| 来源： |
中国经济时报 |
发布时间： |
2012年01月10日 10:32 |
作者： |
刘慧 |
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■本报记者 刘慧
年轻的以色列背包客足迹遍布全球。只要过了２０岁，绝大部分以色列人都尝试到外面的世界寻找机会。以色列在纳斯达克上市的新兴企业，超过全欧洲在纳斯达克上市的新兴企业总和，甚至超过日本、韩国、中国、印度四国的总和。２００８年，以色列人均创业投资是美国的２．５倍、欧洲的３０倍、中国的８０倍、印度的３５０倍。这个弹丸之国吸引了近２０亿美元的风险投资，甚至连巴菲特都打破不投资外国公司的惯例，收购了以色列的公司。
北京的严冬季节，中国经济时报记者在以色列驻华使馆采访了《未来之国：创业的国度》一书的作者之一索尔·辛格（Ｓａｕｌ Ｓｉｎｇｅｒ）。这位深褐色头发、高鼻梁的以色列人侃侃而谈，为我们讲述了这个只有７１０万人口、笼罩在战争阴影中、极度缺乏自然资源的国家产生如此之多新兴公司的奥秘。
不拘礼节促创新
今天的以色列之所以能够强大，是多种因素共同作用的结果：建国者的爱国主义、使命感、短缺意识和灾难意识，以及犹太人骨子里的好奇和逍遥自在的秉性。从外地到以色列的游客，在任何地方都能见到肆无忌惮的“影子”：大学生同教授讲话的方式、雇员挑战他们的老板、军士质问自己的长官、文员批评政府要员等等。在这个国家里，每个权力人物，包括总理和军队政要都有绰号，任何人都可以用绰号称呼他们。用米德维的话说，这就是以色列式的不拘礼节。
以色列人肆无忌惮的态度和不拘礼节的行为方式有一个重要渊源，就是以色列文化对所谓“建设性失败”或“聪明的失败”的包容。以色列人从一出生就被教导要挑战既成之事、多问问题、讨论所有的事情、大胆创新。西蒙·佩雷斯总统说：“犹太人最大的传统就是不满足，这对于政治来说或许不是好事，但对于科学来说绝对是好事。”绝大多数当地投资者认为，如果不能包容相当数量的失败，真正的创新就不可能实现。正因如此，以色列是中东地区最容易诞生新公司的地方。每一项从美国传到以色列的科技，到达军队五分钟后，都会被改造。同样的事情在军事之外的领域也会发生——永不知足地改进、发明和挑战。
人性化的风险投资
过去的６０年里，以色列经济增长了５０倍。这不仅仅是因为以色列人的风格和企业家精神，政府决策的影响也在发挥作用。对于以色列经济来说，要实现真正腾飞需要具备三个条件：新一波移民潮、战争和新的风险投资产业。
在开始引入风险投资之前，以色列企业有两种融资渠道：其一，创业公司向工贸部科技总监办公室申请配额的政府资金；其二，企业可以向ＢＩＲＤ申请资助，该项目由美国和以色列政府共同出资，为两国合资公司提供资金支持。迄今为止，ＢＩＲＤ支持的７８０多个项目直接和间接销售总额已高达８０亿美元。ＢＩＲＤ还教会了生机勃勃的以色列科技公司如何在美国做生意。姆拉维斯基说：“在无法通过股权融资的情况下，ＢＩＲＤ提供了一条通往美国市场的捷径。即使风险投资最后失败，至少让科技企业知道如何使产品更适应市场，而不是专注开发科技。”
在美国有成千上万的风险投资公司，硅谷成功的科技企业都有它们的身影。然而，在Ｙｏｚｍａ出现之前，以色列本国并没有风险投资基金。“Ｙｏｚｍａ”在希伯来语中的意思是“首创”。这一项目由政府出资１亿美元来创建１０个新的风险资本基金，每份基金由以色列风险资本家、国外风险资本公司和以色列投资公司或银行三方代表组成。Ｙｏｚｍａ项目的第一个基金是和ｄｉｓｃｏｕｎｔ ｉｓｒａｅｌ ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ以及埃德温特风险投资公司合作建立的。埃德温特公司赞助的基金后来被称为以色列双子基金。Ｙｏｚｍａ还有一项金额为２０００万美元的基金，可以直接投资科技公司。Ｙｏｚｍａ是个特别而少见的政府项目：政府借钱给企业投资，如果企业投资失败了，不用还钱给政府；如果赚了钱，则只需把最初的借款加上利息还给政府。目前，Ｙｏｚｍａ基金大约有３０亿美元的资金，为数百家以色列新成立的公司提供资金支持。另外，根据以色列风险投资协会的数据，以色列本国的风险资本基金已经多达４５个。
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