全球最大零售商沃尔玛(Walmart)今年将展开一项行动，通过整合其在各国的采购业务，从供应链上削减数十亿美元成本，这标志着其业务全球化进入了一个新阶段。

　　此举是提高直接采购比例计划的一部分。直接采购，是指直接向制造商采购，而不通过第三方采购公司或供应商。

　　沃尔玛美国业务负责人爱德华多·卡斯特罗-怀特(Eduardo Castro-Wright)此前曾表示，沃尔玛把整合全球货源的机会，视作“公司在未来几年内可资利用的一个重要资源”。

　　年销售额逾4000亿美元的沃尔玛，在与供货商谈判方面是出名的强硬，该公司善于利用其采购规模来获取折扣。沃尔玛每年大约花1000亿美元采购自有品牌商品，如Faded Glory和George品牌服装，以及Great Value食品及家庭用品。在这些商品中，直接从制造商采购的比例不到五分之一，而且一般都按国别进行采购。

　　卡斯特罗-怀特估计，转向直接采购，5年内在整条供应链上可节省5%-15%的成本——也就是说，如果能够实现将直接采购比例提高到80%左右的长期目标，就有望节省40亿-120亿美元。

　　为整合其在15个国家的采购活动，沃尔玛已成立了4个全球一般商品和服装采购中心，其中在墨西哥城的中心专注于新兴市场，在英国的中心则服务于George品牌。此外，沃尔玛也正转向在全球直接采购新鲜果蔬，而不通过供应商。

　　译者/何黎