长江商报消息“看过去，想未来，投现在。”昨日，刚刚宣布未来5年内将在湖北投资260亿元的联想控股，在其专事股权投资的子公司弘毅投资2012全球年会上，联想控股常务副总裁、弘毅投资总裁赵令欢以简短发言开场，对当前经济环境、武汉发展情景、未来投资热土等做出分析。本报记者 常燕 翟莹

　　美国慢、欧洲乱、日本弱

　　中国继续稳健成长

　　“这不是经济学家对目前经济形势的判断，只是我们自己的观点。”一上台，赵令欢就给场下的听众打了“预防针”，一再强调“观点只是个人”。“当然这个判断对于我们的投资方向还是有影响”。

　　赵令欢用“不确定性”高度概括未来世界经济形势。美国作为世界最大的经济体，“它的关键词是‘慢’”。创新、创意等美国生命力的东西已“根深蒂固”，且反思自救能力强。

　　欧元区的核心词则是“乱”。“欧元区并不等于欧洲。”赵令欢认为虽然目前欧元区的金融货币体系已经统一，但在政府和财政方面仍旧是分而割之。“乱象还会持续一段时间。

　　日本则比较弱，“应该是需要很长时间去提振，它的核心竞争力需要重新构建。”赵令欢认为以前主推日本高度发展的格局和根基已不存在，高效生产输出产品，逐渐被韩国领先。

　　但以中国为代表的发展中国家仍将保持稳健高速增长，受全球经济下行影响，国内经济增速放缓，“但中国仍旧是我们投资人眼中发展最好，投资机会最多的投资热土。”

　　消费增长是经济持续增长的动力之一

　　“消费增长就算是在3%或者5%，也可以创造很大投资机遇。”谈及中国经济，赵令欢表示，“中国这么大的体量，这么多的中产阶级，只要不断地提高生活质量，转变消费结构，本身就蕴藏着一个甚至是十个弘毅投资都做不完的商机。”

　　“饭要一口口吃、脚要一个个洗。”赵令欢认为，希望消费增长占GDP的比例更高是可遇不可求的。消费是大家都去饭馆吃饭，都去洗脚城洗脚，服务业就上去了。

　　消费增长一定是中国以后持续增长的动力之一。今后，会在过去多年高速度增长的基础上更强力的可持续的增长。

　　“要知道，中国现在经济的体量与10年前不一样，中国现在的体量是世界第二大。” 赵令欢认为，按照中国如此大的体量，总体增长速度，由于基数较大，实际上是可以缓下来的，缓下来不是坏事。

　　农民从“拔萝卜”到“买萝卜” 带来更大市场

　　今年投什么，5年之后会赚钱？说到这个话题，现场所有投资人纷纷将目光“锁住”这位投资界大佬身上。

　　“按照中长期来看，持续增长的结构性动力依然强劲。”赵令欢表示，在城市化过程中，农民从田里拔萝卜吃，转变成去商超买萝卜，这里面就会创造很多消费行为，带来更大的市场。

　　8月14日，社科院发布《中国城市发展报告(2012)》蓝皮书显示，今后20年内，中国将有近5亿农民需要实现市民化，为此至少需要40万亿至50万亿元的成本。蓝皮书还显示，2011年，中国城镇人口达6.91亿，城镇化率达到51.27%，城镇常住人口首次超过农村常住人口。

　　赵令欢表示，中国的城市化水平如果达到50%到60%，农民“城市化”从农产品生产者“变身”为纯粹的消费者，看似是几亿农民个人从“拔萝卜”到“买萝卜”商超买东西吃的小事，实则会是我们投资界的一件大事。

　　未来将主投装备行业

　　受到经济下行大环境的影响，今年的装备制造业的日子并不好过。“未来我们将大投装备行业。”赵令欢此话一出，刚才还鸦雀无声的会场内立刻变得“热闹”起来，窃窃私语和交头接耳的人明显增多。

　　“我们不是单纯的扩充产能，而是帮助企业进行结构上的优化。”停顿几秒后，赵令欢解释称，国内本土装备企业营销额从十年前的10亿元增长到100亿元，“但10年前利润是零，10年后利润也是零。”他认为，造成目前这种“挣不着钱”的主要原因是企业技术含量不高，只是在做最简单的工作。

