《当我谈跑步时我谈些什么》，这是日本知名作家村上春树一本极畅销的类自传文集。长达四分之一个世纪，村上每日坚持跑步……从夏威夷的考爱岛到马萨诸塞的剑桥，从日本村上市参加铁人三项赛，到踏上希腊马拉松长跑古道，他一直奔跑，思绪不停。
同样经历多年奔跑、已逐渐面对家族财富代际传承问题的中国富豪们，当他们从中国的北京、西安、广州、温州等地出发，越太平洋飞行，在世界上人均收入最富有的画般小镇、美国康涅狄格州格林威治市遇到一群美国顶尖的家族领袖和财富管理者时，他们会谈些什么？
他们会思考什么？
他们会探取哪些有助于提升家族长跑能力的真经？
北京今夏流金似火，位于美国纽约东北、海滨一隅的格林威治市（Greenwich）却凉爽宜人。在这片聚集了过去20年来美国的富人和富豪家族以及全球顶级财富管理者的风水宝地上，有座历史地标性建筑—Greenwich Belle Haven私属俱乐部，由中国家族办公室的领航者、也是国内唯一一家符合欧美家族办公室行业标准的家族办公室—汉·家族办公室主办、《投资时报》战略支持的“2014中美顶尖家族闭门圆桌论坛”，便在此地低调召开，论坛为中美亿万富豪与各界精英提供了一次绝佳、更是开创先河的交流与融合机会。
这是中国富豪家族首次深入美国亿万富豪腹地，面对面聆听世界对冲基金领袖畅谈世界与中国经济形势及家族传承。
这也是中国富豪家族首次有机会窥得美国富豪真面目，现场倾听瓦勒利家族第三代成员马克·瓦勒利以及已传承五代和已传承四代的两大家族现任掌门人娓娓道来家族最值得深思的问题。
和谐的家族代际关系如何建立和维持？什么是正确的家族传承观？如何创造并维护家族的团结？为什么美国企业家能传承到第四代、第五代甚至第六代？
探求家族传承真经
罗斯柴尔德家族第二代成员内森·迈耶·罗斯柴尔德（Nathan Mayer Rothschild）曾经说过，“要获取巨额财富，需要极大的勇气和极度的谨慎。然而，在你拥有它的时候，还需要投入十倍的精力和智慧去传承它。”
的确，摆在中国第一代创业的企业家面前的一个迫切问题是，他们的平均年龄已达53岁，如果没有有效的传承方案，他们能否成功传承到下一代将面临不小的困难。
这，也正是此次多位名列福布斯富豪榜的中国企业家不远万里、远渡重洋到美国富豪聚集地探求真经的源动力。有关二代不愿意接班、一代与二代之间存在思想、认知等多种差异的问题，正在困扰着他们。
有意思的是，这一点，在美国多数家族掌门人看来，并不是什么事儿。
在全球顶尖的一位对冲基金掌门人看来，家族传承方面的最大挑战确实是，当你成立一家企业时，你的家族成员并不是最佳企业管理者。“此时，你面临的问题就是，如何过渡好企业与家族之间的关系。”他认为，学习是贯彻始终的经验，而认识懂得专业知识的伙伴尤为关键，因为他们会把你介绍给更多懂行的人。
起源于19世纪的一个美国家族第五代继承者则认为，寻找并发掘最优秀的人才，已经成为该家族实现核心价值的能力—理解人才的价值，拥有创新的愉悦、创业精神的力量，努力追求卓越的快感，以及严守承诺精神，都是让家族顺利传承的关键要素。
过程中，圈子逐渐形成，并在不经意中改变生活，这同样很有价值。瓦勒利家族第三代成员马克·瓦勒利对此深信不疑，“包括你的家庭、你的生意伙伴和你的专业团队，都可以给你很多建议。我从不同的人身上汲取了很多好的建议。有些建议的获取甚至很不经意，或者在那个时候看上去与我的事业没有太大关系，但它们确实改变了我的生活。”
这些改变多拜“规划”所赐，而它的重要程度已无与伦比，以至于它无时无刻不出现在马克·瓦勒利的生活中。
“几乎每十五分钟，我就要和我的律师、会计师、家族办公室、私人财富管理师碰面，似乎天生我就是一个规划者。而见面的时候，我们要做出很多艰难的决定。因为，这相当于我把生活中最重要的事情委托给了别人，而这些事情关乎我的未来。”
在家族管理、传承的理念上，先行多步的国际富豪家族还有不少中肯建言。
美国另一大通过消费行业声名鹊起的家族传承者就很直接的表示，首先，鼓励孩子追求他们热爱的事物，不相信裙带关系，它会使一个团体失去斗志，还会削弱孩子的成就感；其次，设立信托非常必要，而且越早越好，需要提醒孩子们的是，这不是他们的钱，他们是为未来的子子孙孙在保管钱；再次，基金或慈善信托须有期限，让机构成为受托人，让受益人可以更改受托机构，如果其他资产足以应对低迷期，那么集中持仓量就没问题。
引人关注的是，参与此次论坛演讲的美国富豪们，几乎无一例外都提及家族办公室。这些亿万级的美国富豪，也都有自己的家族办公室。
探秘家族办公室
一个家族能拥有多少未来，似乎很难在当下作出判断，但从参加“2014中美顶尖家族闭门圆桌论坛”的国际顶级家族传承人的点滴分享中可以发现，家族办公室、家族顾问这类角色，可以帮助整个家族走得更加长远。
家族办公室（Family Office，简称FO）到底是什么？
