通过创新园和特色园两大载体，合肥高新区正在解答“把国家高新区打造成为培育发展战略性新兴产业核心载体”的新课题
■本报记者 王永群
　　今年恰逢第一批中国高新技术产业园区批准建设20周年。高新区是否能够如设立时所希望的成为创新型国家战略的强劲引擎？是否能成为各地培育发展战略性新兴产业的核心载体？地方实践情况如何？近日，中国经济时报记者走访了合肥高新区。
　　按照产业链和创新链建设创新园区
　　“产业要和地方市场、资源结合起来，这是我们落户合肥高新区的主要因素。”格力电器（合肥）有限公司总经理陈建国在接受本报记者采访时说，格力合肥公司目前在合肥一期工程空调年产能已经达到600万台／套，是中国中部最大的专业化空调生产基地。
　　按传统概念，家电是传统产业之一，那么它是如何与高新区和战略性新兴产业结合起来的呢？“受通胀影响，家电行业今年竞争趋于白热化，传统产业只能创新升级才有出路，我们之所以逆市增长在于信息化和创新。”陈建国介绍说，格力珠海总部已经决定，将在合肥成立合肥凌达压缩机有限公司、合肥凯邦电机有限公司等配套公司。“投资合肥高新区，我们看中的是这里的创新平台与产业链条，这是企业生存筹码。”
　　据介绍，在合肥高新区，家电产业在信息技术、变频节能技术支撑下已经成为一大支柱产业，2010年全区家电企业生产空调、冰箱、洗衣机2190万台（套），占全市家电四大件产量的51．8％。“全国高新区第一方阵只有5家，合肥高新区位于第二方阵，同其他地方相比，如果说特色，我们的长处在于产业园和特色园。”合肥高新区工委副书记、管委会副主任夏向东在接受中国经济时报记者采访时说。
　　这样的现状，用陈建国的话说，产业是市场自发培育起来的，而不是政府规划出来的，规定可以发展什么、不可以发展什么的计划经济思路，在企业创新面前显得很苍白，没有意义。“这与高新区最初定位和发展有关，其根本任务就是培育新兴产业和企业，所以中国的战略性新兴产业大多是从高新区先培育诞生出来的。”夏向东说，20年来，合肥高新区在推动高新技术产业发展、体制创新、科技成果转化和优化经济结构、培育新的经济增长点、凝聚人才和提供创业环境等方面取得了一定成就，目前开发区正在进行“二次创业”，“把高新区打造成为培育发展战略性新兴产业的核心载体，是合肥高新区发展一道全新课题。”
建特色园区，避免“千园一面”
　　依托国家智能计算机研究开发中心、中国科技大学人机语音通信实验室，1999年组建成立的安徽科大讯飞信息科技股份有限公司，目前已占有中文语音技术市场60％以上、语音合成产品70％以上市场份额，在电信、金融、电力、社保等行业份额达80％以上。该企业落户合肥高新区，就是因为开发区能够为高新技术企业提供更好的创新环境。各地高新区都想抓住国家发展战略性新兴产业机会，但是没有实际性跟进的政策、规划，因此更多还是停留在一个储备阶段、酝酿阶段；反而战略性新兴产业本来已经发展比较好的地方，在按部就班继续推进中。”合肥科大讯飞副总裁徐景明在接受本报记者采访时说，战略性新兴产业的发展，一个重要原因是依托本地的资源。“语音产业是未来安徽发展战略性新兴产业的一个方向，就像讯飞依托中科大一样，通过一个企业发展起来，配套企业纷纷过去落户，一个产业就发展起来了。”
　　数据显示，在软件产业方面，安徽全省20家，合肥高新区占了19家，区内国家级科技企业孵化器6家，省级4家，占全省孵化器总数的90％。
　　“特色产业是我们的竞争力，合肥高新区已经形成一大批这样的产业集群，其中包括信息技术、变频节能技术为主的家电产业，汽车及高端装备制造业、太阳能光伏产业、动漫及服务外包产业，这是园区的特色，也是在市场竞争、在全球竞争中逐渐形成的。”夏向东说。
　　徐景明认为，由于科大讯飞在技术输出方面已经与外地企业形成了互动，吸引了部分企业来合肥高新区，通过特色产业集群来提升园区竞争力，极有可能使未来合肥高新区在发展战略性新兴产业方面呈现新的面貌、产生新的机制和创新。