因为前几年“双11”中不愉快的购物经历，今年我早早就下定决心，不再参与“双11”的血拼。似乎能真正忽略“双11”，并没有那么容易。这几天，“双11”铺天盖地的广告散布在办公楼的电梯间、朋友圈、网站、公交车站台上。所有的广告都传达着一个讯息：今年的“双11”是真便宜的“双11”。终于，我又忍不住地去浏览天猫、京东和苏宁等几家主要电商网站。

　　回顾往年的“双11”，每年都买了一堆东西，真正令人满意的并不多。最初几年参与“双11”，我就只关心“便宜”两个字。为了能够抢到心仪的商品，守在电脑旁边等着凌晨12点的来临。结果要么是抢不到，要么是网站服务器挂掉了。好不容易抢到了宝贝，商品半个月也没有收到，收到以后发现质量太差。更可气的是，“双11”的价格一直持续了两三个月，甚至“双11”以后还出现了降价。总之，感觉不是很划算。去年倒是有进步了，是这几年的“双11”购物中比较满意的体验，一是因为有了退货准备，买了运费险；二是电商网站和快递的速度都很给力：前一天晚上下单，第二天就收到了快递。审视自己的购物行为，其实还是不够理性，买来的一些东西，根本用不着，有些浪费。今年的“双11”，我告诉自己“多看少买”。

　　想在“双11”中买到又好又便宜的商品，真心不容易。首先，那些秒杀商品，靠的是速度，很难抢成功。其次，商品可选择度有限，一些打折力度大的商品，极少做到称心如意，这些商品通常是尾货，要么颜色单一，要么尺码不合适。再次，商品质量很难保障，以好充次的现象难以杜绝。我曾在同一家店买过两个一样的商品，“双11”时促销的商品质量就差了一截。

　　在“双11”购买节中最忙碍的还是大卖家。他们要半年前甚至更早就开始备货、做宣传。除此之外，在电商平台激烈的竞争环境下，如果一个卖家想在几个平台同时搞促销活动，那将是一件头痛和忙碌的事情。据说有一个卖家为了平衡在两家电商中的关系，把同一款商品在两个不同的平台销售，特别安排两个平台的商品一家只卖红色，另一家只卖白色，藉此满足两家电商平台“唯一”合作的要求。这种作法，听起来很可笑，完全不符合大电商、大品牌的身份和地位。还有更奇葩的营销手段。

　　有一个同学在京东工作，每天都像打了鸡血一样全力备战“双11”。她的朋友圈里有几张工作的照片，照片上激动人心、斗志昂扬的条幅非常醒目，有的条幅明显是针对其两个竞争对手（天猫和苏宁）。她说：“全公司都要悬挂条幅，条幅上写什么是各个部门内部征集后筛选出来的。”除了内部悬挂条幅示威外，几家电商开始了各种营销策划，向竞争对手“开炮”，朋友圈里各种段子一茬接一茬。

　　除了营造战斗气氛，电商们也确实进入了战斗状态。据说京东这十几天来，各个部门全力配合，确保“双11”服务器畅通。其中最忙的是采销部门和技术部门，经常加班甚至通宵。公司为了鼓励员工士气，体现公司的人文关心，每天为员工配备不同的零食，加班太晚的可以免费入住公司附近的酒店。“除了天猫和京东外，苏宁也首次加入‘双11’的竞争，今年应该会真的便宜一些吧？”这几天朋友们都在谈论着“双11”如何抢到真正便宜的商品。尽管吃亏不少，可我还是动摇了：如果真的便宜，要不要再去做一次“剁手党”？