一个项目方案，从腊月初一琢磨到大年初二，如果不是干事业，大多数人没有这股子激情；

　　一个产品视频，来回翻看五六十遍，如果没有寄托一种特别的爱，没有人会这样的痴迷；

　　一本工作日志，天天写、日日新，三年下来，已累积了40多本，如果不是心中装着责任，谁会如此执着？

　　这些个听起来有些不同凡响的事，就发生在华兴农装事业部。

　　项目套“龙头”

　　在我国，蔬菜和经济作物的种植采用的育苗移栽种植方式，不仅用工多，劳动强大度，而且因为主要依靠人工作业，产量远远不能满足市场需求。据统计，目前我国育苗移栽蔬菜种苗需求量已达到6800亿株，而传统的供苗量仅有1000亿株。实现智能化工厂育苗是推动产业技术升级，推动我国育苗生产可持续发展的根本保障。

　　新春佳节大年初二，本是一家人欢聚一堂，享受团聚的日子，而农装事业部总经理邵江华的心思却在一个又一个新项目上。

　　“智能化工厂育苗项目的方案，我考虑的时间特别长。起初，按照原先的路子，我们只有一个或两个产品参与，今年初二一大早，突然来了灵感，为什么不做成一个体系呢，一个可以颠覆传统育苗模式，完成工厂化育苗向多功能、全面智能化方向发展的体系”。

　　华兴智能化工厂育苗项目的实施，实现基质自动混料搅拌、智能方体基质育苗、育苗喷水喷药远程监控、智能化机器人移苗以及新型苗盘的自动化清洗消毒，突破育苗全程自动化、管理数字化、设施机械智能化等关键技术，目前，已经申报了山东省科技重大专项。

　　观念一变天地宽，从原本一个单一的产品到一个系统的体系，华兴农装事业部瞄准产业技术升级需求，先人一步，完成了一个产业链的延伸。

　　而在这之前，华兴公司申报的“智能化设施农业装备集成项目”批准列入2014年山东省自主创新及成果转化专项计划，为山东省现代高效节能环控农业可持续发展和产业升级，提供了坚实的技术支撑，走在全国“智慧农业”前列。

　　2015年1月6日，中国农业科学院、国家食物与营养咨询委员会、中国种子协会在京共同举办马铃薯主粮化发展战略研讨会，国家马铃薯主粮化发展战略步伐加快。华兴田园管理机的开沟、培土、移栽等强大功能对推进马铃薯种植机械化将起到重要作用，目前，华兴已经多次与国际马铃薯联络处（CIP）亚太中心合作，马铃薯种植机械化项目已经启动，成为华兴农机转型的又一利器。

　　工厂化育苗、设施农业装备集成、马铃薯机械化……农装事业部以项目拉动为内生动力的形势已经具备。

　　创新蓄“势能”

　　“智慧农业”就是充分应用现代信息技术成果，集成应用计算机与网络技术、物联网技术、无线通信技术及专家智慧与知识，实现农业可视化远程诊断、远程控制、灾变预警等智能管理。把“智慧农业”的理念，融入到华兴智能化设施蔬菜农业装备集成里是研发理念的转变。

　　华兴公司研发的中国第一台多功能田园管理机，早在1998年就填补了国内农机在这个项目上的空白，该产品当年获得国家级重点新产品推荐，并被列为解放军总后勤部指定采购产品，成为农民用户最喜爱的耕种机械十佳品牌。

　　但华兴农装人没有吃老本，而是不断挑战自我，做别人做不了的事情，在技术创新和产品创造上，不断推陈出新。

　　自2013年以来，华兴农装将目标锁定在智慧农业上，以此为切入口，探索出一种可以实现蔬菜生产过程中农机农艺融合的路子。

　　“设施蔬菜，大企业不去做，小企业做不了，我们就利用这些年来在农机领域摸爬滚打的经验，把我们的核心优势发挥出来，产品有些是完全的独创，有些是整合优化，机械原理是差不多的”，农装事业部总经理邵江华说出了致力于全程机械化设备研发的优势。

