■本报记者 侯耀东

　　三一集团、华为等一系列海外并购受阻，不仅表明中资企业走出去的艰难，而且非经济因素愈加值得关注。

　　国际压力

　　据了解，自2004年以来中国共有14家企业在海外发生巨额亏损，14个项目累计亏损达950．5亿元。收购失败的例子更是数不胜数。

　　中国企业海外并购之路缘何如此艰辛？

　　一业内人士告诉记者：“投资并购双方都是本着各自的利益最大化的前提目标去进行磋商合作，但是，由于各国国情不同，文化差异、政治、工会因素等诸多问题，给中国企业海外并购平添了许多阻碍。其一，西方国家对中国的崛起并不放心，并购公司所在国担心本国资源被中国控制，中铝收购力拓遭澳大利亚政客的反对就是这个原因；其二，中国企业的国企背景深厚，担心中国企业代表中国政府进行并购，这也是出于一部分政治因素的考虑；其三、中国企业对并购公司所在国的政治制度、政治构成了解不够，容易被反对并购的政客抓住把柄。 ”

　　再加上连年来中国企业在海外并购中遭遇的西方跨国公司质疑和国际舆论压力远远大于其他国家的企业，致使中国企业在投资并购海外企业这条路上举步维艰。

　　中国国际问题研究所特约研究员华黎明也曾对媒体表示，中国企业海外亏损触目惊心，950．5亿元仅是冰山一角，中国对外投资真实存在的风险要比现在已经暴露的大得多。中国对外投资预计在今后5到10年间，将会有一半的投资被沉没。

　　另外，上述人士还提到，在金融危机的影响下，确实是中国企业走向海外的好机会。但是，适度放缓海外并购的步伐也不失为一个明智选择。中国作为目前全球资源性产品的最大买家，来自企业的巨大需求势必导致国际购买价格水涨船高。因此，当中国对国际资源性产品的收购需求减少时，其国际收购价格自然会随之下降。

　　企业自身缺乏经验

　　据悉，在中国企业走出国门，力图抓住时机站稳国际市场的时候，我国的本土企业只是一味的想要跟上“走出去”的浪潮，但是其实本身并没有过多的做好自身的准备。大量投资并购失败的事实证明，中国企业在这条国际道路上还缺乏经验。

　　从商业角度上讲，并购双方在合作条款上不能够达成一致是很难促成合作的。在中铝收购力拓失败一案中，据媒体报道，双方就是在董事会席位上始终坚持自己的观点，不肯让步，最终导致合作告吹。

　　据悉，力拓是全球三大矿商之一，但债台高筑，急于寻求资金支持。如果中铝及力拓的交易成功，这将是中国企业最大的海外收购案之一，中铝将由此参与全球顶级矿产资源的开发。但是事与愿违，我们还是没能走过谈判的这道“坎”。

　　“我们有资格提出更符合我们利益的交易条款。”力拓董事会主席杜立石曾表示。

　　不管我们愿不愿意承认，中国企业在谈判等等诸多环节确实缺乏经验。

　　事实证明，对并购企业的文化、制度、人才等多方面的了解不够深入，再加上中企本身缺乏相应了解并购的人才，使得中国企业在谈判桌上屡屡失手，又或者对并购后的公司无法进行有效整合，最后导致资源浪费，走向失败。

　　数据显示，麦肯锡公司做了一个关于国际化人才需求的调查，他们认为中国企业跨国经营至少需要75000名中高级人才，而中国目前这样的人才只有5000人。

　　可见，我们应该重视这些非重大战略上的小细节。在交了如此昂贵的学费之后，我们应该正视自己的弱点，才能在国际市场中真正的站稳脚跟。