| 来源： |
深圳商报 |
发布时间： |
2010年11月16日 10:44 |
作者： |
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会计师事务所安永在一份新报告中给围绕新兴市场的热情泼了一些冷水。它提醒我们，销售额增长不一定总能转化成利润增长。
安永对全球１４００多名高管做了调查，根据回馈得出的结论出人意料：如果你想实现利润丰厚的增长，匆忙进入新兴市场并非实现这一目标的最佳途径。
相反，高管们正专注于自己现有的市场，即使这些市场恰巧是在旧世界“正在衰落”的经济体中。正如报告作者之一——安永的安德鲁·谢勒所言：
谢勒表示：企业越来越认识到，新兴市场情况复杂、服务成本高且竞争越来越激烈。如果你盯住的是未来几年，你将很难在那里赚到钱。
这并不是说那里的长期机遇不大。而且这也不完全适用于全球最大的一些跨国公司。这些公司在最大的新兴市场已经营了很长时间。
对那些仍在考量去哪里发展的高管，谢勒给出了下述建议：
我们并不是说这是个“非此即彼”的问题，当你在订前往上海的票之前，要确保自己已把现有客户基础服务得很好。你也必须清楚，你为何需要去中国，以及去那里打算做什么。
(来源：英国《金融时报》)
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