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特写 |
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怡亚通模式
一个本土物流企业的产融范本
由第三方物流服务商向供应链管理服务商转变后，怡亚通纵向整合供应链管理各个环节，形成一站式供应链管理服务平台，并通过采购与分销职能，为物流客户提供类似于银行存货融资的资金代付服务，赚取“息差”收入；同时，针对需要外汇结算的业务开展金融衍生交易，在人民币升值背景下赚取了巨额收入。但是，怡亚通维持运转的资金主要来源于银行系统，作为支撑其产融模式的资金流这一核心环节面临着稳定性和持续性的考验。
本刊研究员 陈福/文 |
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财技 |
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联想分拆神州数码
1+1<2?
从财富效应的角度，联想集团和神州数码的股价在分拆后一直处于低迷状态，回报率低于同期恒生股指，未能实现股东价值的最大化。从经营业绩的角度，虽然分拆后两家公司的销售额、资产规模、净利润等绝对指标呈现正增长，但分拆后的业务发展并没有如预期中快速增长，盈利能力和发展能力的相关财务指标均不同程度地走低，甚至出现了负增长，没有达到“多赢”的效果。
王海、朴梅花、陈武朝、张海燕/文
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财商 |
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A+H一体化主题下的香港权证投资
严高剑/文
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艺术品 |
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张晓刚作品的“血缘”图谱
王从卉/文 |
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书评 |
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资产重估论指路资本市场
孔鹏/文 |
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资本圈高尔夫 |
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体育盛事汇聚芭堤雅球场
李建权 撰文/摄影 |
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成渝高尔夫双城记
李昂 撰文/摄影 |
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财富生活 |
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飞亚达“陀飞轮”系列手表 |
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