物华竞天宝 翱翔天地间———云南驰宏锌锗股份有限公司董事长朱崇仁访谈录
2004年04月01日 02:12 |
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牛栏江穿崖破壁，冲刷成一条肥沃的峡谷，天地造化神功赋予了这片土地无尽的宝藏———世界少见的高品位铅锌矿。云南会泽，其渊源的开矿和冶炼史可追溯到东汉末年。这里曾是中国古代四大钱币的铸造点，班驳的“嘉靖通宝”上褪逝的铅华诉说着会泽开矿的岁月峥嵘，也印证着会泽冶炼业的辉煌与骄傲。云南驰宏锌锗股份公司承载着这份厚重而光荣的历史，正以“诚信、高效、求贤、务实”的基本经营理念，为在十五末期生产规模进入中国铅锌业前三强、经济效益行业内排名第一的奋斗目标而不懈努力。正值云南驰宏锌锗股份有限公司首次公开发行7000万A股之际，我们采访了公司董事长朱崇仁先生。
问：公司目前是我国集采、选、冶为一体的国家大Ⅰ型铅锌生产企业之一，可以介绍一下其具体情况吗？
朱董事长：公司主发起人会泽铅锌矿始建于1951年，是国家“一五”计划156个重点项目之一，是我国最早从氧化铅锌矿中提取锗用于国防尖端工业建设的企业；同时，于国内该行业率先采用烟化法富集技术解决了“处理难选低品位共生矿”这一世界难题，锌锗的挥发率达国际先进水平，从而推动了我国铅锌冶炼技术的发展。50多年来，产品已发展到铅、锌、锗三大系列20多个品种，覆盖我国10多个省市，远销美、德、日、韩等欧美、大洋洲和东南亚国家。50多年累计实现利税合计7亿多元，实现工业总产值50多亿元，为我国有色金属工业的发展写下了辉煌的一页。
公司目前已发展成为集采矿、选矿、化工、科研为一体，能同时处理铅锌氧化矿和硫化矿的国家大I型有色金属联合企业。 现有年产铅锌8万吨、锗产品10万吨、硫酸6万吨的综合生产能力。其中，铅锌产量位居国内前列；锗的产量和质量居国内之首，其产量占全球的10%，国内的40%，是中国最大的锗产品生产出口基地。
作为国内该行业中唯一能保证原料自给，并具有采、选、治完整生产工艺的企业，公司已形成了低成本的生产盈利模式；与此同时，公司已形成较强的技术开发能力，破解了多个技术难题，七项核心技术遥遥领先国内同行。公司的“银晶”牌锗锭和“银鑫”牌锌锭多次荣获国家级和省部级荣誉称号；锌锗系列产品被云南省商检局认定为出口免检产品；早于1998年产品就通过了质量标准体系认证。去年，“银鑫”牌锌锭通过了伦敦金属交易所的注册，为产品在国际市场的竞争建立了“绿色通道”。
问：资源型企业需要良好的资源保证，能否介绍一下公司的资源储备情况？
朱董事长：公司拥有矿山厂、麒麟厂两座自备矿山，所属矿山资源储量大、品位高（铅+锌品位25%以上，根据《世界铅锌矿山实录》，国内铅锌平均品位为6.8%），且富含稀贵金属锗和银。公司保有储量和经云南省国土资源厅批准认定的B+C+D级工业储量为：矿石量878.73万吨，铅锌金属量244.34万吨，银679.98吨，锗315.39吨。募集资金投资项目投产后，按设计生产规模和已探明储量及远景储量计算，矿山服务年限为25—30年。此外，据专家预测，公司拥有的这两座矿山探矿权范围内存在着超大特富型铅锌金属矿床。
问：云南冶金集团目前持有公司91.53%的发起人股，属于绝对控股股东。公司在上市后如何保证大股东不会凭借自身地位损害中小股东的利益？
