据经济之声《央广财经观察》报道，安永会计师事务所最新的发布报告说，中国企业2010年的海外并购已经受到了冲击，金属和采矿业完成并购交易总额124亿8千万美元，同比下降20%；这当中，对外并购完成交易额45亿美元，同比大幅下降了55%。有观点认为，中国矿业企业不差钱的时代要结束了。

　　再把眼光放到全球来看，和中国不同的是，印度、巴西等国家矿业企业海外并购的规模、速度都赶了上来，引领2010年全球矿业并购的并不是中国，而是加拿大、澳大利亚、印度还有巴西，而在海外并购的队伍当中，中国的矿业企业也一改2009年的抄底心态。

　　应该说海外并购是中国企业走出去的形式之一，而走出去也一直是中国企业发展壮大的梦想，但是不断变化的国际形势让中国企业海外并购变得谨慎起来。去年我国矿业企业海外并购单笔交易规模偏小，倾向于寻找合作伙伴来降低风险，而不再是像以前那样采取完全购买的模式。

　　与之形成鲜明对比的是在国际金融危机过后，印度、巴西等新兴经济体国家国内经济的快速增长加大了他们对于矿产资源的需求，所以从去年开始，新兴市场开始追赶中国。那么中国企业海外并购的战线会不会收缩？面对新兴经济体国家的赶超，我们中国又会如何来应对呢？请对外经贸大学中国世贸组织研究院教授屠新泉来做评论。

　　主持人：从去年我国金属和矿业企业海外并购交易额的数据来看，比09年有不小的降幅。我看到有分析说，中国企业主动改变了之前抄底的心态，认为是一种主动的行为；但是也有分析认为，这是外部压力所导致的，比如说被并购的企业不再依赖中国企业的资金，同时国际大宗商品价格的上涨也抵消了中国企业在资金上的优势。您认为哪种原因是主要的？

　　屠新泉：我想两个方面的因素都有，但是可能外因更重要一些。中国经济现在还处于高速增长的阶段，特别是我们的制造业现在已经占据世界第一的位置，制造业的发展还有很大的空间，我们对资源的需求还很强烈，所以我们的矿产企业想去并购的动力还是很大的。

　　但是从去年的情况来看，我们的并购遇到了一些阻力和竞争，阻力一方面表现在有的国家对中国国有企业的海外并购有所警惕，第二个是有一些外国矿产企业现在也不差钱了，所以它们对外部资金的需求也在下降，所以拒绝了一些中国的并购要求。

　　主持人：其实从去年开始，像澳大利亚、印度、巴西的矿业企业开始寻找机会，在全球寻找矿产资源，而且逐渐赶超了中国，这也意味着将来在全球范围内中国企业面临的竞争可能会变得更加激烈。在这样的一种情况下，您认为中国会不会收缩海外并购的规模呢？

　　屠新泉：从长期的趋势来看，我想中国会保持一个扩大海外并购的趋势，因为我们是矿产资源的需求方和使用方，像巴西这些国家主要是资源的供给方，它是从供给的角度来控制资源的，我们是从需求的角度希望去控制资源，所以我们的需求会更强烈。另外，现在中国的经济规模在不断的扩大，我们的外汇储备也越来越多，所以是有这个能力去进一步扩大海外并购的。

　　主持人：关于缩小规模，我看到有这样的观点，认为缩小规模并不是一件坏事，因为过去不少中国企业对于并购的理解还停留在买设备、买厂房、买技术的简单阶段，而现在不一样了，现在是一个调整期，应该逐步过渡到优化产业结构、优化技术结构和市场结构，认为这才是跨国并购的最终目的。对于这样的观点您怎么看？

　　屠新泉：确实是这样。中国前几年的海外并购更多是出于对资源占有的目的，这种并购应该说还会继续存在。但是随着我国企业能力的增强，海外经营能力的增强，我们的并购方式、并购目的也在发生调整，这也是和国内经济结构调整相适应的。

　　主持人：能源趋紧，我们对于资源的需求又是非常强烈的，所以并购的动力大。但是从去年的市场表现来看，国际上我国企业的竞争优势反而在慢慢的消失，像印度、巴西等等这些新兴的经济体正在赶超，您觉得和其他的国家相比，我们在去年的并购问题上哪方面做的不足？我们差在哪？

　　屠新泉：中国企业近几年的海外并购引起了一些国家的不安，从政治上来看，确实因为中国的并购大部分通过国有企业来进行，有些特别是一些西方国家对这个问题比较敏感、比较谨慎，他们对外资的一些国家安全审查也都考虑到这些问题，比如说中国企业，中铝去并购澳大利亚公司的时候也遇到了比较大的阻力，像印度可能就不存在这类的问题。所以我想，我们今后的这种并购模式和并购方式需要作出一定的调整，应该鼓励民营企和国有企业合作去参与并购，这样可能会降低外国的警惕或者说敏感度。

　　主持人：这是模式和方式上我们所应该作出的调整。另外，您觉得我们应该怎么做才能够扬长避短呢？

　　屠新泉：实际上中国企业在一些第三世界国家或者比如非洲、拉美这样一些国家还是比较受欢迎的，相对来说西方国家在这些地方反而不占优势，所以我觉得，我们在投资的方向上也要做出一些调整。其实世界上还有很多未开发的资源，通过中国企业自己的开发去寻找这些资源，比去抢购一些现有的、大家都已经发现的资源会更好一些。