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巨头背后的中小企业并未衰落来源:深圳特区报 | 发布时间:2012年12月10日 10:22 | 作者:
汤明哲:用起来简单就是最好的。苹果和一般的“工程师公司”很不一样,以前的笔记本电脑必须要速度快,要颜色鲜艳,要更多功能。那么厂商就需要用最快的微处理器,快就带来了发热,又必须做散热装置,结果导致东西变得很重。电池耗量不断变高。一个笔记本电脑用了三个小时就要回去充电,大家习以为常了,好像PC本来就是这个样子。但乔布斯全部倒过来,他的目标是要10个小时的电力,可以牺牲速度。倒过来之后,微处理器用简单的,功能也不要那么多,干脆不要光碟机。一个笔记本电脑要1万个零件,Ipad只要几千个。 深圳特区报:日本曾经是工业化的楷模,现在的日本产业真的已经“日薄西山”了吗? 汤明哲:其实日本最厉害的不是这些巨头和电子消费品,产品后面那些生产零件的中小企业才是日本的竞争力。比如液晶屏幕,韩国品牌现在看起来势不可挡,但很多技术细节,日本远远胜过三星、LG。液晶屏幕的偏光板需要涂TAC,而全世界的TAC谁做得最好?日本一家名不见经传的小公司做得最好,它占据全球70%的市场份额。 日本的中小企业为什么这么厉害?专注。一辈子就只做这个东西,有的日本工程师一辈子会专门研究烟囱结构,要做出怎么样的烟囱才能让污染物尽可能向高空散播,而不污染城市空气。德国也是如此,除了几家汽车公司,很难在德国找到什么大企业,它的核心竞争力同样在于中小企业。 深圳特区报:以前用苹果的都是年轻人,但现在更多消费群体都在用。市场有饱和趋势,苹果是否会盛极而衰? 汤明哲:全世界手机市场一年是13亿部,苹果大概一两亿部而已。我们更应该看到未来的趋势。趋势是什么?移动终端、电视、电脑会走向融合,国外这方面的整合趋势已日益明显。以苹果为例,它正把手机、电脑、云计算和电视的功能整合,然后加上自己的软件下载,最后又是实体店面,整个链条串联在一起了,目前还没有人做得到。未来的另外一个大趋势是不再有软件和硬件商之分,可能也不会有通讯和娱乐之分。谷歌买了摩托罗拉,肯定要做硬件,而乔布斯早已是迪士尼最大股东。未来又是一场好戏,苹果并不是靠卖手机。 (谭德波) 记者手记 不要丢掉 “守拙”精神 世界上最“完美工业品”大多来自苦寒或资源匮乏的地区,北欧雪国的诺基亚,岛国的日系电子都是如此。这些地区没有好的自然条件,只能发展工业,提高技术,利用比较优势和国际贸易养活国民。可以说,产品做得好是被客观环境“逼”的。 作为后起工业国,芬兰和日本的工业化比英国晚了近百年。但它们却将工业时代的“标准化经济”发挥到极致,以成本为导向,以客户为中心,把一件件功能最完备,质量最上乘的“完美工业品”推向市场,再以最优“性价比”卖给消费者,这是其盈利精髓。曾经,诺基亚让全球1/8的人口成为它的用户,日系电子则成为“质量”的代名词。 进入21世纪,工业时代的法则在电子消费品领域已不再灵验。消费者在享受了“物美价廉”的工业化福利后转投苹果。有人说,苹果并非“工业品”而是创意十足的“艺术品”。论点看似合理,实则不然。乔布斯曾面斥苹果高管,为何手机屏幕会有一丝划痕?难道不知道手机会和钥匙一起放在裤兜里吗?于是,6个星期内所有产品全部在深圳返工。显然,不论是诺基亚、索尼时代,还是苹果时代,“工业品精神”从未断代。 对中国来说,大家都乐于谈创意产业,而产品质量问题却层出不穷。所以,还是不要丢掉工业品时代的那一份“守拙”精神为妙。(谭德波) 文档附件:
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