【深圳商报讯】（记者 陈相明）“富士康两年内连续四次加薪，并引发行业内的加薪潮，标志着中国廉价劳动力时代结束，到2017年，企业的用人成本还会更高。”6月8日，在深圳大学城举行的2012中国人力资源论坛上，人力资源管理专家、正略钧策合伙人刘竞说。

　　据介绍，目前不少制造企业都面临招工荒，这一现象甚至从大城市蔓延到内地。同时，企业发展到一定阶段后，核心岗位人选空缺，老人离职后接班人难选等，都表明企业应着眼长远，重视人才战略建设，从人事管理升级到人力资源开发。

　　刘竞分析了目前企业人力资源开发方面存在的各种误区。“现在很多企业都拿社会上的职业证书或职称，作为公司员工的任职资格等级评定标准，其实是非常不切实际的。”刘竞说，企业应该成立自己的任职资格认证委员会，评定标准与企业的需求紧密结合，在知识技能、经验和业绩等方面，凡是能够在本单位的具体岗位出色完成工作的，都能得到高分。

　　另外，在人才培养方面，不少公司会花费巨资聘请外面的培训师，却对内部培训并不重视。“每天四五万元的培训费聘请外面的人，而对于公司内部老员工培训课的报酬，却只有区区50元。”刘竞认为，公司外的培训师不能根据企业的实际，进行有针对性的培训；而公司如果利用自己员工，打造内部培训师，既能开发符合本企业需求的课程，又能以此作为考核员工晋升的标准之一，将大大省下培训成本，效果非常明显。