| 来源： |
北京商报 |
发布时间： |
2009年01月20日 10:36 |
作者： |
李欢欢 |
| |
商报讯 （记者 李欢欢） 在由陈晓掌舵的“后黄光裕时代”，国美电器也放弃了以往快速圈地开店的战略，以谨慎扩张、提升门店效益的策略稳定经营。
昨日，北京国美总经理阎小兵告诉记者，“今年集团没有下达开店的任务，但要求今年销售额要比去年有所提高”。 阎小兵表示，今年将对一些经营效益不佳的单店进行调整，改造升级一些有潜力的旗舰店，同时丰富3C、生活家电的销售占比。近日，国美电器集团增设了3C、生活家电两大业务中心，与彩电冰箱等传统家电业务中心并列。
大中电器近日也表示，今年将对20家大店进行改造升级。北京国美、大中电器代表了国美电器集团今年的整体发展策略，缩减开支谨慎扩张。
受金融危机影响，中国家电市场整体已陷入销售低迷，黄光裕事件更是让国美雪上加霜。随着关闭一些盈利能力差的单店，重点加大旗舰店的改造升级，国美电器的门店数量将基本维持现有规模。目前，国美电器大概拥有1300家门店。有消息称，今年国美准备关闭100家门店，同时增开100家门店。不过该消息未得到国美方面的确认，国美方面仅表示，未来不会只进行单纯的门店扩张。
“过去经济好的时候主要靠速度进行规模扩张，而现在市场消费观望心理严重，需靠良好的单店效益‘过冬’”，阎小兵表示，只有寻找到优质适合开大店的物业才会新开门店。
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
