| 来源： |
每日经济新闻 |
发布时间： |
2009年01月20日 09:35 |
作者： |
严翠 |
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◆每经记者 严翠 发自深圳
“虽然现在很多人觉得日子很难过，但是现在还只是秋天，等过了旧历春节之后，真正的寒冬才会到来。”1月17日，在深圳由益策（中国）学习管理机构主办、《每日经济新闻》协办的“严冬下的生机”论坛上，言论大胆的经济学家郎咸平抛出上述观点，他建议企业采取保守策略过冬，具体来说就是负债少、高现金流、投资谨慎。
“严冬下的生机”论坛异常火暴，企业界人士对于郎咸平的大胆直言和对危机的看法非常期盼。郎咸平在论坛上很快抛出“冬天说”，认为当一个行业发生危机，如果不帮助这个行业，那么就会产生多米诺骨牌效应，从而产生全面的危机和崩溃。前两年以来的楼市泡沫、股市泡沫已引发楼价、股价的全面下跌，制造业也受到冲击，然后是消费放缓和萎缩。
郎咸平认为，最寒冷的冬天尚未到来，对于参加论坛的众多企业界人士而言，如何度过这个寒冬成为焦点。而保守不失为一个最佳策略，其关键词是“负债少，高现金流，投资谨慎”。郎咸平说，李嘉诚先生曾向他私下表示，自己一生成功的原因是两个字――保守。郎咸平解释说，李嘉诚最重视企业经营中稳定的现金流，“用各种各样的办法创造稳定的现金流是一些企业多年积累的成功经验，我把这句话送给大家。”
最近一段时间，关于过冬的观点和策略不断出现，郎咸平的“高现金流”观点受到与会者的普遍认同。
郎咸平认为，最伟大的企业应该是风险控制做得好的企业，保守是度过危机的关键，也是成功的关键。一个企业只有经过考验生存下来，才是真正成功的企业。
受金融危机冲击，现金流对企业形成大考，郎咸平在论坛上向企业和投资者支招，“在真正的经济寒冬来临之前，立即套现。”他认为，在金融危机的冲击下，企业能否活下去就是成功。只有经过危机之后能够屹立不倒的企业，才是真正优秀的企业。
郎咸平的观点引起参加论坛企业人士的高度关注。还有部分企业家认为，企业当前应该在危机中寻找机会，危机既是考验也是机遇。
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