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涂文:民企走出去集群发展是良策
来源 市场报 发布时间 2009年02月09日 14:24 作者 涂文
 
  进入新世纪以来,民营企业国际化经营步伐加快,境外投资发展迅速,已经成为我国企业“走出去”的重要力量。为此,全国工商联将民营企业“走出去”列为重点调研课题。“走出去”从自发、随机、盲目向自觉、主动、战略指引转变,数量越来越多,投资格局明显优化,竞争力越来越强,集群发展将成为民营企业“走出去”的重要模式。

  

  一批在国内具有行业优势的民营企业正在成为中国跨国公司的重要成长力量。“走出去”从自发、随机、盲目向自觉、主动、战略指引转变,数量越来越多,投资格局明显优化,竞争力越来越强,集群发展将成为民营企业“走出去”的重要模式。   

  根据调研情况看,随着民营企业的发展壮大和优化升级,民营企业“走出去”呈现良好的发展前景。

  一、民营企业对经济全球化、企业国际化的认识越来越高,企业“走出去”从自发、随机、盲目向自觉、主动、战略指引转变。

  近年来,我国民营企业在经历高速发展后正面临着生产过剩、环境、资源、土地、劳动力、国际贸易摩擦和壁垒等瓶颈制约,出现增速回落的现象。随着国家“走出去”战略的不断推进,越来越多的民营企业,特别是一些高新科技民营产业和一些国内具有竞争优势的民营企业,如浙江三花、华为、华立、苏泊尔、钱江弹簧、青年客车等,认识到经济全球化、企业国际化的重要意义,更多地从发展战略的高度主动“走出去”,积极利用国际国内两个市场、两种资源谋求企业发展。

  二、民营企业“走出去”的数量越来越多,投资分布的国家与地区越来越广,投资方式越来越多样化,投资格局明显优化。

  三、民营企业更善于发挥不同规模、不同行业、不同地域的比较优势,“走出去”竞争力越来越强。

  从规模上看,大型民营企业偏重全球布局,全面整合国际国内资源;中小型民营企业偏重比较优势,有选择地重点突破。专业化大型民营企业实力雄厚,人才储备充分,战略部署能力强,往往立足国际化,敢于在发达国家的成熟市场争取机会;中小型民营企业机制灵活,通常从事高科技产业或传统制造业,往往立足利润最大化,在发展中国家或新兴市场国家发挥比较优势。从行业上看,传统制造企业走向低成本比较优势的发展中国家,试图重续低成本发展模式;资源开发利用企业走向资源丰富优势的国家,试图破解国内资源瓶颈;国内竞争相对优势产业走向新兴市场国家,试图打造区域自主名牌;国际竞争相对优势企业走向发达国家,试图创造世界中国品牌。从地域上看,沿海、沿边省份民营企业更善于利用对熟悉周边投资国环境的优势,优先选择周边投资国实施走出去战略。

  四、境外经贸合作区将大力带动民营企业抱团“走出去”,集群发展将成为民营企业“走出去”的重要模式。

  目前,境外经贸合作区进展顺利,经商务部批准成立的国家对外经贸合作区就有19个,其中民营企业占据了8个之多,加之更多活跃在国际市场的民营企业自发设立的境外工业园区、中国商城,集群发展模式必将带动一大批有条件的民营企业大规模“走出去”,园区必将成为广大中小企业的首选,成为中国民营企业推进产业梯度转移、“走出去”集群开发的基地和摇篮。

  五、一批在国内具有行业优势的民营企业正在成为中国跨国公司的重要成长力量。

  随着我国上规模民营企业成长性进一步优化,随着海尔、联想、华为、万向等一批杰出民营跨国公司在国际舞台上大展身手,将有越来越多优势大型民营企业在“走出去”中迅速成长,并成为中国跨国公司的重要成长力量。 

 
 
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