一家业内知名的生产棉纺织品的厂商，一直在给优衣库供应面料，却很难进入国内服装品牌的供应商行列。原因是，国内服装企业的采购环节充满“猫腻”，从第一道关就要开始打点，烦不胜烦。一家为网站提供电信基础产品的设备供应商，在谈到产品为什么卖不进某大型网站时说，采购中水太混，要捞的人太多，伺候不了只能放弃。 

　　这是笔者最近接触到的两个例子，相信在很多组织中有存在，有一定的普遍性。和这些企业交流时，彼此的共识是，中国企业的转型与升级，应当有一个不容忽视的内涵，就是价值观提升和企业文化、企业伦理的纯洁化。借用《基业长青》的观点，“创建一家恒久的伟大公司，一个真正值得长青的基业，乃是崇高的使命。”如果企业中充斥着回扣文化、一言堂文化、同党文化、近亲文化、马屁文化和马虎文化，等等，企业如何长盛不衰？ 

　　由此想到不久前上映的王家卫影片《一代宗师》，片子颇有争议，但笔者发现，影片在表现“民国时代的武林风气”方面，得到的都是赞誉。“输赢”是武林的唯一规矩，但交手中也有武德，“拳脚小功夫，容人大丈夫”，不是招招毙命，是打倒但不打死，“一横一竖”不是要置对方于死地，而是要对方觉悟，类似一种君子间的切磋。“见自己，见天地，见众生”，这些看似传统的价值观侵润在影片的很多部分，给人留下深刻印象。 

　　和武林相似的一个词是江湖，武侠气和江湖气也常被混为一谈，但看王家卫的《一代宗师》，就会意识到两者的分别。叶问去香港武馆应征时说，“推拿点穴一概不会、舞龙舞狮一概不教”，这是一种自我约束和对规矩的传承，不轻薄自己，不随意流俗。 

　　混江湖、老江湖、人在江湖身不由己，于是随波逐流，觥筹交错，甚至沆瀣一气，没有底线……这种风气习性在各行各业都有表现。我们所缺乏的，是独善其身、坚守其道的正气。可惜的是，正气正道往往被视为“不合群”的书生气。 

　　培养企业文化的正气当然不能靠说教完成，而需要法治化、流程化、阳光化的监督系统。但分清正与邪，扶正祛邪，商界理应疾呼和践行。