| 来源： |
东方早报 |
发布时间： |
2009年03月27日 06:01 |
作者： |
周玲;朱峰 |
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新架构取消地理划区 料接下来可能还会裁员
25日晚，联想集团宣布对组织架构进行重新调整，取消地理划区，而把全球市场分成成熟市场和新兴市场。这离今年1月宣布重组亚太区只有短短3个月时间，让外界有点意外。
联想集团之前都是按照地理区域来划分全球市场，比如北美、大中华区和俄罗斯区、亚太区等。今年早前联想集团对亚太区进行重整，宣布撤销亚太区单独编制并入大中华区和俄罗斯区。这次“新手术”则把地理概念全部取消。
联想的成熟市场包括澳大利亚/新西兰、加拿大、以色列、日本、美国、西欧等地以及全球大客户，成熟市场集团将由现任高级副总裁兼EMEA区总裁米科·范杜尔（Milko Van Duijl）领导，米科·范杜尔将直接向联想集团首席执行官杨元庆汇报。
新兴市场覆盖范围则更广，包括中国大陆、中国香港、中国澳门、中国台湾、韩国、东盟、印度、土耳其、东欧、中东、巴基斯坦、埃及、非洲（包括南非）、俄罗斯及中亚，由现任亚太及俄罗斯区总裁陈绍鹏领导。
拉丁美洲业务单独划分，直接向联想集团总裁兼首席运营官罗里·里德（Rory Read）汇报。
Gartner分析师叶磊昨天对记者表示，此举贯彻了今年2月份柳传志复出后的承诺，把更多资源向新兴市场和中国市场集中。从联想此次调整结果看，新兴市场所属地盘明显扩大，而欧美市场则变得收缩。
“如此快速调整无非有两个目的，海外市场压力很大，通过精简机构压缩成本，其次划分成两大区域后渠道扁平，提高执行力。”叶磊表示，伴随着组织架构再次大调整，联想集团接下来可能会再次宣布裁员。
柳传志2月份曾对媒体表示，他复出的一大原因是投资者希望联想集团把战略弄得更明白一点。
联想集团还宣布调整公司产品线，成立新的Think及Idea两大产品集团。新的Think产品集团主要专注于关系型业务以及高端的交易型中小企业市场，将由现任负责产品集团的高级副总裁弗兰·奥萨利文（Fran O’Sullivan）来领导。新的Idea产品集团专注于新兴市场和成熟市场的主流消费者，以及交易型中小企业商用客户，将由现任高级副总裁兼消费集团总裁刘军来领导。
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