漫画 王建明

    人民币的缓升为中小企业赢得了转型的时间，更多企业正在通过产业升级、外销转内销等方式与人民币升值脚步进行着赛跑，企图寻求生存空间。
　　“只要每年升值速度不超过５％，对企业就不会有太大影响。”面对新一轮的汇改，中芯国际集成电路制造（上海）有限公司财务处资深经理赵嵘接受采访时形象地把上一轮人民币升值称为“点刹”，并称“风险太大”，而这次则是“慢踩刹车”，“只要升值的速度能缓于企业通过扩大销售额或转型提升利润就行。”
　　相比规模较大、已有自己品牌的企业而言，诸多中小企业想要完成由外销转内销的蜕变并不容易。
　　“出口企业外销转内销，渠道的构建是其最大障碍。”在温州管理科学研究院院长、温州中小企业协会会长周德文看来，渠道的建立没有２～３年的时间是无法培育的。正因如此，企业也都在铆足了劲争夺任何一个可能扩大内销渠道的机会。
　　对于中小企业而言，除了销路的转变，品牌的提升也至关重要。据周德文介绍，外销企业通常是订单生产，往往没有自己品牌，因此内销对塑造自身品牌提出了挑战。“要占领内销市场，要获得较高的产品利润，要能对渠道商产生吸引力，只有做好品牌，而这也需要时间。”
　　（来源东方早报）