的全球绝对领先地位。
沃尔沃是瑞典的，也是中国的，也是世界的，中国企业应该要有这样的心胸和这样的一种视野。全球正在发生一场历史性的革命性的变化，谁都没有想到美国金融危机会给诸多百年企业带来那么大的影响。什么叫全球化企业？什么是跨国企业？可能都要重新定义，不能以太狭窄的心胸理解这些属性。我认为任何企业都有它的民主性，都有它的国家的利益所在，这是肯定的，但在这个大前提下，如何兼容、包容？吉利和沃尔沃是两兄弟，一个是哥哥，一个是弟弟，跟福特与沃尔沃是父子之间的关系不同，现在沃尔沃相当于吉利的哥哥，大家都是一家人。（作者系吉利集团董事长）
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