| 来源： |
中华工商时报 |
发布时间： |
2009年03月19日 10:46 |
作者： |
朱振 |
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一夜之间，ＡＩＧ（美国国际集团）成了美国全民公敌。
这家因经营不善屡次面临倒闭的保险巨头，在三番五次的接受政府１７００亿美金的救助款之后，第一件事就是给自己金融产品部门的４００名员工发了巨额奖金，而正是这批领赏的员工，在去年给公司带来了４００亿美元的亏损。
亏钱添麻烦不说，还在广大民众为入不敷出而大伤脑筋的时候，拿着纳税人的救火钱发红包，ＡＩＧ的“护犊”行为这回真的把全美国人激怒了。
一时间，总统怒了、财政部长急了、成千上万的纳税人爆发了。
然而很快人们就发现，对于ＡＩＧ的奸懒馋滑，除了大声谴责似乎也别无他法。
原因在于ＡＩＧ的此次奖金早已经写在了员工的合同当中，倘若这些员工倒戈，或者因未领到奖金而将ＡＩＧ告上法庭，那么ＡＩＧ付出的代价要比发笔奖金多得多。换句话说，ＡＩＧ的做法可恨却不违法。
如此，ＡＩＧ的命运裁决变成了一场道德与法律的复杂博弈。
看着ＡＩＧ的奖金闹剧，就不由得想起了国内的一些类似现象。国企高管的薪酬问题是目前国内讨论最为激烈的敏感问题。在业绩下滑的背景之下，不少国有企业高管理直气壮的领取高的离谱的薪水，而这些引发人怨的做法又恰恰是有法律依据的合法程序。零风险、高回报正是高管高薪和ＡＩＧ红包的异曲同工之处，也是二者最受质疑之处。
金融风暴咆哮正酣，不管是哪个国家还是哪个企业，坚定的信心是渡过难关的保证。
而无论是国企还是上市公司，都应让纳税人和投资者成为真正的利益相关者，为公众真正搭建起良好的监督平台和畅通的舆论渠道。在任何时候，公平和透明，不仅是一项法律课题，同样也是一项重中之重的民生课题。
这一点，对中国和美国都不例外。
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