| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2011年03月03日 08:28 |
作者： |
张颖 |
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走在伦敦金融城街头，你总能看到这样一群人，他们身着正装，脚步匆忙，一手提着公文包，一手拿着COSTA咖啡，偶尔在路口停下，或与熟人招呼，表情却依然淡漠，他们是谁？
当地时间3月1日早8点到晚8点的12个小时内，《国际金融报》记者约见了近10位金融高管，结交了十数位金融从业人员，并试图在与他们的相遇中寻找答案。
银行家很忙
金融危机之后，银行家似乎与“贪婪”画上了等号，并且成为众矢之的。在前往汇丰总部大楼的路上，记者留意到一些抗议的横幅，大多是在校学生指责银行家一边领取政府救济，一边收获巨额年薪。
1天前，汇丰刚刚发布了2010年财报。数据显示：2010年，汇丰银行税前利润达到190亿美元，超过2009年的一倍多。坏账损失从2009年度的260亿美元下降到140亿美元。
对此，汇丰新任财务官Iain Mackay在接受记者采访时指出，降低的资产收益目标反映出更加严格的银行管制要求以及目前的经济环境，“每股的12%－15%收益率目标主要是考虑到以后几年不稳定的经济复苏形势和更严苛的资产要求”。
值得一提的是，汇丰首席执行官（CEO）Stuart Gulliver去年获得年薪620万英镑，其中包括520万英镑的红利，这要远低于2009年其获得的980万英镑年薪。根据监管新规，他2010年获得的红利会以限制性股票的方式在将来兑现。
而另一项监管规定《巴塞尔协议Ⅲ》同样让银行家们头痛。“新规定从监管角度而言是好事，但它无疑将增加汇丰的运营成本，从而减弱我们的全球竞争力。因此，如果要实施新规定，应该在全球范围内同步实行。”Iain Mackay说。
和Iain Mackay一样，巴克莱银行的“大佬”们同样时间紧张，原定30分钟的采访，因为欧洲区的一场临时会议匆匆收场。于是，3位巴克莱资产负责人以1分钟100个单词的语速介绍完各自部门情况，并留给记者的提问时间不足10分钟。当被问及巴克莱未来发展的具体目标时，银行家的回答大多十分官方，比如，“我们会平衡业务结构”、“重视亚洲市场”等等。
保险商很积极
与银行家一样，保险商的时间也精确到了每一分钟。12点30分，记者在英国保诚集团（Prudential）大楼采访CEO谭天忠（Tidjane Thiam）。他在介绍公司情况之前声明：“我的同事告诉我，我们必须在13点18分之前结束。”
不过，与银行家有些“高傲”的姿态相比，这位黑人CEO显然平易近人许多。当被问及收购友邦保险“失利”的感受时，谭天忠坦言：“任何一笔投资都会有风险，友邦保险始终是一项有吸引力的资产。”言谈之间，失落心情溢于言表。
“您怎么评价中国市场？对合作伙伴是否满意？保诚是否会改变中国战略，退出中国市场或者提高持股比例？”对于《国际金融报》记者的提问，谭天忠在短暂的思考后一一作答。
他说：“我们在中国的市场份额还很小，还有很多发展空间。我们希望拥有更多份额，这并不是因为贪婪，而是中国市场确实潜力巨大。”
“我很高兴保诚集团参与了G20峰会，并为领导人们就‘如何在基础设施建设中引入金融工具’提供解决方案。”谭天忠在结束采访时给记者介绍了最近的成就，“我们希望参与到各国基础设施建设中，我相信，基础设施建设对经济发展至关重要。”
经济学家很悲观
“我想说，英国目前的经济环境非常糟糕。”在巴克莱资产首席英国经济学家Simon Hayes身上，记者阅读到了典型经济学家的特征：悲观、跟政府唱反调、预测趋势。
数据显示，英国去年第四季度经济增长速度为2%，CPI增长了4%。不过，英国央行不久前刚刚决定维持基准利率不变，并表示不应该为了抑制通胀而加息。
对此，Simon Hayes显然并不认同。他在回答记者提问时指出，央行应该考虑有步骤地提高基准利率，“这一决定应该在5月前作出，8月、11月逐步上调”。Simon Hayes认为，英国财政赤字是否好转要看经济走势。
Antonio Garcia Pascual是巴克莱南欧经济部总经济师。他在逐个分析了那些陷入主权信用危机的欧盟国家后预计：“下一个可能出现问题的国家是意大利或者比利时。”在他看来，这两个国家都有一些潜在风险，比如，意大利的GDP增长缓慢，财政赤字严重，“他们必须重新考虑经济的可持续性”。
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