2013年6月13日，名不见经传的天弘基金与阿里巴巴小微金融理财部合作推出一个叫余额宝的“物件”。这“物件”基于阿里巴巴淘宝网上的“支付宝”系统，对应天弘基金新发的货币基金天弘增利。结果是靠“支付宝”系统，天弘增利基金认购异常火爆，到11月14日达1000亿规模;到2014年1月15日达到2500亿，超过基金规模最大的华夏基金;到2月底，规模突破5000亿，成为全球第七大基金。

　　腾讯的“移动互联”后来居上，春节间以微信红包“游戏”迅速推广和膨胀手机购买和支付业务，从打车到购买保险到订阅游戏信息产品，你如果购物还在刷卡，会被嘲笑为老朽落后，就像数年前购物消费还付现金会被认为“老土”一样。

　　这是全方位冲击产业业态的开始，我们不忙讨论，与我们混迹股市指望靠股市讨生计者直接相关的，是互联网金融和移动互联商业模式概念股的异军突起。

　　2013年10月9日，阿里宣布以11.8亿元收购天弘基金51%的股份，也即阿里给天弘基金管理公司的估值是23亿元，于是2004年注册资本才1亿元的天弘基金管理公司，其股东投资增长23倍，上市公司内蒙君正持有26%的股份，10月8日至16日内蒙君正从9元暴涨至16元。

　　2013年11月中旬，国金证券与腾讯战略合作传闻成真，其股价从12元启动，三个月涨到28元。28元时的市盈率120倍，而同期券商股平均市盈率不到30倍。傍上腾讯“大佬”，它的估值就被市场认为超过同行4倍。

　　这样的例子还有中信银行，还有仅仅是传闻的太平洋证券，只要是结盟阿里腾讯，就会身价徒增。阿里腾讯在A股市场“横行”起来，还“横行”到了香港股市。在联交所上市的中信21世纪，因阿里的入主，股价迅速从0.8元翻云覆雨至8元。很让我“眼红”的是文化中国传播，3月12日，阿里宣布以62.44亿港元获配60%股份，其股价从停牌前的0.70元最高涨至3.39元，而且停牌前三日从0.35元放量涨至0.70元—这是知情者理论上的最佳介入时点。我本也有可能成为“知情者”(这是作奸犯科的内幕交易!)—一个老哥们是这家公司的高管，他还持有5000万股公司股票，看他一夜之间身价过亿，说不眼红肯定是装。

　　我是说，腾讯阿里作为产业革命的直接推动者正在横扫千军如卷席，正在这漫漫熊市中为我们提供马上赚钱牛气冲天的股。但是，传统利益的占据者岂能坐以待毙?顺应潮流洗心革面重新出发是一种选择，抑制围剿乃至扼杀新的技术革命更是一种本能的选择。

　　3月13日，央行红头文件紧急叫停支付宝二维码和网络虚拟信用卡，理由是它“突破了传统的业务模式”，“直接关系到客户的信息安全与资金安全”。消息公布，与阿里和腾讯在此业务上紧密合作的中信银行股价急剧下挫，到临时停牌前跌去8.26%;同时在联交所上市的腾讯，股价暴跌5%。即使不从保护自家既得(银联公司)利益的角度理解央行此招，它也是粗暴的，至少表现出自身监管能力的不足。不但如此，事隔两天，央行又再出狠招，对互联网上蒸蒸日上且事实已经证明很安全—至少不比银联卡支付不安全的第三方支付转账、消费金额进行限制，并且不再讲“理由”—不讲理由就是不讲“理”，不讲理是因为第三方支付是银行之外的支付。

　　当汽车发明后行驶在“马路”上时，对行人和马车乃至汽车而言，显然是增加了新的安全隐患，但我们马路管理者能以安全的理由禁止汽车上路吗?特别是本就不多的马车还是管理者的下属。管理者应该制定的交通规则，是分开行车道、人行道，是将“马路”拓展成公路，甚至是高速路。说央行的这两手狠招是“盗行逆施”有些极端，但是说它有些霸道显然不为过，也不算太尖锐。

　　阿里腾讯就算是“横行”，也是市场经济决定的技术创新的浩浩荡荡，最终会被证明势不可挡，因为它们将惠及众生，也会不断提供更好的安全保障。而监管者，至少客观上暴露的是既有利益者和行政管制的僵化，抑或，也是一种虚张声势，因为，道—通向文明进步的道路只会愈加宽敞，是谁也“霸道”不了的。(完)