　　华兴智能化设施蔬菜农业装备集成，具有工厂化育苗、机械化移植、机械化植保、机械化喷灌、机械化收获、机械化加工的蔬菜生产全程机械化。具体到育苗机上，它应用PLC程序自动控制，仅一台机器，一天连续工作10小时，可育苗45万株，做畦、移栽设备装有GPS定位，持续作业5000米，行距误差仅在2公分，以前想都不敢想的事，在这套机器上全都实现了。

　　华兴设施蔬菜装备还在不断完善，2015年，农装事业部把自走式拱棚覆膜机作为重磅推出的新产品。

　　拱棚，一种有效解决耐寒性蔬菜或半耐寒蔬菜种植的设施，几十年来，国内都是手工搭建、人工覆膜，效率低，劳动强度大。拱棚覆膜机在国内几乎是空白，国外进口的设备，不仅价格昂贵，而且工艺繁琐。

　　根据这一现状，农装事业部向自己发起新的挑战，研发中国人自己的拱棚覆膜机。历经无数次的实验，由背负式到自走式，从气动到液压结构，经过无数次改进，他们一步一个脚印，一步一个变化，终于研发出了国内领先的拱棚覆膜机。目前，正在积极申报国家专利。

　　不仅如此，更多填补我国空白的农机产品，正陆续在农装事业部研制。如乘坐式移栽机、专用起垄机、芹菜收割机，大蒜收获机、大葱育苗与自动移栽机。

　　“追星”很任性

　　追星不是年轻人的专利，也是农装人的最爱。他们眼里的“星”，不是歌星，不是影星，而是行业内的老大、老二。比如，日本的久保田、洋马、井关，美国的约翰·迪尔等行业内的顶尖高手，都是农装人学习的偶像。

　　在农装事业部，大家的节奏是很紧张的，白天快马加鞭赶任务，晚上还要充电学习找思路。

　　事业部中层管理人员和产品部、技术部全体人员，每周都雷打不动地看图片、看视频、研究数据，剖析近期产品，有时会因某项新产品的解决方案争得面红耳赤，“集体学习”成为农装人自我提升的“福利”。

　　“为什么人家是最先进的，我们的差距在哪里？我们在什么地方还可以超越”。

　　在农装人那里，业内知名企业的产品及产品特点，能信口拈来。以他们自己的话，就是要看看世界领先企业是怎么做的。农装人把学习先进，形象地比喻为“追星”。

　　干事情就要学“追星族’的执着劲。“这个视频，我们前后看了不止60遍，一帧一帧地看，有时候眼睛都疼得流泪，但产品性能达不到最优，我们绝不放弃。”产品部经理王云海说出了农装人干事的决心。

　　如果说看视频做研讨更多的是侧重理论学习，那么各种展会、演示会、甚至现场会、田间地头老百姓的需求都是农机人学习提升的课堂。

　　2014年，华兴农机人走南闯北，参加过无数次的演示会、展览会，现场会，所到之处，除了积极推荐自己的产品，还广泛的开展学习交流活动，他们的执著敬业创造着一个个精彩。

　　2015年开春，农机销售突破5000台套，实现新年销售“开门红”。 江西、江苏、河北、山东、四川、湖北等近20个代理商纷至沓来，实现大批量进货。3月份，1000台套田园管理机陆续下单。

　　“2015年将是更具挑战的一年，也是蕴含着更大机遇的一年，我们将以市场需求为导向，依托项目合作拉动新产品，实现产品科技化，全力打造蔬菜机械三个平台的全程机械化，有决心有信心完成既定的任务目标”。 农装事业部总经理邵江华在公司2014年度总结大会上表示，华兴农装事业部的目标是“做蔬菜机械行业的领先者”！