每个时代的人都具有“时代烙印”、“时代标签”，如果说“时势造英雄”的话，显然，90后赶上了一个好年代。物质条件的优越，造就了他们精神世界的丰富。他们的成功，已经不仅仅是“大众规则”的成功，他们的成功标准很自然地跳离了传统目标，他们不是为了向社会和长辈证明自身，也不是为了获得别人眼中普遍认可的成功。

　　他们更看重“活出自我”，他们相信：在这个世界上他们唯一要做的，就是自己喜欢的！他们有自我认可的价值观体系，有真实的内心感受。

　　相比之下，70后、80后们也在自己年轻的岁月里，怀着“活出自我”的梦想，但最终归于社会总规则中。

　　所以，90后的创业方式，总是带有新鲜、刺激、创新，甚至“另类”，在这个不断颠覆传统的时代，90后创业者更加敢于去破坏甚至重建规则，对新技术、新需求，有更加敏感的商业嗅觉和行动力。

　　在对企业运营模式的认知和人生价值观方面，90后有着独一无二的特质。（详见2014年第8期《90后创业革命》）

　　—陈珊珊/厦门

　　乐淘错失了什么

　　乐淘成立于2008年，彼时垂直类电商正是风生水起之时，凡客总裁陈年曾预言垂直类电子商务将在2009年爆发，2010年麦考林上市更是表明资本市场对垂直电商发展模式及前景的认可。

　　乐淘成立最初定位于玩具销售，一年以后开始转型卖鞋。这次转型在初期获得成功，乐淘的知名度和影响力得以打响。

　　就在公司一派向好的形势下，乐淘开始转型做鞋类自有品牌，并一口气推出五个自有品牌。之后又有消息透露，2013年乐淘新的发展方向是“定制平台”，但从后续发展来看，定制策略并没有成为乐淘的救命稻草。

　　本已在垂直类电商取得领先优势的乐淘在第三次转型后节节败退，电商行业整体环境变化以及乐淘自身战略失误都是原因。

　　转型自有品牌前，乐淘在国内的鞋类B2C中已坐到老大位置，与品牌商谈判也有很大的话语权，做代销既可以拿到不错折扣，也没有太大库存压力。但转型做自主品牌与上一次转型类似，乐淘又是推倒重来，基本完全摒弃了购销模式。正是乐淘在转型过程中没有掌握好节奏，没能慢慢缩减购销式商品，逐一推广自有品牌，激进的策略为未来埋下了炸弹。（详见2014年第8期《乐淘：放弃初心终致失败》）

　　—郑爽/郑州

　　期货公司转型之路在哪里？

　　期货公司的代理通道功能已经不能满足实体经济对期货行业的需求。未来，期货公司的发展方向必将由单一的经纪业务向综合业务转变。

　　优秀期货公司需要从单一的通道业务向“中介服务、风险管理、财富管理”三位一体转型；在组织体系上，需要向集团化管控模式转型；在发展动力上，应以IT为核心，通过信息技术创新带动全面转型发展。

　　作为全球实体经济总量最大的国家，我国实体经济对风险管理的潜在需求巨大，期货公司可依托自身对衍生品市场的了解，为实体产业客户设计更具个性化的场外风险管理产品。

　　期货公司的财富管理可参考五个不同的发展方向。一是为规模在1000万元以上专业机构发行产品；二是帮助较小规模的专业投资者成长；三是利用基金公司的合格境内机构投资者（QDII）实现跨境投资；四是发展程序化交易；五是为进入期货领域的证券投资者提供服务。（详见2014年第8期《精准战略助力期货公司转型》）

　　—张国伟/衡阳