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东电总裁清水正孝:现在不是谈辞职的时候
来源 第一财经日报 发布时间 2011年04月13日 09:58 作者 欧阳亮
    欧阳亮
  
  在“失踪”近一个月后,东京电力公司总裁清水正孝终于“露面”了。
  4月11日,日本大地震一个月纪念日,清水正孝来到福岛县,向深受核泄漏事故折磨的福岛县民鞠躬道歉:“给大家身心都带来巨大的痛苦,为此我深表歉意!”这是自 3月13日记者会上短暂露面后,清水正孝第一次公开亮相。
  清水正孝此次访问了福岛县核灾害对策本部,但没有能够与福岛县知事佐藤雄平会面,只能遗憾地表示:“本想见面后当面道歉,不巧他不在……”有媒体报道称,是清水正孝希望会面的要求被对方拒绝了。
  而清水正孝离开10分钟后,佐藤雄平即召开新闻发布会:“清水总裁来过了吗?没听说呀!没听说要来谢罪呀!”
  地震发生后,这是清水正孝第一次公开前往福岛县访问。据《读卖新闻》3月22日报道,清水正孝曾提出到福岛县进行“谢罪访问”,但被佐藤雄平拒绝了:“福岛县民的不安、愤怒已经到了极限,不可能接受道歉。”
  日本经济产业省原子能安全保安院与原子能安全委员会12日上午举行联合新闻发布会,正式宣布根据国际核事件分级表(INES),将福岛第一核电站事故的严重程度提高至最高级别7级。这是日本政府第二次调整福岛核电站事故等级。
  清水正孝去了哪里
  很显然,清水正孝此次道歉也并不被福岛县民所接受。除了佐藤知事避而不见之外,避难所中的灾民们也怒火中烧:“都已经来到福岛了,为什么不来谢罪?”
  事实上,3月26日,清水正孝已经去过一次福岛,但那次行程没有向媒体公开,而他本人也没有去拜访福岛县政府和灾民,只是视察了福岛第一核电站及其配套企业。东京电力公司4月11日才公布他的这一次行程,至于为什么没有去看望灾民,东京电力公司的解释是:因为当天去当天回,时间来不及了。
  3月那次福岛行后回到东京的第三天,清水正孝因高血压和眩晕而住院,其职务由年逾古稀的东京电力公司董事长胜俣恒久暂代,直至4月7日他出院。
  于是,日本大地震发生后的这一个月里,清水正孝遭到了广泛质疑。
  首先,地震发生后,清水正孝迟至第二天才赶回公司总部。事后,他给出的理由是:地震发生时他不在东京,而地震发生后,交通一片混乱,他租不到车,所以赶不回来。
  其次,福岛第一核电站的核泄漏事故愈演愈烈――今天这个反应堆爆炸,明天那个反应堆起火,全世界都为之提心吊胆,在民众极需高层权威信息的时候,清水正孝却极少露面,不知道在干什么。
  3月14日,福岛第一核电站在多次爆炸、起火之后,险情进一步扩大,核辐射值节节攀高,东京电力公司居然想以健康为理由撤出全部抢险员工,把“烂摊子”丢给不具备相关专业知识的自卫队和消防部门,连首相菅直人都为之震怒。日本当地媒体纷纷追问:清水正孝究竟去了哪里?
  据《朝日新闻》报道,清水正孝将辞去经团连会长和电力事业联合会会长等外部团体职务,但11日在福岛访问时,有媒体问清水正孝是否会辞去东京电力公司总裁一职,他表示:“东京电力遭遇了创业以来最大的危机,我的责任正是领导公司安然度过,现在不是谈辞职的时候。”
  有当地媒体分析称,“昔日英雄”清水正孝虽然再度出现在公众面前,但他在核电站事故期间从未露面,因此东京电力内部的权力格局将发生变化。
  节俭达人
  清水正孝1944年出生于神奈川县,1968年从庆应大学经济系毕业。当时,庆应大学经济系毕业生一般都去银行或大型商社就业,但清水正孝因为“希望去公益性高的企业工作”,而选择了东京电力公司。
  在东京电力公司,清水正孝长期在采购部门工作。这不是一个经常曝光因而能被人记住的部门,而清水正孝也不懂技术,因此,其上升通道似乎一开始不是太畅通。
  但上世纪90年代中期开始的电力市场化改革给了清水正孝机会。市场化改革导致的竞争给原来的区域性垄断公司带来巨大的压力,清水正孝所在的采购部门成为降低成本的第一站。
  为削减成本,清水正孝把分公司原有的采购权上收,在采购中引入竞争机制,对发电厂所需的60余万种零部件、原材料的采购方式一种一种地依次清理,最终使公司每年高达2万亿日元的采购金额下降了40%。
  仅仅公司制服一项,清水正孝通过把采购转向中国制造商,为公司节约了3亿日元。清水正孝也因此获得了“节俭达人”之称。
  曾经也是“临危受命”
  “如果不是大地震,他本可以全身而退。”南开大学日本研究院经济研究部副教授张玉来向《第一财经日报》表示,按清水正孝上任时的设想,他已经解决了柏崎刈羽核电站的重启问题,并为东京电力公司核能事业的海外布局启动了第一步,要是没有这次事故,他可以算是比较圆满地完成了任务。
  2008年1月,时任东京电力公司副总裁的清水正孝被胜俣恒久选定为总裁。当时,东京电力正遭遇前所未有的困难:东京电力旗下、日本最大的核电站柏崎刈羽核电站因为新??地震从2007年7月起一直停业,不仅使东京电力失去了主要的收入来源,也使东京电力负责的 “一都七县”极度缺电,老百姓和企业界都对东京电力非常不满。同时,国际原油价格屡创新高,极大地增加东京电力的成本。
  得知自己将被任命为总裁后,清水正孝一夜无眠。第二天一早,他告诉胜俣恒久:“东京电力目前面临着三重、四重困难的叠加,这是前所未有的大困难,我将努力克服它,把公司带回原有的轨道。”
  2008年6月,清水正孝正式出任东京电力公司第11任总裁,也是最另类的一任总裁:他是47年来第一个非东京大学出身的总裁,他也是第一个出身于公司采购部门的总裁。
  此前,东京电力公司的总裁大部分出身于东京大学法律系或经济系,在担任总裁之前长期在公司的总务部门或企划部门工作。
  有报道称,以“不逃避”为自己人生信条的清水正孝为了增强体力,平时在双腿上绑上1公斤的重物工作。而在东京电力公司内部,清水正孝被誉为“地道的努力家”。
  
  
 
 
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