在11月20日刚刚结束的第十一届中国证券市场年会中，与会嘉宾都把关注焦点放在了新鲜出炉的“供给侧改革”上，从专家学者到上市公司高管，无不对“供给侧改革”充满了期许之情。

　　的确，自打“供给侧改革”作为确保中国经济稳增长的新政出台之后，关注中国经济发展的海内外人士都对这一改革可能对中国经济增长带来的各种影响进行了深度解析，纷纷认为这是面对当前国内外经济发展复杂局面的一剂“猛药”。这剂“猛药”能否起到应有的效果，关键在于新政落地的市场执行力，尤其是作为中国经济“顶梁柱”的上市公司如何身体力行实施“供给侧改革”，被视为这项新政能否顺利推行实施的重中之重。

　　供给侧改革首先强调了从供给侧入手，解决国人生活和收入水平提高之后对中高端产品和高品质服务的迫切需求与现有的中国传统制造业中低端产品不相匹配的矛盾。换而言之，就是中国消费的升级换代需求与中国制造未能与时俱进的不相匹配。在互联网思维已经深入国人人心的今天，如何借助互联网平台，将老百姓需求与生产厂商的柔性生产能力一一对应起来，也就是某些媒体所说的“新计划经济”，是“供给侧改革”成败的关键。

　　对于从事制造业的上市公司而言，“供给侧改革”对其传统的产供销模式提出了新的挑战，产品销售平台的互联网化，原材料采购的比价平台，客户网络下单的瞬间响应，24小时不间断售后服务平台，诸如此类的种种创新，令上市公司应接不暇。当然，最为要紧的是产品的研发创新，利用互联网征集全球潜在客户对新产品开发的想象性描述，在新产品开发初期便将研发与市场需求相匹配，将成为制造业上市公司应对“供给侧改革”的制胜法宝。

　　对于从事服务业的上市公司而言，“供给侧改革”可谓是为服务业大发展提供了崭新空间。尽管国内服务业总产值已经占到国内经济产值的半壁江山，但是与国际先进水平相比，差距甚大。无论是文化影视产业，还是体育产业，养老产业，休闲旅游产业，与国际水平的差距就是我们改革的方向所指。下一个五年，中国经济的稳增长，更大的希望寄托在了服务业全面赶超国际水平，上市公司在这方面，绝对是大有用武之地。

　　“供给侧改革”的号角已经吹响，拥有资本优势、融资优势、品牌优势、人才优势的上市公司应先行先试，打好实施“供给侧改革”的第一仗，为其他企业做出表率。为此，我们开辟了这组《供给侧改革  上市公司怎么看》系列报道，以飨读者。