亚厦股份:蘑菇加互联网家装战略峰会纪要
来源:全景网 发布时间:2015年05月13日 14:03 作者:申万宏源

  核心优势:

  1、设计产品化

  2.0集成家:个性化需求和标准化生产之间完美结合,把家分成十大模块,每个系统配备标准模块。比如悦,可以选择书房、还是影音、还是健身、还是品酒区,个性化需求与后场标准化生产能够完美结合。

  M系列:M1soho系列M3艾美系列M5凯撒系列

  2、两大软件:

  mBIM:

  自主研发,业内最领先,可轻松完成图纸绘制、隐蔽工程,一键生成物料清单,及时生成成本测算

  炫动360:

  营销展示,全国唯一一个将硬件、软件、内容集为一体的360全景演示系统

  比如艾美实用型展示:

  平面布置图,隐蔽工程图便于将来维修,360度全景展示,可以选择背景墙、地板等更换

  然后是物料清单,全部是品牌材料

  想要表达的是,所见即所得

  3、TFTB,蘑菇+运营管控系统

  解决空间和时间矛盾

  业内首创的运营管控系统

  (申万:后来我从王总处了解到,这套系统是他从08年开始的积淀)

  四个重要节点:20%,主材下单,50%,基层完工,80%面层完工,90%,软装进场

  时间维度——

  前期策划:项目信息来之后立项、深化设计、炫动制作、然后拿炫动去进行营销,然后签订合约,配备优秀的蘑菇大叔施工,制定详细的进度计划,详细的施工标准

  后期总结:项目归档、成果总结、物资移交、售后服务,给产品说明书

  空间维度——

  前场人财物比例30%,前场蘑菇大叔装配化施工,蘑菇大叔培训体系,评级制度;

  后场总部支持70%~100%,中心仓、OEM工厂,强大产业园认证OEM资源,培训中心、商学院(商业模式、运营管理的专业培训);全流程八化管理:设计产品化、营销可视化、后场工厂化、前场装配化、施工标准化、基层钢质化、面层无胶化、管理信息化;

  前场的需求通过后场指挥调度,供应给前场

  以空间置换时间,使产品达到低成本、高品质、高效率、超环保

  这是一个生态转化、自动升级的系统,未来会给到运营商