| 来源： |
香港文汇报 |
发布时间： |
2009年07月01日 10:05 |
作者： |
邱婷 |
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(记者 邱婷)国美电器(0493)主席陈晓昨于股东周年大会后表示，会上各个决议都已顺利通过，标示“国美未来的发展重新开始”。公司去年第四季业绩表现最差，现正慢慢恢复，但仍处于调整期，料需要一年半至两年的时间。另外，大股东黄光裕旗下国美零售门店资产能否一如早前承诺的2011年前注入上市公司，他表示，无法回答，惟有待时间来说明，也没有回答黄光裕是否会参与供股，仅表示是私人问题故不便评论。
黄光裕资产未悉何时注入
被问及复牌后股价飙升后又遭基金减持，陈晓回应指，公司投资者以往换手率较高，但相信经过今次供股后，股权结构会得到进一步优化和完善。联交所资料显示，基金T.Rowe Price于本月24及25两日，分别大手减持国美约1.27亿及1.28亿股(共约2.55亿股)，每股平均价1.968元及1.841元，共套现约4.86亿元，持股量降至6.22%。国美昨收市报1.93元，升0.52%。
至于是否会考虑A股上市，陈晓指出，无计划也暂无需求。内地很多大型国企也没完成A股，轮到国美还需要一些时候。他续表示，现时管理团队对现今的国美起到很大作用，公司现有完善的基础和结构，下半年还将受惠于国家刺激经济的措施，相信未来的经营会更稳健。
陈晓表示，公司去年第四季业绩表现最差，现正慢慢恢复，但还未恢复至金融海啸前的水平。而公司经历“痛苦”的过程后现正处于调整期，例如关闭经营不善的门店等，料调整期需持续一年半至两年。
他指，因一二线市场逐渐饱和，过去两、三年内地电器连锁店的同店产出一直在下降。故国美在09年初开始大量关闭低效益的门店，提高同店效率。他并透露，在不同的市场，测试门店盈利能力所需时间各异，例如在成熟的大城市只需6个月便能确认该门店是否具发展潜质，在较新的市场或需12个月，而某些城市可能需要两年。
料调整期需一年半至两年
谈到未来的发展策略，陈晓透露，现时电视机、洗衣机等传统电器占总销售约60%，个人3C产品约占20%至30%，其余为生活电器。其中生活、厨房用电器的边际利润最高，3C产品则最低。但随消费者越来越关注手机、计算机等个人电子用品，未来公司会大力发展3C产品。他预计，2至3年后，传统大型家电占国美总销售的比例将降至50%以下。
员工方面，陈晓指公司正在研究改善激励机制，未来或会分批向高管发放期权，以作鼓励。而在优化门店网络、改善经营效益的过程中，难免会裁减员工，他认为属自然淘汰。
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