| 来源： |
金融投资报 |
发布时间： |
2012年05月02日 07:58 |
作者： |
刘柯 |
| |
本报评论员刘柯
日前，苹果公布了截至2012年3月31日的第二财季财报。在此期间，苹果实现营收391.86亿美元，同比增长59%；实现净利116.22亿美元，同比增长94%。受此影响，苹果公司股价在当地时间4月25日大幅上涨8.9%，一举收复600美元大关，市值突破5700亿美元。也就在最近，美国华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格一行高调来到中国，考察上海迪士尼乐园建设进度情况。
这两个事情有没有联系呢？无论是从简单的股东名单，还是苹果、迪士尼这两个美国文化产业的巨头与中国的复杂关系看，都有很有意思的联系。第一个有意思的是，苹果和迪士尼虽然是两个不同的公司，但关系密切，堪称错综复杂。已故创始人乔布斯的乔布斯信托是迪士尼最大股东，拥有其1.373亿股，占迪士尼普通股股本的7.7%。而在去年11月，苹果还任命迪士尼公司CEO鲍勃·伊格尔为董事，在当了董事以后，鲍勃·伊格尔立即在12月份买入100万美元的苹果公司股票。其实，苹果和迪士尼的业务关系也比较密切，苹果公司的i系列产品平台可以提供迪士尼节目的收费下载，而迪士尼旗下的ABC电视以及迪士尼丰富的动画片资源都是苹果公司垂涎的内容，两家公司的合作使苹果公司可以解决iPod内容来源的问题，而迪士尼也可以多了一条生财之路。
第二个有意思的是，无论是苹果还是迪士尼能有今天的成就，中国市场的贡献无比巨大。在苹果靓丽的最新财季报表中，我们可以看到苹果产品在中国内地、台湾和香港的销售量同比增长四倍，从而将苹果来自于中华区的营收推升至79亿美元，同比增长3倍以上。其主要的原因是iPhone4S和iPad2在中国的热销，而一旦苹果与中国移动关于iPhone的合作取得进展，中国区将在苹果全球营收版图中占据更加重要的位置。对苹果而言，中国的手机用户即将突破10亿，目前美国手机用户的数量才3.03亿，而且这10亿里面的智能手机只有10%的渗透率，这是一个潜力无比巨大的市场。
而迪士尼也不甘落后，来自今年2月香港迪士尼的消息称，在去年超过594万入场人次当中有45%来自内地。数据显示，从香港迪士尼2005年9月12日开放以来，共吸引全世界游客约3000万人次。其中，内地游客的比重逐年上升，2010财年为42%，首次超过香港跃居首位，2011财年内地游客比重进一步升至45%。相信这也是美国迪士尼总部力排众议选择在上海继续开新游乐园的重要原因。
作为美国文化的经典代表公司，苹果和迪士尼给我们一个借鉴，那就是要有敏锐的市场眼光，要有创新的市场思维。这两个公司，一个创造了以新锐产品提升体验感，再以渠道控制终端的典型；另一个则创造了版权制胜，以知识产权创造财富的奇迹。苹果靠一款手机、一款平板电脑横扫全球消费数码市场，其背后是强大的内容渠道支撑。2008年7月苹果推出在线应用软件商店AppStore，仅仅用了两年半的时间iOS设备用户全球下载量就已经突破100亿大关。苹果的成功，不是一个手机与平板电脑的成功，而是一种新的营销模式的成功。
迪士尼则更是把版权当赚钱武器的经典公司。我们所熟悉的迪士尼一般都是它那引人入胜的主题乐园，但实际上，其每年门票收入只占两到三成，大部分的收入来自于酒店、纪念品、餐厅及衍生产品服务等，版权收入占迪士尼每年总收入的40%以上。如今迪士尼在全球拥有4000多个特许经营权的商家，拥有出版社、杂志社、报社、广播电视、电影院、网站、唱片公司、主题公园，业务覆盖全球近170个国家和地区，涉及几乎所有的版权领域。请注意，以创意为主的版权收入，其毛利率是相当高的，它只需要付出人工成本和很少的营销成本，而且是21世纪的无污染朝阳产业。
苹果和迪士尼的成功，发人深思，当我们只在基建、地产、三高产业之上急功近利之时，全球领先企业都在往哪拓展？中国的确需要乔布斯式的人物，但我们有没有这种机制与环境？我们有没有考虑过创造这种机制与环境？
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
