中新社纽约3月15日电 题 : 访美国四中资银行行长：在金融危机中崭露头角

　　中新社记者 魏晞

　　一年半之前的2008年10月8日，17年来首家叩开美国大门的中资银行——招商银行纽约分行开业，此时恰是雷曼兄弟倒掉、美国由次贷危机全面升级进入金融危机不足一个月。随后不久，中国工商银行、中国建设银行也相继获批“逆风”进入美国市场。记者近期分别采访了纽约四家中资银行负责人，谈及一年半中在美国金融市场波谲云诡的初体验，以及危机身后中资银行在美国生存之道，他们都是“喜多于愁”：因为金融危机让中资银行崭露头角。

　　“在最低点起步时，方向只有一个，那就是朝上”，招商银行纽约分行行长方辉说，“招商银行金融危机期间进入美国市场，是一个非常好的时机”。他认为，经济危机给正在快速发展的中国、特别是中国的银行业提供了一个很好的机会，原因则带有一定的运气：“不会游泳的人不容易淹死”。方辉谈及招行在美国的发展之道：“第一做最擅长的东西，第二做自己最容易做好的事情，这就必须依托中国国内的优势，所有事情都基于中美经贸关系这条线”。

　　中国工商银行纽约分行总经理吴斌也毫不犹豫地说，“如果我们早进来两年，恐怕比现在困难的多”。同样是2008年10月进入美国的工商银行，开业不久后第一单贷款业务就是为美国医药巨头辉瑞公司总部发放单笔3.25亿美元贷款，“整个市场哗然，一下就知道“谁是ICBC(工行英文缩写)”，吴斌说，随后工行又和通用金融公司签约，向其发放4亿美元贷款，这是通用金融公司总部历史上接受的第一家中资银行贷款。

　　美国本土银行在危机中畏手畏脚，恰给新进入美国“无债一身轻”的中资银行机会。吴斌说，“美国的复苏注定是缓慢而痛苦的过程，但这也给工商银行很大的机会，我们选择美国最大的那些公司作为客户，我们也有能力让他们成为客户”。

　　和吴斌有同感的还有中国建设银行纽约分行总经理李伟。面对先后进入美国市场的招行和工行，李伟并不担心美国市场上的“兄弟相争”。他说，“现在中资银行在美国还没有任何竞争关系，因为市场很大，选择的余地也很大”。

　　建设银行是2009年6月进入美国，“我们感觉很舒服”，李伟说：新开的分行没包袱，有现金，有客户，选择性比较大，办公室租金都便宜很多，招人也很合适。“我们感觉美国的银行还没有完全恢复他们原先的放款能力，仍然非常谨慎。当与此同时，即使是美国最大的企业仍然急需贷款，他们对中资银行有需求”。李伟表示，建行工作重点首先是合规经营，“这是一个很大挑战”，同时也要完善银行功能，为客户在美国和中国两个市场提供服务。

　　相比起来，进入美国30年的中国银行可谓“历史悠久”，但同样在金融危机中找到新机会：2008年和2009年中国银行纽约分行在金融危机的情况下税后利润都增长了50%。中国银行纽约分行总经理黎晓静说，“好的银行能够抓住金融市场动荡的机会，发挥竞争优势”。如今，中国银行还是投资于困境中的美国商业地产业最大非美国银行之一，2009年中行就为纽约时报大楼提供了1.2亿美元融资。

　　金融危机中的美国市场似乎也同样欢迎更多中资银行的进入，金融时报以中资银行为例撰文称：这些新来者愿意提供融资，这在一定程度上填补了一个真空并令人产生希望：至少美国市场最糟糕时刻也许已经过去。