朱董事长：云冶集团的前身为云南省冶金工业厅，1989年2月经云南省人民政府批准改制为经济实体，是云南省第一批建立现代企业制度试点单位和全省第一批重点培育的大型企业集团，1999年10月被国务院列为国家520户重点企业（集团）之一。云冶集团凭借“深化改革创机制”的经营理念，已于1997年成功运作云铝股份上市。几年来，云铝股份作为一家云南省的优秀上市公司，给予众多中小股东良好的投资回报。云冶集团秉承以改革统揽全局的方向，要求下属企业建立健全适应市场经济要求的现代企业制度，科学严谨的业绩考核体系和激励约束机制，切实提升集团的集约化程度，充分发挥好集团的整体功能和优势。云冶集团将严格按照《上市公司治理准则》和相关法律法规的要求，切实履行大股东的权利和义务。云冶集团恪守着对下属控股公司一贯的“管理法则”：只抓最终的投资决策和发展项目。而这一法则通过提供强大的技术支持来实施。云冶集团设有技术发展中心和博士后工作站，可以无偿地为驰宏锌锗作技术上的引导，提供最前沿的行业技术资讯。
进一步完善公司法人治理结构，保证中小股东利益，根据中国证监会发布的《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的规定，公司聘请了三位独立董事，根据公司对独立董事行使职权的要求，独立董事在董事会讨论关联交易问题时应就交易的内容、定价等有关条款逐项进行审核并发表意见；董事会作出重大的投资决策时，独立董事应该对投资项目预算的合理性和可行性、预期收益、投资风险等发表意见。公司将在董事会下设审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，各专门委员会委员主要由独立董事组成。公司的独立董事和专门委员会制度为监督资金运用以及对公司经营管理、发展方向和战略选择起到了良好作用。
问：请您谈一下公司的未来发展前景。
朱董事长：能走过50多年的辉煌，不仅得益于老天的厚爱，更重要的在于坚持不懈地创新和开拓。公司要谋求更大的发展，必须紧紧抓住公司区域内蕴藏丰富的铅锌氧化矿和硫化矿资源这一强大的核心优势，致力于实施锌锗名牌战略，实现优质矿产资源的开发及综合利用，走品牌创新和规模效益之路。
根据国家实施西部大开发战略和有色金属工业“十五”发展思路分析，国家鼓励和支持企业发展矿石原料，结合治理污染、节能降耗，在总量控制范围内，选择有条件的铅锌冶炼企业进行改选。这些行业政策将利于公司的发展。公司此次募集资金投向“深部资源开发综合利用、环保节能技改项目”是第6批国债贴息项目，已被列入云南省“十五”期间工业结构调整第一批47个重点技术改造项目之一；同时，公司已被列入云南省“用高新技术改造传统产业，重点支持八大产业”中的5个重点之一。
驰宏锌锗布点曲靖，走出古老的会泽，益在长远。利于公司扩大资源综合利用，提升锌锗系列科技含量及附加值，特别是加强稀有贵金属锗的综合回收，促进技术成果产业化。具体讲，公司目前主要原材料如煤炭、焦炭、钢材等均需由外地引入会泽，而会泽产生的产品全部要运出去，将冶炼基地选在曲靖可大大降低产品的生产和销售成本。另一方面，曲靖有2条出省铁路，分别通往贵阳和南宁，这将为每年销往华东、华南、西南等国内市场的产品和出口亚洲、欧洲和美洲的产品打开了一个快速通道。
一方面有良好的行业政策扶持，另一方面，公司已走过了十几年来市场的最低谷，市场风险抵御能力得以增强。由此可以肯定地说，驰宏锌锗未来的发展将保持稳健增长的态势。在“十五”期末，公司将形成年产铅锌18万吨、锗产品20吨、硫酸26万吨的综合生产能力，年创工业总产值17亿元，年利润将实现5倍的增长，达1.4亿元。届时，公司将跻身于全国铅锌行业的前三强。
采访后记：朱崇仁，西安交通大学动力机械系本科毕业，历任云南省个旧市市长、曲靖行署副专员、曲靖市副市长、云冶集团副总经理，现任云冶集团正厅级巡视员，云南驰宏锌锗股份公司董事长。目前，他投入最多精力的是公司正在实施的项目———“深部资源综合开发利用、环保节能技改工程”，那里一座占地1300多亩的现代化铅锌冶炼生产基地正在兴起，那里有现代化的厂房；有国际先进、国内一流的技术设备；有花园般的厂区环境。那里代表着驰宏锌锗的崭新形象，更寄托着他对公司未来的希望。（证券时报）
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