　　显然这不是赵令欢的“一家之言”。数据说明了一切，相关研究表明，我国主要机械产品核心技术有57%依靠进口，在工业母机机床方面，高档数控机床90%以上依靠进口，高档数控系统95%依靠进口，高档仪器仪表90%依靠进口，有些产品的进口还受到发达国家限制。

　　赵令欢透露，未来进入装备行业，主要将帮助企业升级技术。“我们帮你买德国拥有100年历史的成熟技术企业，也是有可能的。”这其中中联重科就是一个典型。随着技术的提高，除了利润提高外，还拥有更多的定价权，它在与弘毅“结伴同行”后已跨入了全球前五强。“原来利润20％就可以卖的，现在35％才卖，别人还愿意买，因为技术好啊！”

　　事实上，这跟我国的政策亦非常契合，按照工信部发布的《高端装备制造业“十二五”发展规划》，到2015年，高端装备制造业年销售收入超过6万亿元人民币，占装备制造业比重由8%提高至15%，较2010年的1.6万亿元增长2.75倍。

　　到2020年，高端装备制造产业销售收入在装备制造业中的占比提高到25%。成为国民经济的支柱产业。

　　中部地区正在崛起

　　中西部仍有较大发展空间

　　“如果把东部沿海板块当成一个经济板块，中西部在整体发展水平上还有很大的空间。”在全国各省，湖北武汉，被联想控股划定为重点地域。

　　一致关注中部的联想控股，早在2009年在柳传志首次率团来鄂考察后，3年内，联想控股及其子公司已在湖北累计投资约70亿元。

　　此次，联想控股董事长柳传志更是表示，未来3-5年内，将在鄂投资约260亿元。

　　“中部地区正在崛起，中西部仍有较大发展空间。”赵令欢表示，我们现在要做的，就是要配合地区发展战略，执行联想三军联动战略，把中部的事情做好。

　　投资国企改制企业

　　“果子”难啃但劳而有获

　　投资湖南广电快乐购、入股苏宁电器、“涉水”金融担保......反观现在弘毅投资的投资行业，可谓五花八门。可在成立之初，弘毅投资并没有将目光瞄准较容易拿下的民营企业，而是“专攻”难啃的骨头——国企改制企业。“这不是最好吃也最容易吃的果子。”显然对于当初的选择，赵令欢知道难度有多大。

　　但赵令欢认为，国企改制企业生产的产品需求是真实存在，且劳而有获。此外他坚信改革将会继续，“体制内的红利还存在，并继续推动中国经济发展。”

　　按照这种思路，2003年，刚刚“出生”的弘毅投资介入中国玻璃，至2004年年底完成核心资产收购，弘毅投资共计花费6000多万元。至2005年6月中国玻璃上市，弘毅所持资产市值超过5亿港元。2007年10月，弘毅出售20%中国玻璃股权，获得1.68亿元股权转让收入。让一个濒临绝境的国企焕发新生。此一役，初出茅庐的弘毅投资一举成名，成功演绎“先收购，再重组，后上市，胜利退出”的好戏，也充分证明其抉择的正确性，“这其实也是对寻找市场的一种创新”。

　　“负责任的大国”不是出钱而是规范

　　金融危机时中国提出要做“负责任的大国”，当时就有一种解读称，外国人要中国人出钱去解决金融危机，“我认为这其实是一种误解。”

　　赵令欢认为，以前中国的行为并不会对世界产生过大影响，然而随着中国崛起，这种影响力在极速扩张，“这个时候就需要去规范一些事，比如知识产权。”像苹果手机，以前不保护买的少影响不大，现在百万台的销售量，不保护将产生举足轻重的影响。

　　而目前中国在这方面也有所改观，并且形成趋势。“这也是我们投资人所看好的，我们看好的并不是中国有多好，而是事实上中国还很差，但是未来一定会很好。”动情之处，赵令欢的语调明显高了几分，用一串排比句结尾。“相信中国会成为越来越负责、越来越会负责、越来越能负责的大国。”

　　弘毅投资顾问有限公司总裁赵令欢现场发言。