“再生资源回收”独角兽A+轮估值150亿 小黄狗要“啃最难啃的骨头”

  本报记者 杨坪 深圳报道

  10月26日晚间,A股上市公司易事特(300376.SZ)一则对外投资公告,将互联网环保领域“独角兽”小黄狗曝光在了公众投资者面前。

  公告显示,小黄狗是一家从事智能垃圾分类回收的互联网企业,通过将自主研发的智能设备——小黄狗垃圾分类回收箱投放到各个城市的各个社区等公共区域,实现对生活垃圾前端返现分类回收、中端统一运输、末端集中处理的“物联网+智能回收”新模式。

  易事特拟以1.5亿元自有资金对小黄狗进行增资,增资完成后,易事特持有小黄狗0.99%的股权。按该比例测算,小黄狗估值约为151.52亿元。

  这家主打垃圾分类回收的互联网企业,2017年8月才注册成立,今年6月刚获得由中植集团投资的10.5亿元A轮融资,整体估值逾60亿元。

  成立刚满一年、四个月估值增长逾两倍,小黄狗到底是有何“魔力”?

  挺进“垃圾分类”C端市场

  尽管小黄狗“年纪”不大,但不少一二线城市的社区居民对该品牌并不陌生。

  今年4月以来,不断有印刻着俏皮黄狗形象、带大触屏的垃圾分类智能回收箱入驻各大一二线城市的小区,居民在回收箱中投放已分类的废弃物,可以获得相应数额的环保金。

  与普通生活垃圾回收不同的是,小黄狗智能回收箱添加了垃圾分类的功能,将过去极其分散和不规范的垃圾回收产业链最前端,借助互联网技术实现产业化和规模化。

  “我们在啃再生资源回收领域最难啃的‘骨头’,让居民参与到垃圾分类当中。”10月17日,小黄狗副总裁马潇接受21世纪经济报道记者采访时说道。

  由于产业结构、政策环境、教育理念等各方面的差异,相比日本、欧美等发达国家和地区,国人的“垃圾分类”意识相对较薄弱。而在生活垃圾的投递过程中,由于垃圾分类不完备、投递较为分散等原因,造成了较大规模的再生资源污染与浪费。

  小黄狗抓住这一痛点,从半公益、半商业的角度出发,一方面通过现金鼓励居民分类投递,联合各大校园举办环保讲座,推广再生资源回收的理念,培养社会公众养成垃圾分类回收习惯;另一方面通过优化回收箱性能、提升清运效率等提升用户体验,逐渐占领了再生资源回收的C端市场。

  从落地运营至今6个月,截至目前,小黄狗环保垃圾分类回收箱已进驻北京、上海、广州、深圳等 25 座城市,2300多组回收机覆盖超过2000个社区及写字楼、高校等,小黄狗APP的注册及使用人员接近60万人。

  据马潇介绍,每台小黄狗智能回收箱每天可回收100-150斤垃圾,目前已经投放了两千余台设备,居民复投率超过50%。

  在垃圾分类、减量方面小黄狗成效显著,截至10月26日,小黄狗累计回收饮料瓶397万个、其他各类废品3325吨,累计减少垃圾焚烧超过1163吨,减少垃圾填埋超过2161吨,节约自然资源13700吨。

  “我们设置回收机,通过APP让居民有效参与垃圾分类以及可回收物资体系的同时,也改善了整个行业的现状,即现在的回收站相较于城市和国家的发展速度远远滞后,信息也不够透明,通过收集居民的垃圾回收信息,我们可以让每个城市或小区的居民,有效了解到整个社会产生了多少垃圾。”马潇表示。

  在服务居民的同时,小黄狗还独创了“铁骑大军”这一模式,不仅提升垃圾清运效率,也为社会创造出数十万劳动岗位。

  “我们以前的垃圾清运,效率比较低,因为涉及到堵车等问题,很多箱子在满仓之后,清运都不及时,几十分钟清运一次。”马潇说道,“为了提高清运效率,满足5分钟完成清运的问题,我们确定了‘铁骑大军’,不再纠结于满仓后清运,而是由每一个人负责一条具体的清运线路,不断运转,这个方法使用之后,我们的清运及时率已经达到了80%,即80%的箱体可以在满仓5分钟内清运。未来我们的清运率还会不断提高。”

  马潇预计,未来在铁骑上,小黄狗将创造数十万个就业岗位,加上前端回收机的运维,有望创造百万的岗位。

  资本独宠

  根据东兴证券研究数据显示,我国大量再生资源被当做垃圾处理掉,玻璃、塑料、废纸回收率不到30%,金属回收率在30%-40%。而在欧美等发达地区,玻璃的回收率高达85%,废铝、废铜、废钢等金属的回收率也在50%以上。

  再生资源回收领域作为一个万亿级的市场,不断有资本聚集于此,崛起壮大的小黄狗瞬间成为了投资者的宠儿。

  除了6月接受完成10.5亿元A轮融资外,小黄狗的A+轮融资也即将完成。

  马潇介绍,正在进行的小黄狗A+轮融资金额为15亿元,公司估值将超过150亿元。参与投资的机构包括了大型的央企、国企、地方性环保引导资金、大型金融机构等。

  “很多与我们同类型的环保企业,有些不具备互联网的思维,有些有互联网思维却又没有回收资源的实操经验。我们的初创团队,做过互联网,有资本运营能力,同时有十多年的垃圾分类分拣从业经验,这是我们最坚实的壁垒。”马潇说道。

  与此同时,在强调公益属性的同时,小黄狗也在不断创新商业模式。

  除了通过各种技术,减少物流成本、垃圾污染,降低了再生资源回收各环节的成本,增加了可回收垃圾的量以外,作为一家互联网企业,小黄狗将互联网思维用到了垃圾分类这个传统的行业上。

  “我们的大数据中心,每天收集用户的投递数据,可以用作后端数据分析的原材料,经过整理之后,可以与金融机构、地方政府探讨接入征信系统;另外作为回收生态链的入口、箱体40多寸的屏幕以及高粘性的APP,可以带来广告收益。目前我们也在围绕环保体系,做其他领域的突破。”马潇说道。

  据了解,小黄狗有超过300名研发人员,已经有近60项软著,30多项专利正在授权中。回收机的版本也不断更新迭代,新版本增加了人脸识别、垃圾溯源系统、旧手机回收等功能。此外,小黄狗还上线了大件回收功能,免费上门回收冰箱、空调、电视机、洗衣机等。

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