对于多数中国富豪而言，还是个十分陌生的概念。
它确属舶来品，源于西方，一般译为“家族办公室”或“家族理财室”。根据美国家族办公室协会（Family Office Association）的定义，家族办公室是“专为超级富有的家庭提供全方位财富管理和家族服务，以使其资产帝国符合其家族的长期目标，并使其资产能够顺利地进行跨代传承和保值增值的机构”。
尽管家族办公室最早可以追溯到欧洲，但真正发展，是在19世纪的美国。工业革命造就了财富的大量积累，也给富裕家族带来了挑战。家庭财务事务的复杂性以及时间的紧缺，促使了美国东海岸的富豪家庭将金融专家、法律专家和会计专家集合起来，专门研究管理和保护其家族的财富和广泛的商业利益。
这，就是家族办公室发展的早期阶段：单一家族办公室（SFO, Single Family Office）。由于其仅为一个家族服务，运营成本较高（一般超过100万美元），因此，一个家族需要至少拥有1亿甚至2亿美元的财富才值得建立一个单一家族办公室。
这些为单一家族服务的专家们在积累了多年经验后，形成了完善的体系。20世纪90年代，有些单一家族办公室不再局限于服务于一个富有家族，开始同时向其他富有家族提供服务，由此产生了多家族办公室。
随着多家族办公室的出现，规模效应开始显现。有些多家族办公室的客户群能达到40~50家，成本收益结构日益改善，并因此逐渐降低了家族理财的门槛。随着现代多家家族办公室的发展，它们的服务范围，也在之前的财富管理之上，增加了产业规划，以及一系列为保障家族生活品质的增值服务。
《投资时报》记者获得的一组数据显示，根据美国证券交易委员会的估计，从拥有梅隆银行的托马斯·梅隆（Thomas Mellon）于1868年创立世界上第一个家族办公室至今，目前在美国活跃着2500到3000家单一家族办公室，管理着约1.2万亿美元资产。2012年，全球规模最大的多家族办公室为总部设立在瑞士的HSBC Private Wealth Solutions，这家机构管理着297个家族约1236亿美元的资产（平均每个家族4.2亿美元）。
对于家族办公室的需求，也在中国悄然兴起。
汉·家族办公室曾经做过一个模型，分析显示，资产超过10亿美元的中国富豪家族的真实数量约为1200个，而资产在10亿元人民币以上的富豪，数量达到10万人。
在这方面，胡润研究院也有相关统计。根据胡润研究院与群邑智库联合发布的《2013年财富报告》，资产在10亿元人民币以上的高净值客户平均年龄已经到50岁，未来5到10年内，将有300多万家民营企业面临财富和企业传承问题。
如何实现可持续传承、立下百年基业并保持家族的凝聚力至关重要。这些企业家，如果没有外力帮助，将有超过70%的一代企业家可能没法传递到第二代。
这正是汉·家族办公室董事长杨辉所说的市场，“如果中国的亿万富翁能平稳地克服挑战，这将帮他们的商业王国打下坚实基础。否则，他们所创造的一切将不复存在。这就是为什么，越来越多中国亿万富翁已经开始寻找属于自己的家族办公室专家团队。”
创造属于自己的家族梦
在杨辉看来，拥有更多需求的中国家族办公室市场，同样会像美国一样蓬勃发展。
不过，家族办公室的发展在中国依然处在初级阶段，让富豪将自己的家底和盘托出并非易事，需要建立起强大的信任关系。而且，中国富豪们的诉求也与国外不尽相同。
在国外，家族办公室给家族提供的服务里面，多包括退休规划、家族管理；而在中国，富豪们对资产流动性、教育、移民、多元化资产配置的要求远远高于西方家族。因此，建立一套符合中国华人超富家族的服务体系十分必要。
杨辉指出，对中国亿万富豪而言，全球经济一体化的格局无疑是一场史无前例的挑战与机遇。随着中国经济迅速国际化，改革开放的不断深入，中国富豪需要正确认识国内外形势，以全球化的视野来瞄准企业的发展方向。而随着富豪们的企业扩展到海外市场，资产在全球配置，他们需要采用国际化最佳实践的策略来经营自己的企业以及应付复杂的多管辖权的税收体系。
与此同时，时光荏苒，中国富豪们的子女将在未来十年内接管家族企业，如何实现可持续传承、立下百年基业并保持家族的凝聚力至关重要。
“如果中国的亿万富翁能平稳地克服挑战，这将帮他们的商业王国打下坚实基础。否则，他们所创造的一切将不复存在。这就是为什么，越来越多明智的中国亿万富翁已经开始寻找属于自己的家族办公室专家团队。”
杨辉坦言，通过家族办公室的助力，能让第一代实现家族和企业双重“基业长青”，让第N代的梦想成真。
他强调，随着太平洋世纪的到来，中国已站在世界舞台的聚光灯下，中国的亿万富翁也准备好创造一个属于自己的家族梦，尽管中国目前的家族办公室行业还处于新生的无序阶段，还需要标准化和行业规范，但2014年，无疑将是里程碑的时刻—中国家族办公室行业的元年，此次“2014中美顶尖家族闭门圆桌论坛”，已吹响中国家族办公室行业启航的号角。