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转变增长方式 推动富民发展
来源 中华工商时报 发布时间 2010年07月13日 13:39 作者 白勇
     全国知名民营企业重庆行恳谈会观点摘录

    2010中国(重庆)民营经济发展论坛暨全国知名民营企业重庆行活动日前在重庆举行。活动由全国工商联、中共重庆市委、重庆市人民政府共同主办,旨在深入探讨转变经济增长方式、增强民营经济活力、助推富民发展的方法和途径。在全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复和全国工商联副主席孙安民的带领下,百余名企业家出席活动并展开了观点的交流和智慧的碰撞。以下是部分企业家的发言摘要。
    关键在于不断颠覆
    蒋锡培无锡市工商联副主席、远东控股集团公司董事局主席:
    现在很多地方比如江苏无锡,可供开发的土地很少,环保的要求也很严格,对于一些产业几乎很难找到落脚的地方。过度竞争造成生产能力远远大于需求,土地、设备大量闲置。另一方面,政府又鼓励大量的投入,因为投入才有发展,投入才能带来GDP。
     企业要想能够转变增长方式,关键就是不断地颠覆,不断地创新。颠覆是需要冒险的。怎样的定位才能使企业走得更远?第一,必须要有好的技术;第二,必须把这些技术转化为产品卖得掉,而且给你带来效益;第三,管理制度要跟上,还要有很好的人才。
     黄代放江西省工商联主席、泰豪集团公司董事长:
     生产能力远远大于需求的时候,到底我们生产什么?
     比如我们的农业生产,大家都非常辛劳,把自己辛苦收获的农产品投向市场,最后却发现这个市场农产品价格永远上不来,因为大家都在残酷的竞争,包括大量的进口农产品。我去非洲看到他们都不种地,粮食价格上不去,只有几个中国人在种地,都是集中化的家庭农场,反而挺赚钱的。
转变发展方式过程很艰难
    陈泽民河南省工商联副主席、三全食品集团公司董事长:
    现实的困难也让我们深刻认识到,转变经济发展方式过程的艰难,让我们认识到产业转型升级不会一蹴而就。
    民营企业在市场实现快速扩张的同时,普遍都意识到单纯依靠价格比拼和资源要素投入的增长方式难以保证企业实现可持续发展。只有不断提高企业的核心竞争力,不断提高企业发展的质量和效益,未来的发展空间才能越来越大,发展道路才能越来越宽。
     但是,对大多数民营企业来说,升级转型也是一道现实的难题。规模大一些的民营企业,情况还好一些。具体到很多中小民营企业,他们的企业规模小、资金差,如何转型?如何升级?他们面临着很多具体的实际困难,转变发展方式的内在动力不足。比如我国很多出口加工企业,处在全球价格链的低端,主要价格渠道由国际超市巨头控制,这些企业长期处于订单方式,对国外终端企业市场了解有限,无法建立自己的渠道、品牌,利益微薄,既没有资金也没有经验,怎么转变发展方式,怎么实现转型?
     我认为,要转变经济增长方式,推动广大民营企业实现转型,思想观念的转变,改革的全面深化以及科技创新和技术进步的推动,缺一不可。政府的引导,企业自身的努力和行业商会的作用协同发挥也不可或缺。
     多年来,凭借着敏锐的市场洞察能力和机制灵活的优势,民营企业已经在新能源、新材料、生物工程等新兴产业方面树立了自己的优势。当前国家推动经济发展方式转变,给民营企业带来新的难得发展机遇。尤其在科学发展的背景下,民营企业在打造低碳技术,突破新能源瓶颈等方面有着跨越式的发展前景。这要求民营企业能力切实抓住产业结构调整的良机,充分利用国家各项扶持政策,不断增强自身素质,打造核心竞争力,真正实现从粗放发展到科学发展。
    金融创新推动产业发展
    南存辉浙江省工商联副主席、正泰集团公司董事长兼总裁:
    金融创新对将来快速促进新兴产业的形成可能会有帮助。
    一是在制订金融政策时,对具备条件或者符合新兴产业发展方向的企业,要给予一些政策支持,促进企业上市,因为新兴产业的发展需要大量的社会资本来支持。二是让一些制造业的企业得到产业基金的扶持,最好是政府和民间资金的联合,把民间资金引入到产业资金里来。现在上海、浙江这样在做,正泰已经成立了一个20亿元,一个30亿元,两个一共50亿元的资金基金,专门支持新能源和传统能源的建设发展。三是优惠银行利率,因为用量非常大,所以这一点非常关键。四是对保险产品要进行创新。有些新兴产业,投资比较大,投资人没办法只能求助银行,银行不知道这个产业是否会成功,保险就要跟进,支持新兴产业的发展。此外,避险产品、外汇管制等,也要创新服务于新兴产业的发展。
     温州原来的企业发展就是靠金融创新,就是靠民间资本不断集聚推动产业发展。
     民企已到差异化发展之时
     王玉锁中国民间商会副会长、新澳集团公司董事局主席:
     中国民营企业真的到了一个给自己定位的时候了,也到了一个和别人差异化发展的时候了,这种差异化的发展是三个方面:第一个是新;第二个是难;第三个是险。也就是说我们民营企业要想不跟我们的老大哥国有企业发生正面摩擦,就找一个符合我们发展的定位,走出一条新的道路。
    首先是“新”。也就是说新的产业、新的行业。现在咱们讲创意产业、游戏产业,基本上没有国有。其次是文化产业,有活力的也都是民营的。三是新能源产业。这不是我讲的,能源主管部门都在讲,看一看现在的新能源产业基本上都是民营的,足以证明我们现在抓新是最对的。在转变增长方式上,这又是我们的一个方向,也是我们的一个优势或者是我们的一个定位。
    二是“难”。难是指管理难。在这里举几个例子,比方说电子商务,这个产业不是一般人能够做的,需要很大的智慧,需要很有力量的凝聚,比如阿里巴巴,他们做的平台,他形成的管理体制真的是一般企业无法学来的。还有现在的零售业也是国营企业不好做。
    三是“险”。“险”有两方面:一是科技,大家都知道科技是有风险的,但是风险高,收益也高,不太适合一些国营企业做,因为国营企业的性质决定了,只能够接受赢的现实,不能接受输的现实。二是投资,并不是投资实业,而是风险投资,因为有很大的不确定性,这是很多国营企业不能接受的,而恰恰是民营企业的优势。
中国经济发展的希望在民营
    傅军全国工商联副主席、新华联集团董事局主席兼总裁:
    黄孟复主席多次讲“民营经济就是富民经济”。这句话大家都认同,极大地鼓舞了我们的信心,我们也觉得没有白活。民营经济最大的作用在于什么?扩大就业,上缴税收,为社会提供产品和服务。
    应该以民营经济拉动民间的投资为主。现在4万亿元的投资基本上落实完了,下一步中国经济发展的内生动力到底是什么,靠什么来支撑中国未来经济的发展?我觉得国有企业救不了中国,只有民营经济今后不断发展,中华民族的复兴,中国经济的持续发展,才会有希望。
 
 
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