| 来源： |
商务周刊 |
发布时间： |
2010年08月13日 14:59 |
作者： |
白峰 |
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中共中央办公厅、国务院办公厅近日印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，规定国企重大事项须由领导集体决定，包括企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等。这是首次以中央文件形式，要求国企贯彻落实“三重一大”。
中央规定国企重大事项由领导集体决定，实际上是发现了国企在决策决定上存在的“个人主义”问题。这既是规范国有企业重大事项决定的尚方宝剑，也是指导国企规范决定、科学决策、民主决策的基础。但国企做出决定之后关键是落实，而在落实的关键是国企一把手。可以说，一把手如果作风正派，决定就会科学合理；如果国企领导作风霸道，一人说了算，即便是开会也是形式。
西游记中的唐僧师徒可以说是取经的一个集体，但唐僧是一把手，什么事最后都得他拍板，如果他不满意，就会念紧箍咒。孙悟空虽然性格古怪顽劣，但在取经路上贡献很大，可以说是取经集体的中坚力量。在“三打白骨精”事件中，就是由于唐僧用紧箍咒将孙悟空的判断从决定中清除，最终导致决定的错误。现实生活中，这样的事在国企中也屡见不鲜。笔者是一家国企的中层干部，算是决策成员之一。开会时，由于主要领导已经定下了基调，一些干部为讨好一把手，也不表达自己的意见，而是对一把手的决定夸赞有加，最终导致决定虽然是集体的，实际上却是按照一把手的意愿进行。这样的决定如何科学和公正？
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