坐在高速发展列车上的地产业，要主动向高增长、高利润挥手道别，并不容易。
    所以，针对楼市的宏观调控在过去房地产的“黄金十年”里，从未远离，甚至相伴相随。
    市场与政策持久的博弈，终使市场的重要参与者之一——开发商变得三心二意，把“鸡蛋”都放在商品住宅这一颇具争议的“篮子”里，终究难得安生。
    商业地产、旅游地产、养老地产……那些在过往“黄金十年”里作为商品住宅市场的点缀，虽然也时常被一些开发商作为噱头而提起，但始终难以逃脱最终沦为另一种商品住宅的命运。
    最重要的标志是，彼时，没有一家开发商能够说得清楚，旅游地产、养老地产与普通商品住宅的本质区别在哪里。至于商业地产，出售型商业地产是其商品住宅化的重要标志之一，没有几个开发商愿意持有这些商业物业长久经营。
    在高增长、高利润的市场中，谁又能控制住自己的野心，耐心细致地靠租金过日子呢？
    这一切，都随着宏观调控一次比一次更为“用力”的政策而发生改变。
    在“限购、限贷、限价”政策的“紧逼”下，“躺”着都能赚钱的开发商只能站起身来，寻求新的发展路径。
    于是，在2013年，终于有开发商能够很清晰地说出一个养老地产项目区别于商品住宅的可持续赢利模式，也终于有开发商能够清楚地描述一个旅游地产项目，在住宅之外必须提供的配套服务以及项目持续经营的商业模式。
    当然，还有一些开发商，正试图走出国门，在海外继续商品住宅的开发模式。只不过，在海外截然不同的市场环境下，全新的开发理念或许也将给中国开发商带来冲击和改变。
    向昔日的野蛮增长告别，成为中国地产企业必须面对的一个现实。
    但是，这并非一次悲伤的告别。新型城镇化的利好正在“袭来”，这意味着中国的房地产市场仍然蕴含着机遇。
    只是，所谓的新型城镇化中的“新”，从房地产的角度，或许更重要的是放弃以往掠夺式的土地获取方式。从开发商的角度，则需要摒弃曾经的简单粗暴的开发模式，树立以改善城镇居民生活品质为最终目标的服务开发理念。
    所以，告别过去，是为了更好地出发。中国房地产的“黄金十年”正在远去，“白银十年”正缓步走来。