| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2009年03月19日 09:56 |
作者： |
|
| |
3月18日，备受关注的可汇并购案终于有了最终结果。商务部表示，依据《反垄断法》的相关规定，从市场份额等六大方面对可口可乐公司收购汇源公司案进行了反垄断审查，认定可汇并购案将对竞争产生不利影响。根据《反垄断法》第28条，商务部作出禁止此项收购的决定。据悉，这是《反垄断法》自去年8月1日实施以来，首个未获通过的并购案例。
收购失败，可口可乐反成赢家
可口可乐公司成为中国《反垄断法》实施后的首个失意者，并不令人意外。此前，关于可汇并购将夭折的消息，屡屡见诸各类媒体。
商务部的裁决明确表示，如果可汇并购完成，可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其他排他性的交易条件，集中限制果汁饮料市场的竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品；同时由于既有品牌对市场进入的限制作用，潜在竞争难以消除该等限制竞争效果；此外，收购行为还挤压了国内中小型果汁企业生存空间，给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响。
商务部表示，为了减少收购对竞争产生的不利影响，商务部与可口可乐公司就附加限制性条件进行了商谈，要求申报方提出可行的解决方案。随后，可口可乐公司对商务部提出的问题表述了自己的意见，提出初步解决方案及其修改方案。经过评估，商务部认为，修改方案仍不能有效减少此项收购对竞争产生的不利影响。因此，商务部依法否决了该项并购案。
对此，汇源集团和可口可乐公司均表示遗憾，但会尊重商务部的决定。尽管如此，业内人士表示，此次并购失利，对于当事方来说，造成的影响各不相同。
3月18日，在传出可汇并购案失败之时，汇源果汁股价大跌19.42%，报8.3港元，汇源果汁因此紧急停牌。
与此同时，可口可乐却因为并购失败成为大赢家。由于金融危机的影响，汇源股价已下跌许多。交银国际食品饮料行业的研究员刘子洋表示，汇源复牌后的合理价位应该在5港元附近，这与当初可口可乐每股12.2港元的要约收购价下跌了超过50%。如果汇源股价真跌至此价位，意味着可口可乐将损失12亿美元以上，即使按汇源停牌前的8.3港元计算，可口可乐按要约收购也将损失数亿美元。
民族品牌是焦点
近年来，在中外企业收购、并购系列事件上，有关民族品牌的争议颇为热烈。如凯雷并购徐工案，以及后来的达娃之争，还有目前重庆天府与百事可乐就归还天府可乐品牌的“激烈斗争”。
那么，中国民众如何看待保护民族品牌的重要性？这对外资对中国投资有何影响？
截至3月18日19时18分，新浪网的调查显示，有超过73%的网民赞同商务部的决定。也有72.9%的人表示，可汇并购案对外商在中国投资的影响不大。
和君创业总裁李肃表示，乐见并购案被否决。他介绍说，发达国家在处理这种跨国著名品牌与本国企业并购时，保护民族品牌与民族产业的态度一直极为坚定。当前美国贸易保护主义正在抬头，如果批准并购案，拱手让出中国的果汁市场，将会对中国扩大内需和应对全球危机产生严重的不良影响。在全球金融危机日益严重、贸易保护日益盛行的情况下，依法驳回可汇并购案，将保护和促进中国企业的健康发展，并能将此事件作为启发国人民族产业意识与民族品牌意识的助推剂。
商务部研究院研究员梅新育表示，商务部否决该项并购，并不意味着中国在搞贸易保护主义。
国泰君安胡春霞则认为，此次可汇并购案失败，饮料行业将回归原有竞争格局。
不过，英国安永实国际律师事务所高级顾问律师于光宇却表达了不同的观点：“这是国家依照反垄断法作出的令人失望的判决。”他进一步分析，失望主要来自两个方面，“交易双方好不容易达成协议，所以对这个结果肯定会失望。而对即将来华投资或并购的外资企业来说，他们也存在一定的失望情绪。”
中国欧盟商会表示，支持中国商务部在裁决中所述的保护市场公平竞争的审查目的，但商会相信，这一目的的最佳实现方式应该是通过放宽限制、增加透明度以及降低进入市场和扩大投资行为的门槛，欢迎更多的国际投资者进入中国市场。
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
